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民营医院绩效工资分配方案

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民营医院绩效工资分配方案

民营医院绩效工资分配方案民营医院绩效工资分配方案 一、民营医院工资绩效分配基本原则有以下几点一、民营医院工资绩效分配基本原则有以下几点 1、树立员工主人翁精神,让员工知道工资不是老板或企业发的, 而是患者给发的 2、进一步强化成本管理,落实到每一个员工身上,将控制成本 算到绩效的一部分,降低医疗运行成本, 3、应全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。 4、应持责任到岗“多劳多得”,效益优先的原则。 二、工资构成二、工资构成 院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受 辅助工资和绩效工资,其余员工采用结构工资制。划分为四部分员 工工资基本工资岗位工资辅助工资绩效工资。 1、基本工资 最低工资标准 1200 元/月。 2、岗位工资依据所在岗位确定的工资。 3、辅助工资指院龄工资和夜班补助。从2009 年 10 月 1 日起 算院龄工资,满 1 年 100 元/年递增,最高额 500 元/年。夜班补助按 照 10 元/天补贴。 4、绩效工资计算办法 一门诊个人、科室绩效计算办法 1、门诊医生个人绩效,按照门诊医技检查收入包括放射、CT、 B 超、化验、心脑电、胃镜等5,药品收入 2,门诊手术收入 5,治 疗收入 1,收住院病人 5 元/个计算; 2、门诊注射室的提成比例按输液收入的 0.6计算 3、药房按照药品总收入的 0.4计算; 4、收费室按照收取费用总额的 0.1计算。 5、治疗室护士一般收入在 3000-6000 左右。根据每个月治疗实际 收入而定,设置提成的比例。 二如果你有住院的服务,科室绩效计算办法 1、住院医生按照首诊医师原则,每收一个住院病人,按5 元/人 计算到收治医生个人不包含观察病人,住院辅助检查收入包括放 射、B 超、化验、心脑电、胃镜、CT 等5,手术收入 3,药品收入 按照 1计算到科室,其他相关收入按 2计算; 2、麻醉医生按麻醉费 3,其他相关收入按 2; 3、住院护士按照护理费、治疗费、抢救费的6计算到各科,其 他相关收入按 2; 4、手术室ICU护士按照手术病人 15 元/人计算50 元以上的手 术、监护费按照 6、其他相关收入按 2; 5、及时、完整书写病历 10 元/份含医生护士。 三行政后勤及其他科室绩效计算办法 院平均绩效临床、医技、药剂科、收费、护理绩效金额总数/享 受绩效人数 院级领导绩效院平均绩效1.4 医务、财务、护理部主任绩效院平均绩效1.0 行政后勤科室及其他科室院平均绩效0.8 行政后勤科室包括院办、门诊导医、医保办、财务科、总务科、 驾驶员等。 三、绩效考核 一成立绩效管理考核领导小组。财务和副院长2 人每日核算, 有 2 点好处,能让副院长了解现在情况,从而协助好院长的工作。提 前发现问题。 绩效组 王某 李某 为了公平公正的计算, 设置两个人互相监督, 监管 考核小组职责制订绩效考核方案,并根据情况评估、调整、修 订和完善绩效考核内容,组织执行绩效考核方案,并负责绩效考核中 的复议与仲裁。 二绩效考核方式以月度考核为主,以问卷、表格、调抽查、 巡查、测评和走访等多种形式进行。 三考核结果与处理 1、考核分为临床医技科室和行政部门两大部分。医技科室分医 德医风、人力资源、医疗质量、护理质量、财务指标、科室管理等方 面;行政后勤部门分为岗位职责、行为、经济和其他指标等方面。总 分均为 100 分,考核项目中分数有增有减。 2、考核的结果将及时与被考核者见面,以科室负责人签字为最 终结果。每月发放绩效工资计算绩效额*考核实际得分-违规扣发绩 效。 1违反 医院工作制度和工作职责 及医院其他规定的, 按照 员 工守则和相关管理条理扣除相应绩效工资。 2医院绩效工资分配,由财务科按时进行核算和绩效工资测算, 形成初步意见后,分管院长审核后提交院长办公会讨论通过, 最后由 院长审批签字后执行。 四、其他事项四、其他事项 试用期不享受绩效工资;病假、事假、产假、探亲假、工休假、婚 假不享受。 为保证各项数字的准确及时, 各有关科室必须于下月 5-10 日与财务科核对相关统计数据。 本方案从仅供参考, 在执行过程中, 需要不断调整相关事宜, 2013 年民营医院部分部门工资绩效分配方案不够全面, 请查看本站点制度 目录中,去查找,或者在本章网站上方的搜索栏目中查找相关字样。 五、网络部五、网络部 竞价工资咨询的平均提成*个人系数。把咨询预约到诊的网络 预约提成乘 0.4 或 0.6.这个要根据市场情况而定。 也可以按人头计算。 竞价工资另外一种算法底薪浮动奖金提成完成奖。此方案, 底薪可以设置低一些。可以调动员工的积极性。 到院成本在 700 元以内,每位患者提 X 元奖金 X 元。 到院成本在 701-1200 元以内,每位患者提 X 元,奖金 X 元 到院成本在 1201-1700 元以内,每位患者提 X 元,奖金 X 元 到院成本在 1701-2000 元以内,每位患者提 X 元,奖金 X 元 咨询工资按人头计算,或按预约来院人消费业绩计算。

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