岗位责任制及工作流程

质检品控岗位责任制 质检岗 1、负责原材料的进厂质量控制及记录工作； 2、负责原材料进厂资料（检验报告、合格证）的确认工作； 3、负责原材料的签字确认工作； 4、负责监督、检查原材料的卸货工作； 5、负责原材料名称的标识检查核对工作； 6、负责原材料的质量巡检工作； 7、负责原材料的取样、送检工作及部分时段砂石料的取样、送检工 作； 8、负责按照原材料检测数据及领导要求配合比的下发、审核工作； 9、负责交接表的发送、记录、统计工作； 10、负责夜间交接表的制作、发送、记录、统计工作； 11、负责混凝土的开盘鉴定工作； 12、负责混凝土配合比的调整工作； 13、负责混凝土试件制作记录配合比的记录、统计工作； 14、负责监督罐车进站反转罐工作； 15、负责原材料、大气温度及混凝土温度的检测工作； 16、负责夜间常规试验及特殊试验的检测、记录工作； 17、负责混凝土拌合物的性能检测、记录工作； 18、负责施工现场混凝土拌合物的观察、调整、反馈工作； 19、负责施工现场浇筑过程的调配、反馈工作； 20、负责监督驾驶员、施工人员、泵工恶意加水或添加其他材料的工 作； 21、负责施工现场混凝土浇筑过程中问题的处理及反馈工作； 22、负责施工现场的技术服务工作； 23、负责监督施工现场混凝土结构的养护、拆模工作； 24、负责问题混凝土的处理工作 （离析、 和易性差、 超长时间待料等） ； 25、负责处理调度、驾驶员、泵工关于混凝土问题的的反馈、调整、 处理工作； 26、负责处理施工人员关于混凝土问题的反馈、调整、处理工作； 27、负责减水剂、早强防冻剂、引气剂等外加剂的复配、记录工作； 28、负责出具任何原材料出现问题后的情况说明工作； 29、负责出具任何混凝土拌合物出现问题后的情况说明工作； 品控岗 30、负责搅拌站设备的巡检、简单维修、记录工作； 31、负责搅拌站环境监督、检查、保持工作； 32、负责混凝土按票生产工作； 33、负责搅拌楼的安全管控工作； 34、负责搅拌楼称量系统的鉴定及校核工作； 35、负责称量系统的复零工作； 36、负责搅拌楼称量系统的误差分析工作； 37、负责搅拌站生产系统的正常运行工作； 38、负责已下发配合比的确认工作； 39、负责配合比使用材料的确认工作； 40、负责混凝土拌合物的出厂质量工作； 41、负责向维修班反馈搅拌站设备问题的工作； 42、负责当天生产方量及原材料使用情况的统计工作； 43、负责特殊原材料的库存统计工作； 44、负责搅拌楼及办公室的卫生工作； 45、负责监督铲车、辅助工的相关工作； 46、负责与调度协商材料的存放工作； 47、负责与调度协商混凝土的生产工作； 48、负责混凝土生产效率的工作； 49、负责混凝土数量的工作； 50、负责相关记录、报表的填写上报工作； 51、负责出具关于设备、 生产效率的一切生产方面问题的情况说明工 作； 质检品控工作流程 1、原材料巡检；每日 9 点 40 分之前必须到岗，所有人员从砂石料场 巡检、预估、分析当天所用砂石料的情况，根据砂石料情况预估合理 的生产配合比， 班长对新员工进行提问、 考核 （砂石料是哪个厂家的， 含水、含石、含泥、细度模数是多少）并形成纸质版文件，然后巡 检外加剂库房，对外加剂的品种、名称、型号、数量、堆放情况进行 核查（明确哪种外加剂是干什么用的，用在哪个工地，具体对混凝土 性能有什么影响） ， 确保外加剂没有相互污染且满足当天的生产需要； 2、设备巡检完成原材料巡检之后对搅拌设备进行巡检，主要包括 平皮带，减速机、斜皮带等，检查有无异常（设备是否有异响，是否 有漏油、漏气，关键设备有没有按要求打黄油、换油等） ，班长对新 员工进行提问、考核（设备是干什么用的，那些是易坏部件，有什么 安全隐患，出现安全隐患该怎么处理） ，之后对原材料筒仓及外加剂 使用罐进行巡检， 主要巡查粉料有没有更换厂家、 型号、 库存数量等， 班长对新员工进行提问、考核（具体粉料罐里面装的是什么，是哪个 厂家的，品种、规格、型号、强度等级是什么，具体对混凝土性能有 什么影响等） ，最后上搅拌楼对搅拌三楼的减速机、水及外加剂称及 二楼的搅拌主机进行巡检，检查有无异常（设备是否有异响，是否有 漏油、漏气，关键设备有没有按要求打黄油、换油等） ，班长对新员 工进行提问、考核（设备是干什么用的，哪些是易坏部件，有什么安 全隐患，出现安全隐患该怎么处理） ； 3、原材料及设备巡检时间应在 10min 中内完成； 4、质检及品控晨会完成原材料及设备巡检后，所有人员在搅拌楼 或办公室召开晨会。晨会开始时间为9 点 50 分，晨会主持人质 检室主任/实验室主任或质检班班长。 晨会内容 4.1、当前生产情况（当前正在生产的项目，计划要开的项目，混凝 土质量情况） ； 4.2、 原材料的使用情况 （哪个工地使用什么材料， 有什么特殊要求） ； 4.3、配合比使用情况（有没有特殊的配合比，哪几个配合比使用特 殊的原材料，材料的添加情况，有没有根据工地情况经领导同意进行 调整的配合比，各个厂家、 品种的水泥用于哪些配合比，减水剂在原 有基础上提高或降低了几个掺量， 水胶比是个什么情况， 具体工地是 什么情况，领导安排的特殊情况等） ； 4.4、工地有无特殊情况（有没有堵泵、有没有压车、有没有车坏了、 每个工地浇筑情况怎么样等，分析什么原因造成的，什么时间堵的， 进展到什么程度了，混凝土状态怎么样，现场有没有质检，和调度沟 通了没有，计划怎么处理等） ； 4.5、目前的原材料是什么情况（砂石料的情况、胶凝材料的情况、 外加剂的情况、目前正在卸的材料、目前正在检测的材料、目前在等 待的材料、哪些取过样检测了，哪些没有取样，取样检测的结果怎么 样，通知过调度那个可以卸哪个不能卸， 原材料在检测过程有无特殊 情况该怎么处理，领导有没有交代怎么处理等） ； 4.6、混凝土交接表出具及送达情况（哪些交接表出具并送达了，哪 些交接表出具了还没有送达， 哪些交接表还没有出具，有没有其他情 况等） ； 4.7、设备情况（设备使用情况，有没有异常的设备，问题较小的设 备怎么处理的，正常生产搅拌机电流是多少，搅拌机清理了没有，哪 些设备是需要维修的，给维修班报书面的东西了没有， 需要维修的设 备维修班什么时间修等问题） ； 4.8、安全方面的注意事项（搅拌楼内的用电、机械设备安全注意事 项，施工现场有哪些安全隐患等） ； 4.9、其他的特殊情况； 5、质检及品控晨会的时间控制在 20min 内完成； 6、质检及品控开完晨会后，由上一班次负责配合比输入的人员与本 班次负责输入配合比的人员共同确认目前正在生产混凝土的配合比， 上一班次其他人员正常下班， 若没有问题或异议， 该同事也正常下班。 新一天的工作正常开始， 具体该怎么度过这紧张而又愉快的一天呢 以下就是具体内容。 7、本班次由质检品控班长安排当天的具体工作，例如谁负责品控， 谁负责输入调整审核配合比， 谁负责跟踪到施工现场服务， 具体去哪 个工地等。 7.1、品控员在正常交接班后确认主机是否处于运转状态，若未启动 生产，启动前必须同维修辅助人员落实、确认，无误后方可启动进行 生产； 在进行