2024年民营医院的年终工作总结

下载后可任意编辑 2024年民营医院的年终工作总结 尊敬的陈院长、各科室主任、各位同仁，大家晚上好。 作为副院长，很兴奋能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。 我一直在等待一个机会，等待___医院在大家的齐心协力、共同努力之下，有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖。今日，我们在此召开医院季度工作总结大会，尽管我们还未迎来医院的极大进展和繁荣昌盛，但我觉得，此时是我们该总结的时候了。 医院从___月份接手至今，无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，尤其是___至___月份，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的欣赏和集团领导的认可与肯定。 但我们必须清楚地认识到，初入嘉兴，我们的处境如同进展初期的___军队，没有知名度，更缺乏老百姓的认识，这也正好验证了“任何事物的进展都得有个过程”的道理。尽管医院现在的进展还没有呈现我们预想的良好状态，但这都是正常的，符合事物进展的规律，所以大家的辛苦努力同样值得尊重和理解。 我了解得知，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。 在肯定大家的同时，我也不得不提出，在___月份的基础上，医院___月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是我所担心的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。 我曾经无数次说过，一个医院能否长久进展，不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者，假如这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我信任大家都懂。 更令我痛心疾首的是，总结过去一个月的工作，各科室都出现了不同程度的问题（总结） 同志们，我把各科室存在的问题给大家提了出来，并不是否认大家的辛苦付出，我刚才说过，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，我们成了一家人，一家人那就不说两家人的话，是一家人就好听的话要说，做的不对的地方也要指出来，其目的只有一个，那就是进一步改进自我的工作，保证以后的工作不断完善和法律规范。（范本） 人无完人，孰能无过。犯错不可怕，可怕的是知错而不改，今日我把工作中的问题提出来，同时也把改错的机会给了大家，假如大家仍旧我行我素，那就意味着你没有责任心，意味这你没有把医院当成自己的家，那么这样的员工不是我们所能接纳的，更不是我们的患者所能满意的。 同志们，我们在座的有的已经工作了多年，有的刚踏如社会不久，但不管在哪里工作，对我们而言，最重要的无非是，我们是否工作快乐，是否在工作中看见了自己的成长与进步，是否能一天比一天更能接受更有挑战性的工作；另外大家也得仔细考虑，在这里上班，是我用自己的工作不仔细负责、做事粗心大意拖累了医院，还是我用自己的仔细负责辛勤付出支持着医院，这将是两种不一样的结果，一种的医院的破灭，另一种则是医院的繁荣昌盛和大家的安心快乐。只要大家都抱定坚定的信念和信心，万事不自我设相，万事都问问自己，我真的仔细了吗。我已经很用心了吗。我的工作不能做得再好了吗。假如这样，等待我们的必定是医院的繁荣昌盛和大家的安心快乐。 最后不得不提的是，一个医院要进展，靠个人力量肯定是不行的，要求大家不串岗，但并不是要求大家对其他科室漠不关怀，该沟通要沟通，但不是上班时间在科室里面沟通，而是在我们的会议室里面畅所欲言，只有靠团队的力量，考大家的齐心协力才能打工作做好的。 改正同样的错误我们只给一次机会，希望大家也都只需要一次。我信任在大家的齐心协力、共同努力之下，仁济医院将长期立足嘉兴，大家都将能安心地在这里工作。 报告的最后，我对下一阶段的工作做出如下调整，请相关科室仔细落实。 我的报道到此结束，谢谢大家。 下载后可任意编辑 2024年民营医院院长年终总结范文 民营医院院长月总结工作报告 各位家人、各位 朋友 大家早上好。今日是我接手___医院以后召开的第一次全体员工大会，具有重要的意义。下面，由我代表院委会全体成员，将近期医院整体工作运营概况简要汇报如下。 近___个月以来，在全体员工的共同努力下，医院各项工作均取得突破，门诊量及收入均持续上升，医院管理模式初步形成，布局调整基本到位，服务质量明显提高，医疗水平持续提升，工作作风明显好转，各项管理指标均取得了显著的成绩。在此，我代表公司领导和院委会全体成员，感谢各位的努力。也衷心希望，在院委会的领导下，我们积极努力，全体员工齐心协力，继续努力做好下一步工作，争取取得更好的成绩。 一、工作总结 1、顺利完成了___年质量评估检查工作，并取得了理想的成绩。 2、确定了“116”的医院管理___架构，成立了医院管理委员会，有效提高了医院的决策能力和执行能力。 3、完善了院科两级管理，并制定了会议制度，确保医院沟通顺畅，实现无障碍沟通。 4、对院领导及科主任、员工、患者进行了满意度调查，针对调查的结果和发现的问题进行有效整改，推动医院健康进展。 5、法律规范了科室、部门、职位名称，法律规范了医院标识管理。 6、完善了医院预算制度，每月___日制定下月预算，让工作有计划的进行。 7、完善了医院物质财产管理，明确了申领、申购流程，让工作更便捷，提高财产的合理使用，提高工作效率。 8、完善了员工基本法律规范、考勤制度、分诊制度、人际关系制度、请示报告制度、院领导深化科室等制度，通过制度建设，实现法律规范化管理。 9、对食堂存在的收费高、菜不新奇、无早餐等问题进行改善，极大提高了员工满意度。 10、加强各项制度的管理及落实，善始善终根据医院制度做好各项工作，对部分岗位及人员进行了进一步的优化调整，让每个人都明确自己的工作职责，明确自己的工作目标，承担起自己的责任。 11、医务科加强医疗质量管理，严抓医疗法律规范化和核心制度，常常参加科室交班、晨会和三级查房，___疑难及首次开展的手术病例术前讨论，对科室的实际情况进行全面的了解。积极协调和解决科室内及科室间存在的问题，及时发现问题及时干预及时解决。 12、法律规范病历管理，提高病历书写质量。严把医疗文书书写质量关，使得全院门诊登记、门诊病历、住院病历均能按书写法律规范要求书写;各医技科室能按医技操作常规进行检查，标准、及时、准确发送检查报告。统一和法律规范了门急诊病历和住院病历模板，制定了出院证诊断证明患者使用自备药品告知书劝阻住院患者请假外出告知书病情告知书非计划再次手术登记表胎儿死亡证明特别手术审批表康复治疗通知单院外会诊邀请函特别检查、治疗同意书胃镜检查治疗知情同意书自动出院、转院告知书等一系列文书和表格，从而统一和法律规范医疗文书，规避了医疗风险。 13、护理部完善了全院护士患者安全措施的培训工作;内科病区护理业务查房;外科