一体化物流专项方案设计与实施高职组

全区职业院校技能大赛（高职组） 一体化物流方案设计和实施 技能比赛指南 主办单位： 宁夏回族自治区教育厅 承接单位： 宁夏工商职业技术学院 全区职业院校技能大赛组委会 宁夏 银川 .3.15 目 录 一、 大赛规程 二、 组织机构 三、 日程安排 四、 赛项须知 (一) 参赛队须知 (二) 指导老师须知 (三) 竞赛选手须知 (四) 赛场管理须知 (五) 赛场纪律规则 五、 安全应急预案 六、 食品卫生及用餐交通安排 七、 代表队信息 大赛规程 全区职业院校技能大赛 一体化物流方案设计和实施技能竞赛规程（高职） 一、竞赛项目名称 一体化物流方案设计和实施 二、竞赛目标 竞赛以现代物流业关键工作任务——一体化物流作业为关键内容，经过参赛选手在组织管理、专业团体协作、现场问题分析和处理、工作效率、质量和成本控制、安全及文明生产等方面职业素养展示和比赛，引导高职院校深入明确物流人才培养定位和规格，引导物流管理专业教育教学改革，促进校企深度融合，以适应国家物流业调整和振兴对高素质技术技能型物流人才需求，提升高职教育社会认可度。 三、竞赛对象和组队报名 (一)竞赛对象 全区各高等职业院校相关专业在校学生，同时须为我区6月份以前未毕业同校高职层次在校生，本科院校相关专业学生亦可参赛。 （二）组队和报名 比赛以团体方法进行，每支参赛队由4名选手组成，每参赛学校限报2队，参赛选手性别和年级不限，每参赛队可配2名指导老师，以每队成绩排列比赛名次。 每个参赛学校由领队负责携带参赛选手报名记录表（一式两份）和选手身份证复印件、一寸正面免冠照片（4张）到竞赛项目承接单位统一报名。 报名地点：宁夏工商职业技术学院商贸经济系办公室 报名截止日期：4月10日。 联络人：曲劲亮 联络电话： （三）裁判员 每个参赛学校派2名专业老师担任此次大赛裁判员，裁判长人选于比赛前夕公布。 四、竞赛项目和竞赛安排 （一）竞赛地点：宁夏工商职业技术学院商贸经济系物流管理实训中心。 （二）竞赛安排：赛事为1天 1、4月18日早晨进行一体化物流方案设计，竞赛用时4小时 2、4月18日下午进行一体化物流方案实施，竞赛用时1小时 五、竞赛内容： （一）制订一体化物流方案 选手分工并做好工作准备；依据所获取企业储存、配货、场地、货物、货架、托盘、月台、用户、配送车辆、配送点及线路、工时资料、多种租赁、货位占用费、安全要求等相关信息，进行分析处理；进行货位优化及制订货物入库方案；进行订单处理及生成拣选单；线路优化方案、配装配载方案；填写租赁单；制订可实施一体化物流作业计划；估计出实施方案可能出现问题和应对方案；方案提交后不可修改。 （二）实施 选手依据上述一体化物流方案设计结果，在竞赛场地实施方案。选手选择最好时机并依据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、堆高车、电瓶叉车、地牛等设备和工具；实施入库作业计划；实施出库作业计划。选手实施方案过程中，可修改方案，修改方案均将按预定百分比增加成本。选手在实施过程中要表现物流企业所需要基础操作技能，服务质量和安全意识。以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、成本核实、服务质量、安全意识等要素为依据，计算综合成本为评价标准。 1、作业要求 选手依据上述一体化物流方案设计结果，在竞赛场地实施方案。选手选择最好时机并依据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、堆高车、电瓶叉车、地牛、货运车等设备和工具；实施入库作业计划；实施出库作业计划。选手在实施过程中要表现物流企业所需要基础操作技能，服务质量和安全意识。以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、服务质量、安全意识等要素为评价标准。 2、作业内容及步骤 物流作业操作在物流管理实训中心进行，竞赛提供实物场景竞赛场地。竞赛关键利用各类物流设备，由参赛队在自行分工、合作基础上共同完成物流作业操作，时间为1小时。竞赛次序及题目抽签确定。 每个参赛队共4名选手，各队自行分工，选手分工合理是否也是竞赛内容之一。选手在各自企业进行工作，物流作业竞赛内容及步骤包含： （1）采购作业 采购员（买方）抽取4张（4个企业）采购单. （2）登记订单 配送中心接到采购员（买方）订货指令后，接收订单，打印出货作业单。 （3）备货出货 保管员（供给商）依据订单信息和货物存放货位（区），进行出库准备，完成出库准备后，下达出货指令。按任务单要求在平库内，完成整箱货出货，在立体库区完成拆零货物出货（应满足出库准备、出货规则），取出用户需要货物。 理货员（供给商）检验后，分别装箱，封箱、打包，进行出库作业（应满足检验，装箱，封箱、打包规则）。 （4）月台配货 配货员（供给商）按用户进行月台配货，要求周转箱，封箱严密、不松动；件货码放月台整齐符合要求（应满足配货和码放规则）。 （5）线路优化 运输调度员（物流企业）依据用户分布，进行配送线路优化，并确定送货前后次序，填写行车路单。 （6）货物配装 车队调度员（物流企业）对月台上货物进行目测估方，估算出货物体积，选择适宜车辆并依据线路优化结果进行装车（应满足配装规则），做到车辆利用率高（即满载），不甩货。 （7）送货作业 驾驶员必需严格根据最优线路送货，将货物送达用户处，按用户要求卸货至指定地点，送货过程中装卸、搬运、码放等，均应按要求进行（应满足装卸、搬运、码放规则）。在要求时间内将物品送到指定位置（应满足装卸搬运规则）。 （8）入库验收 驾驶员将货物送至买方企业，在指定区域卸货并交单，保管员（买方）在验货区接收并对货物进行检验查对后，签收货物。 （9）货位优化 依据货物特点进行货位优化。选择适宜货位区域准备入库。 （10）组盘上架 保管员（买方）签收货物后，打印入库单，根据操作规程和任务要求，将入库货物组盘，并选择适宜工具将托盘上架。 （11）5S管理 各方根据5S要求将所用工具、器具等放回原处；对入库纸箱和打包带等废弃物进行整理和处理；车辆回位。 任务完成。 注：此次竞赛采取关键设备：立体库、配载月台，供配装车辆，车辆，手动叉车，手动打包机，半自动液压堆高车，打印机，各类货箱、各类托盘、配货用若干种货物、配装设施，各类货架等。 六、竞赛结果文件 （一）一体化物流方案设计赛段：各参赛队制订一体化物流方案阶段递交结果为电子文件和纸质文件，并以打印纸质文件为准，由赛场统一提供提取数据工具。 （二）一体化物流方案实施赛段：裁判统计和填写各参赛队实施一体化物流方案过程成本核实表。 七、项目指标体系 一级指标 二级指标 三级指标 三级指标说明 一体化物流 方案 设计 工作准备 1.封面 题目：一体化物流作业优化方案设计；参赛队名称：**号（抽签次序号）代表队 2.队员分工 制订一体化物流方案时分工 3.