招标近年工作计划

招标工作计划 2017年已经过去，再好的业绩与荣誉已经成为历史，2018年我将再努力工作，为公司的发展贡献自己一份微薄的力量！！！与其说下面是我的工作计划，更不如说是我的工作预计与设想！！ 一、工作方面 1、由于2017年12月28日，政府文件已经正式取消招标代理资质，所以从2018年开始，招标代理不在有资质要求，只要营业执照营业范围里有招标内容，就可以做招标，所以2018年开始，咨询建委，看自己造价资质的营业执照营业范围上是否可以增加招标代理，这样就可以不用某代理公司，少了很多手续，提高了工作的效率，从2018年开始，某代理公司盖章必须从包头走流程盖章，某地点处不能盖章，在这个大的形式下，竞争肯定越来越强烈，招标代理机构也将如雨后春笋般大量出现。所以，有自己的招标是现阶段最重要的工作。 2、由于2017年基本所有的招标业务都是领导揽的业务及造价带回来的业务，所以2018年增加招标代理入围的投标工作，特别是有持续招标代理工作的大型企业的入围，也希望领导能从中找找有利于入围的关系，从而增加招标代理业务。在招标代理资质取消的大形式下，电力行业也在成立自己的招标代理，**电网已经成立自己的招标代理，*****集团从一年几十个亿的招标缩减成几百万，***电力也就是*****电力集团集团公司也基本将自己的业务转到自己的***招标，****电力集团的三产单位也都在积极的成立自己的招标公司，招标代理行业竞争日益强烈，某代理公司代理的电力行业项目必然缩减，某代理公司也将回收所有业务，特别是所有大型企业的入围工作，这也就意味着借用某代理公司的资质投标的机会肯定越来越少，所以成立自己的招标代理势在必行。 3、2018年工程咨询项目也将是重点工作，但是我们招标部对咨询工作了解甚少，而且没有人能带领我们做项目，咨询工程师不坐班，有问题不能及时问，不能及时学，所以2018年在工作之余想办法学习工程咨询项目全流程工作，特别是PPP项目前期咨询工作，也希望公司能多组织此方面的培训，2017年的咨询项目都只是对接项目，把咨询工程师做可研或项目建议书需要的东西从甲方拿回来，交接，如何做可行性研究报告和项目建议书一点都没接触到，只是看看成果文件，里面的数据是如何算出来、内容是如何搭配、现场如何考察、哪个行业应该注意哪些东西都无从知道，所以几年要加强这方面的学习。 4、规范招标程序，继续实施由张部长制定的三级审核制度，把错误从源头处解决掉，招标代理资质取消，不代表招标程序无人监管，政府文件明确规定取消招标代理资质，但是需要加强监管力度。所以招标程序还是需要加强规范力度。 5、未来的招标业务还不是特别明确，因为政府文件刚刚公布，上面的都是对未来招标行业的预测。所以为了增加公司业务，还希望能增加招标部的投标业务，除了本公司造价投标之外，与造价有关的施工单位的投标也希望领导能带回本部门，不但能增加公司的业务范围，还希望能增加个人的收入。 二、个人方面 1、由于行业竞争激烈，我们自己必须增加自己的从业能力，所以2018年以及未来几年，准备学习招标师、一级建造师、咨询工程师、消防工程师及建筑中级工程好似等从业资格，招标师在停考2年后，2018年为最后一次收尾考试，所以务必在2018年拿下招标师考试，然后陆续拿下其他几个从业资格及职称评定工作。 2、在张部长的带领下，学习更多招标及咨询的项目内容，丰富自己的能力。努力从张部长带领做项目到自己从前期到结束自己完成各类项目。 3、公司人员方面，鉴于现在招标部门的工作较少，首先把公司的两个新人培养起来，减少张部长的工作量，带领两个新人从项目对接开始直到项目结束，争取再做两个到三个项目后两个新人都能自己接新项目。 以上就是我对2018年工作的总结以及设想。 ******** 2018年1月5日