蚂蚁文库
换一换
首页 蚂蚁文库 > 资源分类 > PDF文档下载
 

结构化面试答题模版可直接打印

  • 资源ID:55690095       资源大小:720.46KB        全文页数:7页
  • 资源格式: PDF        下载权限:游客/注册会员    下载费用:10积分 【人民币10元】
快捷注册下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信快捷登录 QQ登录  
下载资源需要10积分 【人民币10元】
邮箱/手机:
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号),方便下次登录下载和查询订单;
支付方式: 微信支付    支付宝   
验证码:   换一换

 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

结构化面试答题模版可直接打印

文档收集于互联网,已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 结构化面试题型及答题套路(可直接打印) 一、结构化面试出题类型 (一)(一)求职动机和拟任职位的匹配性求职动机和拟任职位的匹配性 1、自我认知能力 2、求职动机与拟任职位匹配性 (二)(二)计划、组织、协调能力计划、组织、协调能力 1、职位型2、活动型3、方案型4、突发型5、协调型6、排序型 (三)(三)人际关系意识与技巧人际关系意识与技巧 1、普通型2、挫折型3、两难型4、综合型 (四)(四)应变能力应变能力 1、 普通型 2、 编讲故事串词型 (五)(五)综合分析能力综合分析能力 1、普通型2、消极型3、新生事物型4、名言锦句型5、历史故事寓言型6、思辨型 二、结构化面试例题与答题套路分析 (一)求职动机和拟任职位的匹配性(一)求职动机和拟任职位的匹配性 例 1请问你为何报考公务员 答要点是你为报考公务员做了何种准备进行阐述 套路a、政治上 b、学习上 c、能力上(我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践,基于以上工作我获 得了成就感,为别人服务我很开心,我追求的是一种责任) d、性格上(沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌) 。 例 2请谈谈你的优缺点 1 文档来源为从网络收集整理.word 版本可编辑. 文档收集于互联网,已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 答优点三个,缺点一个(平时做事原则性过强,灵活性稍显不足,太过追求完美,这是通过改善 可以克服的,不是原则上的缺点) 。 例 3有人说优秀学生出国,二流学生考公务员,对此你怎么看 答不可人为将自己划入二流学生。选择职业只是人们在择业观上的不同,并无优劣之分, 我报考 公务员是基于我对此做好了充分的准备(将 例 1 内容列入) 。 (二)计划、组织、协调能力(二)计划、组织、协调能力 1、 职位型 例 4如果你被录取了,你打算怎样开展工作 答首先,熟悉工作,适应环境 其次,肯于学习求教,向领导学习,向老同事学习 再次,把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好,争取创造性的完成任务 最后,在熟悉和胜任本职工作之后,积极寻找工作中还有哪些问题,提出解决的办法。 2、 活动型 例 4领导交办你组织*****活动,你怎么办 答基本套路是一个表态,三、四个环节。 首先破题做表态领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完 成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务。 而后具体的处理一般有三到四个环节来完成此项任务,如果是大型活动有四个环节。计划阶段了解大致 情况,根据活动的实际情况,谈谈重要性、必要性、目的、意义、形式、主题、内容、地点、人员、经费、办法、 步骤、措施、要求等等。 准备阶段配置好人、财、物。 实施阶段召开会议、落实任务、明确分工、提出要求、拟发通知、检查督促、协调指导、解决问题、沟通 联络、总结汇报。 总结阶段肯定成绩、找出差距、写好总结、报送领导,以不断提高自己的工作能力,在今后更好的做好此 1 文档来源为从网络收集整理.word 版本可编辑. 文档收集于互联网,已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 方面工作。 3、 方案型 实质就是活动型的计划部分的具体申发。 例 5请你撰写一份关于人才跨领域流动的调查方案,你怎么写 4、 突发型 例 6某地发生一起食物中毒事件,领导交办你去完成,你如何解决 答 首先表态, 食物中毒事关老百姓生命安全, 领导把这份工作交给我, 我应尽自己最大努力将此次事件处理好。 a、 在第一时间赶赴现场,在赶赴现场的同时通知卫生、公安、质检部门也到达现场。 b、到达现场后,根据事故处理预案,成立领导小组,并成立相关职能小组,如抢救组、事故调查组、思想工作 安抚组、宣传舆论组等。 c、 在处理事件过程中,遇有超出自己职能范围的事,应及时请示汇报,请求领导指示,以获得及时有效的帮助 和指导。 d、事件处理完毕后要作出总结,重点分析产生中毒时间的原因,提出加强食品安全的建议,以防止类似事件再 次发生。 5、 协调型 例 7在城市拆迁过程中,领导指派你去做几个钉子户的工作,你打算怎么做 答首先做表态,领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这 项任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务。 a、友善沟通,了解钉子户不愿搬迁的原因(补偿标准为达到预期目标、学习生活不便、土安迁思想严重、没有 后继保障等) 。 b、将这些要求认真记录,针对其原因进行劝解,向其讲解政策,取得他们支持和理解。 c、如果执意不肯搬迁,要将原因记录连同处理意见向领导汇报,根据领导决定进行处理。 d、工作完成后形成工作总结,报请领导阅示。 6、 排序型 此类题型把握三个原则 1 文档来源为从网络收集整理.word 版本可编辑. 文档收集于互联网,已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持. a、 公务优先,私人事务在后。 b、上级优先,下级在后。 c、 紧急优先,不急在后。 (三)人际关系的意识与技巧(三)人际关系的意识与技巧 1、 普通型 例 8如果你被录取为公务员,你打算怎么处理与上级领导及同事之间的关系 答首先破题,处理好与上级领导和同事之间的关系是非常重要的,可以为自己的工作创造一个良好的环境,有 益于工作的顺利开展,对于此问题我向谈以下几点。 a、 进入单位后要积极主动、认真负责的将自己的本职工作做好,这是建立良好人际关系的前提和基础。 b、 对领导要尊重、服从、虚心请教、多向领导汇报工作、正确对待领导的批评。 c、 对同事要支持、配合、谦虚谨慎、多与同事沟通交流、不斤斤计较、不争名夺利。 最后表态,作为一个公务员,把自己的本职工作做好是首要,在此前提下,多多培养自己沟通交往能力,以更好 的促进工作的开展。 2、 挫折型 例 9领带同志对你冷淡、不信任、不热情,你怎么办 答首先表态,作为一个新录用公务员,进入一个全新的工作环境,对我不大了解的情况下对我冷淡、不热情是 比较正常的,这是一种客观情况,对于一个公务员来说,正确处理与同事关系,获得同事信任是非常重要的,我 打算从以下几方面着手解决。 a、 尽快了解工作环境,熟悉单位文化,熟悉自己工作职责,积极主动把工作做好,毕竟做好工作是进一步发展 良好人机关习的前提和基础。 b、 要充分尊重领导和同事,积极主动协助其完成工作任务,在工作中虚心请教,多听、多看、多问,小事不斤 斤计较,坚定配合工作。 c、 多多参与沟通交流,与领导同事坦诚相见,彼此求同存异,建立良好的思想交流氛围。 总之,作为一个新人,应尽快熟悉本职工作,与同事和睦相处,以变现自己的真诚和善意,尽快使同事和领导了 1 文档来源为从网络收集整理.word 版本可编辑. 文档收集于互联网,已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持. 解自己,自己也能得到同事的接受和认同,从而进一步把自己的工作做好。 3、 两难型 例 10你怎样处理情与法的关系 答首先破题,情与法两者都很重要,作为公务员要争取做到两者两不误、两促

注意事项

本文(结构化面试答题模版可直接打印)为本站会员(sunhongz128)主动上传,蚂蚁文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蚂蚁文库(发送邮件至2303240369@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们


网站客服QQ:2303240369

copyright@ 2017-2027 mayiwenku.com 

网站版权所有  智慧蚂蚁网络

经营许可证号:ICP备2024020385号



收起
展开