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2024年营销部市场经理个人工作总结

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2024年营销部市场经理个人工作总结

下载后可任意编辑 2024年营销部市场经理个人工作总结 一、以经济效益为中心,较好完成各项指标任务 1、脚踏实地,确保目标任务的完成 随着网建工作的不断深化,访销员向客户经理过渡,如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务,是我今年思考较多的问题。在局中心的正确领导下,我带领部门员工转变观念,学习___烟草人“与时俱进、锐意进娶敢为人先、争创一流”的精神,严格执行营销科的每个销售策略,在深化服务的同时脚踏实地确保销量。 首先合理地制定营销计划,将部门任务科学合理地分解到每位客户经理头上,提高了客户经理工作积极性;并利用早会总结安排、要求客户经理随时对比客户销售周期变化,在访问中帮助客户清理库存、抓住促销机会加大宣传力度、及时补货等措施,以“不放过一个销售机会”为口号,通过细化销售工作中的每个环节,既保证了访销员的职能转变,又没有影响销量今年1-___月完成总销量30519.21箱,占计划的___,比去年同期上升2857.07箱,约___。 2、抓落实,花大力气做好品牌培育工作 1随着工业企业的不断重组和品牌的不断精减,现市场供需矛盾越来越突出,我深刻认识到要解决这一症结,必须做好目标品牌的培育与推广工作。根据局中心“三个方向两个重点”要求,带领部门员工抓住目标品牌宣传不放松,下苦功夫做好品牌置换与新品牌的上摊工作,通过统一口径宣传、零包上摊、每天早会重点强调、选择重点经营户以点带面、借助促销活动扩大影响力及客户库存量等手段进行,并要求客户经理站在客户利益角度做好解释工作,将行业信息带与经营户,使他们转变观念,互动起来做好品牌培育工作。 通过这一系列积极的工作,使“时尚宏声”、“醇香红梅”等品牌成功置换了“盖红河”,减低了市场压力,提高了客户满意度,前者更是由最初的___条上升到如今的___条;“红白盖天”上摊率达___以上,其它目标品牌上摊率也达到分公司及局中心要求。 2加大重点品牌宣传力度。重点品牌是公司利益的支撑,我作为城区市场经理更是时时以提高重点品牌销售为目的,要求客户经理将重点品牌溶入到每天的访问和客户分析中,见缝插针地宣传。不仅如此,更是要求客户经理熟悉各品牌毛利,有针对性地宣传高毛利品牌,尽最大可能制造更大经济效益。1-___月部门创利占全公司的___。 二、以“决战网建”为动力,狠抓基础工作,提升服务质量 1、严格要求,提高各项基础工作质量 我深刻地意识到,___网建“精细、严谨、扎实、创新”的作风贯穿于工作的各项环节中。因此我首先严格要求自己的营销报告、早会记录等基础工作的法律规范化和标准化,并在不断的学习与总结中提升质量,带领整个营销部做好网建基础工作,使雁江城区营销部的网建基础工作水平始终保持在全市前列,并得到盛市网建检查的一致好评。 2、做好电话订货初期摸底工作、电子结算推广工作 作为城区市场经理,我一刻也不敢放松电话订货、电子结算工作的推动。带领客户经理收集客户基础资料,做好卷烟销售系统信息维护,确保了电话订货软件正常运行。实行深化细致的宣传工作、紧俏品牌的吸引、耐心周到的服务等措施,大力进展电子结算,距今进展在线代扣___户,圆满完成局中心下达的______户指标。并在提升入网率的同时积极反馈结算中存在问题,加强与银行方的联系,做好客户思想工作,努力提高结算成功率。 一年来,本人能仔细学习___主义、___思想和___理论,贯彻___大和___届___中全会精神,积极实践___,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的... 为期___天的教育实习已经结束了,短短的一个半月,让自己学到了许多在学校学不到的知识。从___月___日进入盘县第四小学的那一刻起,我们就深知自己不再只是一名学生,而且还扮演着人民老师的角色。 社区是城市基本构成单元,是三个文明建设的重要阵地,也是构建___和谐社会的基础。推动社区建设是___、___适应新时期社会进展需要,加强城市工作作出的一项重大战略决策。 光阴似箭、日月如梳、一年的时间的确是很短暂的,更应该总结一下自己了。___年对于市场来说是有史以来最不景气的一年;对我来说也是最可悲的一年,市场由于经济停待,金融危机使得个人及中小企单位的经济下滑,更使我们做电脑的,在零售市场... 给大家提供一篇一名业务部市场人员的自我总结范文回顾这几年来的工作,通过公司领导及同事们的帮助和支持下,根据公司的进展要求并结合本人实际工作情况,已完全融入到荣丰这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还... 在公司党委的领导下,全体职工努力践行科学进展观、团结协作、坚韧拼搏,圆满完成了___年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着团结拼搏、... 本人于某年___院校毕业后分配到___、___医院工作,某年被调入某院任业务院长,年月___医学院卫生管理学专业大专班毕业,年主持全院工作至今。年来一直从事妇幼保健工作,年月被聘为主管医师。 转眼一个学期就过去了,回想这个学期的教学工作,有成功的地方也有不尽人意之处,作自我总结一、指导思想在教学中我注重培育学生的创新能力和实践能力,以建构主义的学习观以及讨论性学___来指导教学,让学生在讨论的过程中获... 第4页共9页 下载后可任意编辑 ___年营销部年度总结 公司在总公司的领导、帮助和支持下,公司已具有初步规模,为国内市场的全面进展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟,盛天品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区,并已着手向西南、西北地区拓展。盛天产品销售和盛天品牌在国内信誉极大提高,为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素,与总公司的要求尚有相当距离。公司在总结___年度工作基础上,决心围绕___年度总公司目标,坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针,并以“目标管理”方式,仔细扎实地落实各项工作。 一、市场的开发 创新求实、开拓国内市场。根据去年的基础,___公司对国内市场有了更深的了解。产品需要市场,市场更需要适合的产品包括产品的品质、外型和相称的包装。因此,___公司针对国内市场的特点,专门请人给公司作销售形象设计,提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品,为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。 同时,建立健全的销售网络体系,使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。___公司拟在___月初招聘___名业务员,全面培训业务知识和着力市场开发,灌输盛天实施理念。 二、年度目标 1.全年实现销售收入___万元。利润___万元; 2.盛天产品在同行业国内市场占有率大于___; 3.各项管理费用同步下降___; 4.设立产品开发部,在总公司的指导下,完成下达的开发任务; 5.积极配合总公司做好___盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。公司营销部工作总结范文 三、实施要求 销售

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