德勤和蚂蚁区块链跨越“信任”鸿沟——汽车产业区块链趋势报告 (1)

跨越 “信任” 鸿沟 德勤X蚂蚁链 汽车产业区块链趋势报告 02 跨越“信任”鸿沟 —德勤X蚂蚁金服汽车区块链报告 前言 3 一、汽车行业需要区块链 4 汽车行业正经历近半个世纪以来最剧烈的变革 4 汽车行业应用区块链的基础 5 区块链直击汽车行业痛点 6 扩大影响范围 7 二、全球主机厂的探索和实践 8 应用的五大类别 8 典型案例分析 9 场景一：跟踪和可见性 9 场景二：溯源和验证 11 场景三：流程自动化 12 场景四：V2X 13 场景五：数据应用 15 区块链技术应用的趋势观察 15 趋势一：多举措并举，探索区块链应用价值 14 趋势二：联盟链创新提速，促进技术生态和标准建立 14 三、技术大规模落地的挑战 16 四、跨越试点，汽车区块链走向成熟 17 结语 19 目录 03 跨越“信任”鸿沟 | 德勤X蚂蚁链汽车产业区块链趋势报告 前言 作为全球化程度高、供应商遍布全球各 地的行业，供应链的不透明已经成为汽 车行业最薄弱的环节。过去一年，全球 企业遭遇了不同程度的外部冲击，从突 发公共卫生风险、自然灾害，到地缘政 治冲突、贸易摩擦，再到网络攻击和数 字泄露。因上述风险而导致的供应链中 断频次明显增加。而供应链信息的不透 明、各层级网络的低可视性，又严重影 响了企业的响应速度和应对效率，进一 步加剧外部冲击带来的破坏。 增强供应链的韧性和弹性成为全球汽车 企业的共识。其中，提升端到端供应链 的透明度和可见性是首要前提， 通过对 上下游供应商关键数据的追踪、记录和 分享，并基于实时数据做出快速响应， 这对各节点企业而言都至关重要。 而物联网加区块链的技术组合，正成为 全球汽车企业解决供应链痛点的一大有 效解决方案。物联网确保了数据的完整 性和真实性，区块链技术因其不可篡改 性和去中介化的特点，确保了供应链数 据的可信性和可追溯性，从而帮助实现 供应链的透明化。 但区块链对汽车产业的价值远非提供一 个可信的分布式数据库而已。汽车行业 正在经历半个世纪以来最剧烈的技术变 革：动力电池取代发动机和变速箱、软 件和数据重要性高过机械硬件，单纯的 出行载体变成智能和移动的第四空间。 要让消费者打消对新兴技术的疑虑，加 强对数字服务的信赖和依赖，辨别对数 据安全及质量问题的责权，汽车行业需 要构建新的信任关系。 汽车行业技术主管们意识到，区块链对 于弥合汽车行业当下的信任鸿沟能提供 先进的解决思路，而且对于未来智能网 联移动出行时代下的数据共享和交易、 智能网联、汽车钱包等场景，区块链技 术技术都将发挥不可替代的作用和值。 我们注意到疫情后很多公司在投资和运 用区块链技术上的进程明显加快。根据 德勤调查，55%的受访企业将区块链视 为优先选项（2018年这一比例为43%）。 而技术主管们对区块链的疑问也早已从 投资的必要性，转向了如何应用区块链 技术更好地解决实际业务痛点，并为企 业的数字化转型提供信任支撑。 本文希望对汽车行业应用区块链的基础、 高潜力场景、技术落地的障碍以及大规模 应用的前景进行梳理，帮助主机厂抢占区 块链的价值先机提供启发和思路。 04 册子 / 报告标题 | 章节标题 一、 汽车行业需要 区块链 汽车行业正经历近半个世纪以来最剧烈的变革 产业正朝着以“网联、智能、电动和共享”为代表的新四化和 数字化的方向剧烈转型，推动价值链、利润结构、车企核心技 术堆栈的重塑。当前，产业价值核心、高附加值、核心技术正 逐步向各领域核心技术以及电子器件、软件、数据、智能服 务转移。 消费者行为发生积极变化。首先，消费者对电动化和智能驾驶 服务的需求大幅增长。其次，消费者相较过去更愿意分享数据 和接受新兴技术所带来的智能化和便利性；消费者的数字化成 熟度更高，愿意与汽车厂商直接互动，重视各个环节的数字化 体验，并且将是否提供数字化服务和个性化功能视为其选购时 的核心驱动因素。 图1：汽车产业趋势总结 汽车产品形态也在发生改变，汽车正从机械硬件转为由软件、算法驱动的移动智能数据终端和智能服务载体，不仅自身产生海 量数据，还与交通基础设施、能源设备、城市设施等联网设备产生积极互动，沉淀了大量未得到充分利用的数据。而深度的数 据洞察能帮助企业优化产品和服务，并催生新的商业机遇。 区块链直击汽车产业发展痛点关键趋势 消费者行为发生 积极变化 产业发展重心转移 产品形态改变 生态圈裂变 新的监管形势 消费者对电动化和智能驾驶服务的需求大幅增长；数字化成熟度更高，愿意与汽车 厂商直接互动，重视各个环节的数字化体验 产业正朝着以“网联、智能、电动和共享”为代表的新四化和数字化的方向剧烈转 型，推动价值链、利润结构、车企核心技术堆栈的重塑 汽车正从机械硬件转为由软件、算法驱动的移动智能数据终端和智能服务载体 车企与行业内和跨行业的新兴企业、生态链上下游企业建立新的合作关系 随着汽车产品形态朝着数据终端转变，以及新四化的发展趋势，促使行业监管重点 发生变化，尤其加强对数据隐私和安全的监管力度 资料来源：德勤研究 册子 / 报告标题 | 章节标题 05 Brochure / report title goes here | Section title goes here 汽车行业应用区块链的基础 上述趋势提出了一些共性的能力要求： • 新生态要求新的信任关系和共赢方案。 汽车行业已经发展成 为一个横跨众多领域且高度复杂的生态系统， 供应体系纵深 且庞杂。 在后疫情时代下， 降本增效成为主机厂和零部件企业 都关心的问题。 相较过往供应链中的博弈关系， 新型生态系统 更要求协同共赢。 无论是企业间合作、 交易、 消费都需要一个 基于信任的协作机制。 • 透明共享、 高效协同的供应链。 在向 “以消费者为中心、 以数 据为导向” 的新零售转型过程中， 建立一个整合的、 共享的、 协 同的端到端供应链数据平台对主机厂而言至关重要， 允许企业 捕获、 收集和集成来自多个来源的数据， 并为决策和操作提供 支持。 同时， 出于安全和质量考虑， 主机厂还希望对车辆和零 部件的全生命周期活动进行跟踪， 了解其完整的历史信息、 当 前状态及位置。 • 消费者全生命周期数据需要被真实记录、 可靠流转。 新四化 趋势下， 主机厂正从2B的批发商向2B的出行服务和体验供应 商转型。 企业的核心能力将围绕消费者及其体验、 服务和生态 而展开， 例如洞察用户的全生命周期 （ “看车-买车-用车-卖车” ） 足迹数据， 并基于实时数据提供个性化和预测性服务等。 图2：产业趋势提出新的能力清单 生态圈正在裂变。在数字化转型过程中，车企在打破内部数据 壁垒的同时，也与行业内和跨行业的合作伙伴、生态链上下游 企业建立积极的联系，或组队或合资，共同研发新的技术、产 品，提供新的服务和解决方案，发挥最大程度的协同效应，占 领价值链高地。 新的监管趋势和合规强度。智能化和网联化带来的数据安全风 险和隐私风险，促使监管机构加强了数据监管力度，并促使行 业应用新的大数据解决方案和数据治理模式。与此同时，电动 汽车的迅猛发展也引发了各国政府对产业低碳化和合规化的监 管。例如欧盟新的电池法规提案对于引入碳排放量、原材料供 求、可再利用原材料使用比率等具