电池厂品质考核试题和答案QC七大手法

控制图培训试题 姓名工号工位分数 一、填空题（2*3264 分） 。 1、控制图是用实际的产品品质特性品质特性与制程能力制程能力的管制界限作比较，对过程质量特性质量特性值进行测定、 记录、评估，从而监察过程过程是否处于控制状态控制状态的一种用统计方法设计的图。一般含有中心线中心线CL、上上 控制线控制线UCL、下控制线下控制线LCL。 2、控制图又称为（管制图管制图） 、 （管理图管理图） 。 3、规格界限要求产品能符合（规格规格） ，不管产品中（变异变异）有多大，只要在（规格范围规格范围）以内就可以让 它去变化，只要结果在（范围范围）之内，就认为合格。管制界限要求（制程的数据制程的数据）经常稳定一致，结果自 然是产品稳定一致。 4、机遇原因又称为（ 不可避免之原因不可避免之原因）﹑（非人为原因非人为原因）﹑（共同原因共同原因）﹑（偶然原因偶然原因）﹑（一般原因一般原因） 等，偶因是（过程固有过程固有）的， （始终始终）存在，对质量（影响小影响小） ，但（很难很难）消除。非机遇原因又称为（可可 避免之原因避免之原因）﹑（人为原因人为原因）﹑（特殊原因特殊原因）﹑（异常原因异常原因）﹑（局部原因局部原因）等，异因是（过程过程）产生的， 有时存在，有时不在，对质量（影响很大影响很大） ，但（可以可以）消除。 二、填写控制图的分类表（8*18 分） 分类控制图代号 XR 计量值控制图 按 对 象 分 计数值控制图 XS MeR XRS P NP U C 控制图名称 均值极差控制图均值极差控制图 均值标准差控制图均值标准差控制图 中位数极差控制图中位数极差控制图 单值极差控制图单值极差控制图 不合格品率控制图不合格品率控制图 不合格品数控制图不合格品数控制图 单位不合格数控制图单位不合格数控制图 不合格数控制图不合格数控制图 三、简答题写出控制图的八大判异准则（8 分） 1 1、、 一点落在一点落在 A A 区以外。区以外。 5 5、、 连续连续 3 3 点中有点中有 2 2 点落在中心线同一侧的点落在中心线同一侧的 B B 区以外。区以外。 2 2、、 连续连续 9 9 点落在中心线同一侧。点落在中心线同一侧。 6 6、、 连续连续 5 5 点中有点中有 4 4 点落在中心线同一侧的点落在中心线同一侧的 C C 区以外。区以外。 3 3、、 连续连续 6 6 点递增或递减。点递增或递减。 7 7、、 连续连续 1515 点在点在 C C 区中心线上下。区中心线上下。 4 4、、 连续连续 1414 点相邻点上下交替。点相邻点上下交替。 8 8、、 连续连续 8 8 点在中心线两侧，但无一在点在中心线两侧，但无一在 C C 区中。区中。 四、实践操作题（20 分） 先填写 BL-4C 成品厚度 50PCS 数据表，再根据公式计算X-R 图的控制限有兴趣的可以计算一下CPK 组号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 X 1 4.62 4.56 4.62 4.56 4.62 4.65 4.62 4.66 4.63 4.63 X 2 4.62 4.61 4.66 4.61 4.62 4.66 4.56 4.62 4.58 4.66 X 3 4.58 4.65 4.59 4.65 4.63 4.66 4.61 4.65 4.56 4.61 X 4 4.56 4.67 4.64 4.63 4.63 4.66 4.66 4.58 4.57 4.65 X 5 4.62 4.59 4.67 4.58 4.54 4.55 4.66 4.65 4.64 4.62 X 4.64.6 4.6164.616 4.6364.636 4.6064.606 4.6084.608 4.6364.636 4.6224.622 4.6324.632 4.5964.596 4.6344.634 R 0.060.06 0.110.11 0.080.08 0.090.09 0.090.09 0.110.11 0.10.1 0.080.08 0.080.08 0.050.05 X 图的控制限 UCLX 4.674.67 CLX 4.6194.619 LCLX 4.5684.568 R 图的控制限 UCLR 0.180.18 CLR 0.0850.085 LCLR 0 0 CPK 0.740.74 排列图培训试题 姓名工号工位分数 二、填空题（2*2142 分） 。 1、将一定期间内一定期间内所收集到的不良数、缺点数或故障数，依项目项目别、原因原因别加以分类，按从高到从高到 低低（从大到小从大到小）的顺序排列成矩形矩形，表示原因出现频率高低的原因出现频率高低的一种图表。其原理是80的问题问题仅 来源于 20的主要原因原因，即重要的少数少数，次要的多数多数。 2、排列图一般只适用于（计数计数）值，不适用于（计量计量）值；一般都包含（累积百分比累积百分比） ， （累积曲线累积曲线） 。 3、排列图的作用有 （分析问题分析问题） ； （找出主要问题找出主要问题） ； （设定改善目标设定改善目标） 。 4、排列图针对的问题一般分为三类A 类（关键问题关键问题） ，B 类（一般问题一般问题） ，C 类（次要问题次要问题） 。 二、问答题（15*230 分） 1、排列图的制作步骤一般是什么 答排列图的一般制作步骤是排列图的一般制作步骤是 1 1）） 、决定数据的分类项目（不良项目、场所、制程、人员、机器设备、物料、方法等，最好不要超过、决定数据的分类项目（不良项目、场所、制程、人员、机器设备、物料、方法等，最好不要超过 6 6 项）项） ；； 2 2）） 、决定期间（时间段）、决定期间（时间段） ，收集数据（来源于检查表），收集数据（来源于检查表） ；； 3 3）） 、记录、整理数据，统计、记录、整理数据，统计 一般包含累积百分率、累计比率﹦各项累计数一般包含累积百分率、累计比率﹦各项累计数/ /总数总数 ；； 4 4）） 、绘制柱形图（条形统计图）、绘制柱形图（条形统计图） ，， （原则从高到低）（原则从高到低） ；； 5 5）） 、绘出累积曲线（折线统计图）、绘出累积曲线（折线统计图） 。。 2、排列图的制作注意事项有哪些 答排列图制作的注意事项有排列图制作的注意事项有 1 1）） 、发生频率高不一定代表影响程度大，亦即并非立即要进行对策。、发生频率高不一定代表影响程度大，亦即并非立即要进行对策。 2 2）） 、经由不同的衡量标准来确认最重要的问题。、经由不同的衡量标准来确认最重要的问题。 3 3）） 、分析不同类别的数据。、分析不同类别的数据。 4 4）） 、范围太广的项目，应再分成较细的类别，以免分析困难。、范围太广的项目，应再分成较细的类别，以免分析困难。 三、实践操作题（