2024银行支行信息工作情况年终总结

下载后可任意编辑 2024银行支行信息工作情况年终总结 支行一直注重加强信息工作，不断增强工作的主动性，紧紧围绕总行的工作中心，在“重点、亮点、难点”上下功夫，仔细做好信息的采编、写作、上报等工作，及时、准确、全面地报送信息材料。 一、在思想上充分认识信息工作的重要性和必要性 信息工作在支行中起到___的作用，它是是总行领导了解支行工作情况的依据，是支行职工了解总行各项方针政策的中介，所以我们深深地认识到信息工作在日常工作中的重要性，时时密切___总行的工作动态（范本）和精神，及时反映职工各项信息，不断地提高信息编写质量，及时向上级行报送了大量的有价值信息稿件。 支行领导十分重视信息工作，以新思维，新方式仔细抓好此项工作。为提高信息的针对性和信息的深度广度，更好地搞好信息工作，支行成立了由办公室牵头，信贷科、营销部、营业部的相关人员参加的信息工作小组。及时传达总行不同时期的中心工作和各项活动纲领，并定期___大家开展专题讨论，仔细采编活动动态（范本），密切___职工思想状况，积极配合总行搞好每一次活动，同时把职工的意见和建议及时地反馈给总行，做好信息传播平台的作用。 二、注意提高信息工作的质量 信息工作开展得好、质量高，就能为我们认识问题、分析问题、解决问题提供便利，反之就失去了工作的意义。支行的信息工作紧紧围绕总行各个不同时期的中心工作来开展，并真正做到上报的材料能够真实地反映出一项政策、措施或一项活动的实际贯彻执行或开展情况；真正达到推动工作的目的。我们对总行下发的各项文件和每一期__银行都及时地转发给职工，___大家仔细讨论近一时期总行信息报送的重点和要求，并有针对性报送有关稿件；对于上报总行的稿件，不仅是从文字上把关，从政策方面把关，还对有关情况、事实和数据进行仔细的核查。力求使上报的材料更为准确、及时，为上级部门的决策提供真实可靠的依据。 三、借信息工作激发职工工作热情，制造良好工作氛围 __年，支行无论是在业务进展上还是在文明创建上都取得了一定的成绩，先后被评为__，涌现出了一大批先进个人、创业标兵、服务之星等，这些先进人物有的是加班加点，不喊苦与累，默默奉献；有的是锐意进取，敢于创新，取得辉煌业绩；有的是兢兢业业，热忱服务，获得赞誉。银行这个工作要面临许多诱惑，没有一定的信念支撑，心灵的天平就要倾倒，这个信念就是有些东西是不能用金钱来衡量的，譬如名誉。在营业部里，储蓄柜的姑娘们曾经在下班收拾柜台的时候发现了黑色的提包，他们等啊等，等到了天黑，等到了回头找包的客户。当看到提包里的东西原封没动时，客户想到了用物质的东西来感谢，被她们婉言谢绝了；会计柜的同志为客户办理汇款解决难题，客户把表扬信贴到了大门口；信贷科的同志为客户争取一笔贷款，跑断了腿磨破了嘴。支行的业务量一天天在增长，效益一步步在提高，谁又能说没有这些员工的功劳呢而这一个个闪光的亮点无疑是的素材，我们抓住这些亮点，累积这些素材，编写了一篇篇感人肺府的、真实典型的稿件，例如结合总行开展的__活动，我们先后在__银行上发表了__等多篇稿件，由我行上报的还被总行评为重大建议奖，支行借此在职工中广泛开展树典型，学先进活动，在行内形成争先创优的良好氛围。有效地促进了各顶业务的进展。在今后的信息工作中，我们要再接再厉，借鉴其他支行好的做法，以此推动我们的工作。同时也要加强与总行、支行间的信息沟通，拓宽视野，学习经验，以更好地做好信息的编发工作。 第20页共20页 下载后可任意编辑 2024银行支行半年工作总结 上半年，我支行根据总行和___支行工作部署，仔细贯彻全行“___、___、___”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。 一、各项指标完成情况 今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系进展减速，加大了金融业经营进展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心，全体职工共同努力，较好的完成了上半年指标，截至___月末我支行; （一）公司类指标增长显著。___月末，对公存款余额为___亿元，较年初新增___亿元，增长幅度和实际增长量都排在___支行所辖网点前列。对公存款日均增加___，列___支行区所有网点第___位，新开对公账户___户。授信业务通过授信工作人员努力，为避开风险，上半年，我支行共收回个人贷款___万元，避开因利率波动产生的风险，并且对___进行了。四级不良贷款收回___万元，整体质态有一定好转。 （二）个金类指标较好完成年度计划。___月份数据，___项可比指标中，___项超过___分，___项得到满分。储蓄存款 余额___亿元，较年初增加___万元，列___支行所属网点第___名，代发工资客户新增数___;银行卡有效消费额___;新增特约商户数___;电子银行柜面替代率___;个人网银有效新增客户数小___。 二、上半年主要工作回顾。 （一）坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极性，增强员工___归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗___。今年来，我支行把队伍建设作为第一要务来抓，实实在在谋进展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立___支行营销奖励措施，对支行进展做出贡献的职工，在猎取支行营销奖励的同时，___支行增加额外奖励；二是定期___培训，提高职工整体素养，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。 （二）坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速进展。___支行拥有对公客户___余户，数量排全区网点第二，公司客户存款更是占了存款总量的___。如何利用少有的人员营销服务好庞大的客户群体是工作重点所在。我支行建立起如下一套办法； 一是建立起自己的客户分级营销制度，在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。将客户根据存款保有量___万-___万，___万-___万，___万以上进行分类管理。不同级别，___营销人员分头分层营销；二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在___万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略；三是增加对公服务柜员，目前我支行安排___名对公非现金柜员，___个现金对公优先窗口，满足每日对公大量业务；四是利用现代化信息手段，利用网络与客户密切联系，第一时间将我行政策和产品信息通知到客户。 （三）落实总行和___支行工作精神，大力推动扁平化工作。营业网点扁平化是现代银行结构趋势，扁平化后能够实现___层集约化管理模式，极大降低网点非经营压力，能够释放基层网点人力资源，能够激发出网点经营活力。我支行确保将每次管辖支行的会议精神和文件内容，第一时间传递到每一位职工，定期召开会议，宣传扁平化管理的优点，提高职工思想认识，确保我支行扁平化过程中职工能够及时转变思想，积极参加支行的各层级竞聘活动