蚂蚁文库
换一换
首页 蚂蚁文库 > 资源分类 > PDF文档下载
 

招聘流程图全

  • 资源ID:55635556       资源大小:254.58KB        全文页数:7页
  • 资源格式: PDF        下载权限:游客/注册会员    下载费用:10积分 【人民币10元】
快捷注册下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信快捷登录 QQ登录  
下载资源需要10积分 【人民币10元】
邮箱/手机:
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号),方便下次登录下载和查询订单;
支付方式: 微信支付    支付宝   
验证码:   换一换

 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

招聘流程图全

招聘计划管理流程招聘计划管理流程 公司高层人力资源部 开始 各职能部门 公司发展战略 ①招聘需求 分析 确定招聘需求 人员需求 配合 ②确定招聘对象工 作职权和资格要求 ③选择招聘 方式和渠道 确定 日期时间 成立招聘 工作小组 审批审核 编写招聘 计划书 参与 配合 组织执行 结束 招聘与录用管理流程招聘与录用管理流程 管理层 人力资源部 用人部门 开 始 审批 否 是 停止招聘 ②汇总、编制人力资源规划①提出人员需求计划 ③编制招聘方案 联系招聘媒体或 其他招聘措施 ④简历筛选 ④面试 中高层管理人员 审批 审核 一般职员 审批 作出录用决策 ⑤发出录用通知 办理录用手续 签订劳动合同 结 束 内部招聘管理流程(一)内部招聘管理流程(一) 总经理人力资源部 开始 各职能部门公司员工 审批 汇总人员需求①提出人员需求 ②拟定招聘计划 发布招聘信息 ③应聘资料收集应聘 ④人员选拔④人员选拔 审批⑤作出录用决策 发布录用通知接收 结束 内部招聘管理流程(二)内部招聘管理流程(二) 公司高层人力资源部各职能部门 员工试用管理流程员工试用管理流程 开始 汇总人员 需求 部门推荐 审核 ①内部招聘员工应聘 储备人才 ②初步审核 ③人员评价 参与 ④录用决策 审核 结束 公司高层人力资源部 开 始 各职能部门 ①新员工报到 ②办理手续 ③岗前培训 员工试用 ④试用期考核 审批 转正 结 束 员工转正工作管理流程员工转正工作管理流程 管理层 人力资源部门用人部门新进员工 开始 ①新员工试用 ②提出转正申请 ③试用期考核③试用期考核 是 审批审批 ④予以 转正 转正 否 是 正式聘用 ⑤办理相关事宜 继续试用 延长试用期 辞退 否 结束 人员筛选流程图人员筛选流程图 开 始 简历筛选 笔试 初试 复试 第三轮复试 结 束 初试进程图初试进程图 双方自我介绍 核心阶段 面试结束阶段 内部人员竞聘流程图内部人员竞聘流程图 面试考官、应聘者双方做简短的自我介绍 一般采取如下 3 种方式进行,在实施过程 中任选其一即可 1.以辩论的形式展开讨论,将应聘人员分 成两组,就某一有争议的话题,双方展开 辩论 2.将应聘人员分成不同的两组,让其解决 同一个问题 3.案例分析题,应聘人员根据所提供的试 题,发表自己的观点或意见 1.应聘人员对有关公司的问题向主考官提 问 2.面试考官告知应聘人员招聘工作的下一 步工作安排 开 始 内部招聘信息发布 应聘人员填写申请表 初步筛选与审核 面试 确定录用人选 结 束

注意事项

本文(招聘流程图全)为本站会员(sunhongz118)主动上传,蚂蚁文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蚂蚁文库(发送邮件至2303240369@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们


网站客服QQ:2303240369

copyright@ 2017-2027 mayiwenku.com 

网站版权所有  智慧蚂蚁网络

经营许可证号:ICP备2024020385号



收起
展开