建设工程施工合同-60个时间限制点

建设工程施工合同 60 个时间限制点 1、发包人至迟不得晚于第7.3.2 项〔开工通知〕载明的开工日期前1414 天天向承包 人提供图纸； 2、发包人更换发包人代表的，应提前7 7 天天书面通知承包人； 3、除专用合同条款另有约定外，发包人应最迟于开工日期7 7 天天前向承包人移交 施工现场； 4、除专用合同条款另有约定外，发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明 的书面通知后 2828 天天内，向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来 源证明； 5、承包人需要更换项目经理的，应提前1414 天天书面通知发包人和监理人，并征 得发包人书面同意； 6、发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明 要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后1414 天天内向发包人提出书面的改进报告。 发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的2828 天天内进 行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人； 7、承包人更换主要施工管理人员时，应提前7 7 天天书面通知监理人，并征得发包 人书面同意。通知中应当载明继任人员的注册执业资格、管理经验等资料； 8、除专用合同条款另有约定外，承包人的主要施工管理人员离开施工现场每月 累计不超过 5 5 天天的，应报监理人同意；离开施工现场每月累计超过5 5 天天的，应通知监 理人，并征得发包人书面同意。 9、发包人更换总监理工程师的，监理人应提前7 7 天天书面通知承包人；更换其他 监理人员，监理人应提前4848 小时小时书面通知承包人。 10、监理人应按照发包人的授权发出监理指示。监理人员可以口头形式发出指 示，该指示与书面形式的指示具有同等法律效力，但必须在发出口头指示后2424 小时小时 内补发书面监理指示，补发的书面监理指示应与口头指示一致； 11、承包人对监理人发出的指示有疑问的，应向监理人提出书面异议，监理人 应在 4848 小时小时内对该指示予以确认、更改或撤销，监理人逾期未回复的，承包人有权 拒绝执行上述指示； 12、除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条 件的，承包人应在共同检查前4848 小时小时书面通知监理人检查，通知中应载明隐蔽检查 的内容、时间和地点，并应附有自检记录和必要的检查资料； 13、除专用合同条款另有约定外，监理人不能按时进行检查的，应在检查前2424 小时小时向承包人提交书面延期要求，但延期不能超过4848 小时小时，由此导致工期延误的， 工期应予以顺延； 14、除专用合同条款另有约定外，承包人应在合同签订后1414 天天内，但至迟不得 晚于第 7.3.2 项〔开工通知〕载明的开工日期前7 7 天天，向监理人提交详细的施工组织 设计，并由监理人报送发包人。除专用合同条款另有约定外，发包人和监理人应在监 理人收到施工组织设计后7 7 天天内确认或提出修改意见； 15、除专用合同条款另有约定外，因发包人原因造成监理人未能在计划开工日 期之日起 9090 天天内发出开工通知的，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同； 16、因紧急情况需暂停施工，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可 先暂停施工，并及时通知监理人。监理人应在接到通知后2424 小时小时内发出指示，逾期 未发出指示，视为同意承包人暂停施工； 17、监理人发出暂停施工指示后5656 天天内未向承包人发出复工通知，除该项停工 属于第 7.8.2 项〔承包人原因引起的暂停施工〕及第17 条〔不可抗力〕约定的情形 外，承包人可向发包人提交书面通知，要求发包人在收到书面通知后2828 天天内准许已 暂停施工的部分或全部工程继续施工； 18、暂停施工持续 8484 天天以上不复工的，且不属于第7.8.2 项〔承包人原因引起 的暂停施工〕及第17 条〔不可抗力〕约定的情形，并影响到整个工程以及合同目的 实现的，承包人有权提出价格调整要求，或者解除合同； 19、发包人要求承包人提前竣工的，承包人认为提前竣工指示无法执行的，应 向监理人和发包人提出书面异议，发包人和监理人应在收到异议后7 7 天天内予以答复。 任何情况下，发包人不得压缩合理工期。 20、承包人应提前 3030 天天通过监理人以书面形式通知发包人供应材料与工程设备 进场； 21、发包人应按发包人供应材料设备一览表约定的内容提供材料和工程设 备， 发包人应提前 2424 小时小时以书面形式通知承包人、 监理人材料和工程设备到货时间， 承包人负责材料和工程设备的清点、检验和接收； 22、承包人采购的材料和工程设备，应保证产品质量合格，承包人应在材料和 工程设备到货前 2424 小时小时通知监理人检验； 23、承包人应在计划采购前2828 天天向监理人报送样品； 24、承包人应在收到变更指示后1414 天天内，向监理人提交变更估价申请。监理人 应在收到承包人提交的变更估价申请后7 7 天天内审查完毕并报送发包人， 监理人对变更 估价申请有异议，通知承包人修改后重新提交。发包人应在承包人提交变更估价申请 后 1414 天天内审批完毕； 25、对于依法必须招标的暂估价项目，由承包人招标，承包人应当根据施工进 度计划，在招标工作启动前1414 天天将招标方案通过监理人报送发包人审查，发包人应 当在收到承包人报送的招标方案后7 7 天天内批准或提出修改意见。 26、对于依法必须招标的暂估价项目，由发包人和承包人共同招标确定暂估价 供应商或分包人的，承包人应按照施工进度计划，在招标工作启动前1414 天天通知发包 人，并提交暂估价招标方案和工作分工。发包人应在收到后7 7 天天内确认。 27、对于不属于依法必须招标的暂估价项目，承包人应根据施工进度计划，在 签订暂估价项目的采购合同、分包合同前2828 天天向监理人提出书面申请。监理人应当 在收到申请后 3 3 天天内报送发包人，发包人应当在收到申请后1414 天天内给予批准或提出 修改意见，发包人逾期未予批准或提出修改意见的，视为该书面申请已获得同意； 28、预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开 工日期 7 7 天天前支付； 29、发包人逾期支付预付款超过7 7 天天的，承包人有权向发包人发出要求预付的 催告通知，发包人收到通知后7 7 天天内仍未支付的，承包人有权暂停施工，并按第 16.1.1 项〔发包人违约的情形〕执行； 30、承包人应于每月2525 日日向监理人报送上月20 日至当月 19 日已完成的工程 量报告，并附具进度付款申请单、已完成工程量报表和有关资料； 31、监理人应在收到承包人提交的工程量报告后7 7 天天内完成对承包人提交的工 程量报表的审核并报送发包人，以确定当月实际完成的工程量； 32、发包人和监理人对承包人的进度付款申请单有异议的，有权要求承包人修 正和提供补充资料，承包人应提交修正后的进度付款申请单。监理人应在收到承包人 修正后的进度付款申请单及相关资料后7 7 天天内完成审查并报送发包人， 发包人应在收 到监理人报送的进度付款申请单及相关资料后7 7 天天内， 向承包人签发无异议部分的临 时进度款支付证书；