童装行业的前景和展望

童装产业门槛渐高 对于很多企业来说，童装就像是穿在身上的童话，而探究起童装产业的发 展，确实也如童话般充满了惊喜与活力。 根据中华全国商业信息中心的统计，2011 年第一季度，全国重点大型零售 企业品牌类服装价格同比增长 19.9，比上年同期加快 7.8 个百分点，其中童装类品牌服装价格同比增速更是高达 28.7，比上年同期提高 10.4 个百分点。 中国服装协会副秘书长谢青曾用“方兴未艾”来形容童装行业的发展势头， 自 20 世纪 90 年代起，成衣消费的大规模涌现、品牌服装的逐渐成型，加之国 内纺织服装发展的良好势头，使得我国儿童服装的发展进入了一个崭新的发展 时期。 多品牌抢夺新战场 今春在北京举行的中国国际服装服饰博览会上，57 个中高端品牌在儿童生 活馆粉墨登场;而在石狮服装城设立的石狮名牌服饰联销中心内，也有40 家童装 企业正式入驻。这都标志着，有越来越多的品牌开始向童装市场发力。总部位 于石狮的鸿发集团香港有限公司从今年开始加大了童装品牌的建设和产品开发 力度。今年 4 月初，旗下的小毛虫品牌童装，举行了今年秋冬新品发布，其展 示的 5 个主题的设计，在色彩和款式上散发着浓郁的童趣，具有国际时尚和品 位，获得了业界好评。 而来自台湾的品牌 ABC 童装，则携手韩国研发机构，开启了国际化进程。 该品牌负责人周建永表示 “韩国企业在产品的设计和研发上的确有着值得学习的地方。这次合作是 ABC 童装研发的国际化、时尚化策略迈出的又一步，这将在很大程度上加速 ABC 品牌的发展。”如今的服装市场，早已不是资金实力雄厚者就能得天下那么 1 1 / 3 3 简单，研发、营销、品牌、人力资源等系统工程缺一不可。而这些还仅仅只是 基础，在童装方面，品牌经营有其特殊性，儿童消费也有其复杂性，只有把握 住市场的脉搏，才能踩准节拍来安排具体的童装品种、品类、价格、生产数量 等关键变量。 业界人士指出，目前国内的童装行业正处于洗牌的关键阶段，童装品牌经 营正从粗放式经营向规模化、精细化经营转型;从产品竞争、价格竞争、营销手 段竞争向产品研发竞争、品牌文化竞争、品牌服务竞争跨越，品牌价值高的企 业将具有更大的市场话语权。 没有文化与创意难以做大 和成人服装市场一样，有越来越多的童装企业开始致力于企业运营和终端 操作的精化，努力提高终端的快速反应能力和企业的核心竞争力;另一方面，终 端营销模式创新也层出不穷，童装终端不但包含百货专柜、商业街街铺店、超 市店中店，还出现了一线市场的“一站式购物”的生活馆形式，二三线市场的量 贩式终端。经过市场多年的洗礼，国内将出现一些垄断的全国性童装品牌、一 些强势的区域品牌、代理商品牌以及零售商品牌。有些业内分析师认为，几年 后，童装市场将会出现由十几个品牌占有4050市场份额的局面，到那时， 中国的童装企业在市场上的位置才会得以稳定。 在未来，一线市场将以国内实力雄厚、竞争力强的本土大品牌与外来高端 品牌平分天下，从而打破目前外来品牌在一线市场上独当一面的格局。另一方 面，二三线市场也会以较具规模的本土大众品牌或区域品牌为主要面孔，而批 发市场上也将出现品质精良、注重品牌形象的批发品牌。 为满足消费者的健康需求，越来越多的企业更主动地融入“低碳时代”，采 用绿色的原、辅材料，努力让童装更环保、更健康。并主动研究儿童成长的生 理、心理特征，努力通过品牌和产品来诠释儿童的需求。 这一切都说明，企业越来越重视品牌形象和品牌文化的打造和推广，不但 通过在终端与消费者互动，还通过公关传播等手段来进行区域性和全国性的品 牌传播，提升品牌形象力。 2 2 / 3 3 同时，重视对专业人才的储备、对核心团队的建设，重视对学习型组织的 打造和对企业文化的建设;通过多品牌组合、扩大品类来实现企业的发展，实现 企业做大做强。除了通过积累来壮大自己外，还研究和借助资本市场的力量来 实现做大做强的战略目标;谋求与国际设计机构和国际级品牌管理公司的合作， 努力提高品牌的制胜能力。 目前，中国童装消费需求量在 23 亿元左右。预计未来几年，全国童装需求 量还将以 10以上的速度递增。在行业飞速发展、产量稳步上升的双重牵引之 下，童装企业的未来之路任重而道远。 3 3 / 3 3