金阳绿化综合项目工程监理规划方案
目 录 1、工程项目概况……………………………………………………………2 2、监理范畴…………………………………………………………………2 3、监理工作内容……………………………………………………………3 4、监理工作目的……………………………………………………………4 5、监理工作根据……………………………………………………………5 6、项目监理机构组织形式………………………………………………6 7、监理机构组织人员构成…………………………………………………7 8、项目监理机构人员岗位职责…………………………………………7 9、监理工作程序……………………………………………………………9 10、监理工作办法及办法…………………………………………………11 11、监理工作制度…………………………………………………………33 12、监理设施………………………………………………………………34 13、监理安全工作制度……………………………………………………35 14、园林绿化工程质量通病………………………………………………40 1、工程项目概况 1.1项目名称:金阳·御景花园园林景观绿化及室外配套工程 1.2建设地点:山东宁阳 1.3参建单位: 建设单位:宁阳县宏达置业有限公司 设计单位:浙江佳境规划建筑设计研究院有限公司 监理单位:泰安万和建设项目管理有限公司 施工单位:杭州市园林绿化股份有限公司 1.4工程概况: 本工程总投资约1720万元,总景观面积65000平方米。其中包括土方回填;沥青道路;停车位;A、B、C、D、E区及台阶铺装;B、C、D区景墙;四角方亭、弧形廊架、木平桥、景观桥、汀步修建;A区水景及花坛;E-05(地下车库玻璃雨棚),木质亲水平台,西入口花坛、中心水系,篮球场,羽毛球场,景观图中所有苗木种植、养护。 2、监理范畴 依照业主与我方订立《工程建设监理合同》之商定,对该工程施工阶段实行全过程监理。项目监理机构对园林绿化工程项目施工准备、项目监理机构及监理前期准备、施工过程准备阶段监理、施工阶段监理、竣工验收、施工合同其她事项管理、竣工验收监理、项目监理工作、监理单位对项目监理部考核、保修与养护阶段监理等各阶段中进行投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理、信息管理等各个方面业务工作流程和规定。 3、监理工作内容 3.1熟悉合同文献和设计文献,理解施工现场状况。 3.2编制监理规划和监理细则。 3.3参加设计技术交底会议及施工图纸会审会。 3.4督促承包人建立健全质量保证体系,并经常检查其运营状况。 3.5发布开(复)工令,批准单项工程开工报告。经得“委托人”批准后,发布“停工令”。 3.6审批承包人报送施工组织设计和施工方案。 3.7审批承包人提交总体进度筹划,并经常检查和督促承包人实行工程进度筹划。当筹划进度与实际进度浮现较大偏差时,应告知承包人及时修订工程施工进度筹划。 3.8审查承包人进场用于本工程原材料、成品、半成品规格和质量与否达到设计规定。 3.9审查承包人进场用于本工程施工机械设备规格、性能和数量与否满足施工需要。 3.10监督承包人按照合同文献、技术规范和监理程序进行施工。通过旁站、巡视、平行检查和隐蔽工程验收等手段,严格控制工程质量,未经签认,不得进入下道工序施工。 3.11主持工程质量事故调查,参加质量事故解决。 3.12对已完毕合格工程进行精确计量。复核工程结算单,签发中期支付凭证。 3.13解决工程设计变更事宜。 3.14依照合同规定解决违约事件,协调合同争端,需要时在仲裁过程中作证。 3.15对承包人交工申请进行评估,组织对拟交工工程检查和验收。合格者,签发交工证书。 3.16审查竣工图和竣工结算文献。 3.17配合委托人竣工验收和工程移送工作。 4、监理工作目的 4.1指引思想: 严格遵循“依法、科学、独立、公正”原则,以国家、省市关于法律、法规、规范、原则及设计文献,树立质量控制第一,工期投资控制并举思想,严格按照建设单位在《工程建设监理合同》商定责任和义务,突出一种“勤”字,一种“准” 字,公正、科学、严格、务实地进行各项控制和管理协调工作。 4.2监理目的 4.2.1本工程按合同商定监理期限,监理目的从宏观上讲按《建设工程委托监理合同》,和《建设工程施工合同》中关于规定内容进行监控,达到合同目的。 4.2.2对本工程实行监理,我公司将努力实现如下三大目的,一是保证工程“四控”合同指标;二是为建设单位提供规范、良好监理服务;三是通过对本工程监理,推动品牌工程战略,实行树立良好公司形象和信誉。 详细目的: (1)质量目的——保证工程一次交验合格率达100%。 (2)工期目的——保证明现合同工期,解决完而不竣,竣而不交通病。 (3)投资控制——以设计概算为主控目的,施工预算为预控目的,力求工程总造价不突破工程筹划总投资额,达到建设单位满意。 (4)监理单位承诺,在保证工程进入保修期后,接受建设单位委托,协助建设单位解决使用先后工程方面实际困难,树立监理深化特色服务典范。 (5)在本工程监理过程中,贯彻执行原则化系列,认真贯彻执行《监理规范》(GB50319-),通过规范化、程序化、制度化、原则化管理,实现模式化管理,严格监理人员行为原则,外塑公司形象,提高公司知名度。 5、监理工作根据 5.1依照国家和本地建设行政主管部门发布关于工程建设和工程监理法律法规和规定。 5.2本工程项目施工监理招标文献,监理中标告知书和工程监理合同。 5.3本工程项目施工招标文献和工程施工承包合同、合同及附件(涉及:设计图纸及阐明、工程量清单及阐明、合同指定使用原则、技术规范、工程质量检查评估原则、实验规程等)。 5.4《中华人民共和国建筑法》 5.5《都市绿化条例》 5.6《建设工程质量管理条例》 5.7《中华人民共和国合同法》 5.8《建设工程监理规范》 5.9《工程建设原则强制性条文》 5.10《山东省建筑安全生产管理规定》(省政府132号令) 5.11《建筑施工安全检查原则》 5.12《CJJT 82-都市绿化工程施工及验收规范》 6、项目监理机构组织形式 监理组织机构框架图: (一) 监理组织机构 总监理工程师:陈国伏 李 飞 土建 工 程 师 郭 德 峰 安全工程师 王 德 才 园 林 景 观 工 程 师 7、监理机构组织人员构成 序号 姓名 职务 详细分工负责 1 陈国伏 总监理工程师 负责监理部各工程质量、进度、造价、安全文明控制管理、合同管理、信息管理、工作协调总控制 2 王德才 工程师 负责园林景观监理工作、负责信息、合同、资料管理 3 李飞 专业监理工程师 负责园林景观土建监理工作 4 郭德峰 安全专业 监理工程师 负责施工现场