精选计划书学生范文合集6篇(1)

【精品】计划书学生范文合集 6 篇 第一部分 摘要 整个计划的概括 文字在 2-3 页以内 一、 公司简单描述 二、 公司的宗旨和目标市场目标和财务目标 三、 公司目前股权结构 四、 已投入的资金及用途 五、 公司目前主要产品或服务介绍 六、 市场概况和营销策略 七、 主要业务部门及业绩简介 八、 核心经营团队 九、 公司优势说明 十、 目前公司为实现目标的增资需求原因、数量、方式、用途、偿还 十一、 融资方案资金筹措及投资方式及退出方案 十二、 财务分析 财务历史资料前 3-5 年销售汇总、利润、成长 2、 财务预计后 3-5 年 3、 资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一、 公司的宗旨公司使命的表述 二、 公司简介资料 三、 各部门职能和经营目标 四、 公司管理 1、董事会 2、 经营团队 3、 外部支持外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等 第二章 技术与产品 一、 技术描述及技术持有 二、 产品状况 1、主要产品目录分类、名称、规格、型号、价格等 2、 产品特性 3、 正在开发/待开发产品简介 4、 研发计划及时间表 5、 知识产权策略 6、 无形资产商标/知识产权/专利等 三、 产品生产 资源及原材料供应 2、 现有生产条件和生产能力 3、 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4、 原有主要设备及需添置设备 5、 产品标准、质检和生产成本控制 6、 包装与储运 第三章 市场分析 一、 市场规模、市场结构与划分 二、 目标市场的设定 三、 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、 目前公司产品市场状况， 产品所处市场发展阶段空白/新开发/高成长/成熟/饱和 产品排名及品牌状况 五、 市场趋势预测和市场机会 六、 行业政策 第四章 竞争分析 一、 有无行业垄断 二、 从市场细分看竞争者市场份额 三、 主要竞争对手情况公司实力、产品情况种类、价位、特点、包装、营销、市场 占 率等 四、 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一、 概述营销计划区域、方式、渠道、预估目标、份额 二、 销售政策的制定以往/现行/计划 三、 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、 主要业务关系状况代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等， 各级资格认定标准 政策销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等 五、 销售队伍情况及销售福利分配政策 六、 促销和市场渗透方式及安排、预算 1、主要促销方式 2、 广告/公关策略、媒体评估 七、 产品价格方案 1、 定价依据和价格结构 2、 影响价格变化的因素和对策 八、 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九、 市场开发规划，销售目标近期、中期，销售预估3-5 年销售额、占有率及计算 依据 第六章 投资说明 一、 资金需求说明用量/期限 二、 资金使用计划及进度 三、 投资形式贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等 四、 资本结构 五、 回报/偿还计划 六、 资本原负债结构说明每笔债务的时间/条件/抵押/利息等 七、 投资抵押是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证 八、 投资担保是否有抵押/担保者财务报告 九、 吸纳投资后股权结构 十、 股权成本 十一、 投资者介入公司管理之程度说明 十二、 报告定期向投资者提供的报告和资金支出预算 十三、 杂费支付是否支付中介人手续费 第七章 投资报酬与退出 一、 股票上市 二、 股权转让 三、 股权回购四、 股利 我们的宗旨 摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要.。 一 工作室介绍 摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影。 摄影工作室配置了 2 台。 。 。 。 。 。的高档电脑进行图片、视频编缉，在降低成本的同时，获 得最快的办事效率。 同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆 把所需拍摄的套系确定，通过 QQ 联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就将在最 短的时间内与客户取得直接的电话联系。 二 业务介绍 随着学生及.。 我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求， 毕竟这是我们 的主业。 在艺术写真的基础上，目前，。 系列套餐。 我们主要从事以下业务 一. 1.艺术写真 2.婚纱摄影 3. 三 价值评估 按二天接单一套个人写真，每套.元起每月最少接到套。 每月制作.。 合计元 预计.。 四 团队管理 1.队伍状况 目前摄影工作室的成员共有个人。 成员名单如下 负责人 成员 2.组织协作关系 负责人兼店主 财务 门市 分工安排 备注业务繁忙时，具体分工具体安排，不必苛求。 五、订单 我们开设了网上订单服务QQ 订单服务，即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过 我们的网站把所需打印的资料发送给我们，然后等待我们的回复。一般，我们在收到订单几 分钟之内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。 第三章 市场分析 一、市场介绍 目前，.，设备简陋，其摄影质量不是很高。市场调查 据初步了解.，我们可以抓住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。市场调查 二、目标市场 目标市场就目前而言我们将顾客定位。我们把创业初期目标市场按地域特点分为 三类.。 三类目标市场的阐述略 目标客户 初期目标客户主要定位于。 建设进度本公司由筹建、准备到实施预计将花费天的时间。其中铺面装修.天，大 硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司 LOGO，宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、 各种配套设施完善在装修期间装修完毕.天。 招聘店面在。 。 。进行。 创造区域优势其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内 取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。附宣传 策划简案 三、可行性论证 此计划经过市场调查，根据需求分析的深入研究，可从三方面来论证其可行性。 1.略 2.略 3.略 综上所述，此项目具有一定的可行性。 第四章 竞争性分析 如何与其他商家竞争其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其 竞争需要良好的宣传，让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量 降低成本， 给客户提供更多地优惠空间， 获得价格上的一定优势。 最后再以热诚的服务来 “绑 住顾客” 。 本工作室面对消费者是。 现有的摄影工作室多针对.还没有开发完善， 是抢占 先机之时。 第五章 风险分析 1.外部风险 有限的资金资源 建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法 按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。 某些主要设备价格的不确定性 这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。 2.市场风险 市场的巨大变化 激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的 主流。面对高度分化的市场，