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急诊科医疗质量管理考核标准

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急诊科医疗质量管理考核标准

第三部分急诊科医疗质量管理考核标准(100 分) 考核项目考核标准考核方法扣分标准扣分 1.查看工作计划和质控小组活动记录; 1、按照科室质量与安全管理小组管理办法,有工作计划并实施; 2.查看工作制度及落实记录; 2、有工作制度并落实; 3、有各项工作记录; 4、科室有人员的 3.科室紧急替代制度、人员联系方紧急替代程序、方案及人员的有效联系方 式; 5、有各级人员的每项不符合扣 2 分式是否有效及时更新;岗位职责; 6、有质量与安全管理指标的统计,定期的分析、评 4.提问各级人员岗位职责;价及整改记录 5.各项管理指标有数据统计,分析评价整改记录; 1、固定急诊医师不少于在岗医师的 75; 2、主治以上职称医师 不少于 70; 3、科主任具有副高及副高以上职称不扣科室分 1.查看科室培训计划; 2.查看科室培训考核记录并是否按照规范进行; 3.查看排班本,执业是否合乎规 1 1 / 7 7 每项不符合扣 3 分范要求; 4.查看重点病种培训资料并提问有关人员; 5.技能培训考核及再培训记录; 1、科室医疗质量 与安全管理小组 (10 分) 2、人员管理 3、培训管理(10 分) 1、有急诊专业培训与考核的记录; 2、有科室的培训计划; 3、无毕业三年以下的医师进行单独值班情况; 4.重点病种的服 务流程、规章制度培训、急诊急救技术的培训, 5.急诊医师技 能培训与考核、技能评价与再培训的相关记录。 1.查看抢救流程; 1、有统一规范的急诊(含抢救)服务流程(重点为重点病种); 4、急诊抢救工作 2.xx 抢救记录是否主治以上主持、 2、急诊抢救工作需由主治医师及以上人员主持与负责 2 2 / 7 7 3、抢救每项不符合扣 4 分的管理(10 分)书写是否规范;记录符合要求。 4、定期分析、总结 3.是否定期有分析总结; 1、有急诊留观患者的管理制度与流程; 2、有急诊留观患者超 过 72 小时的处置措施并落实(上报、处置登记本) 3.有无床时 5、急诊留观患者 的告知(建议先请专业科室会诊 48 小时内未能收住专业科室的 的管理(10 分) 报医务科,登记协调) 4.患者安全(两种以上身份识别、口头 医嘱的规定,危急值的管理, 6、急诊患者优先 住院的管理(10 分) 1、有急诊抢救患者优先住院的制度及机制并严格执行; 2、有 急危重症患者流向情况的分析记录; 3、有保障需要住院治疗的 患者能够及时收入相应病房的措施; 3 3 / 7 7 4、有收住科室无床位时的 管理规定;无床时的告知(包括急诊及院内) 5、滞留急诊观察 比例下降(做数据对比)(上报、处置登记本) 1、有重点病种急诊服务流程与时限的规定并严格执行; 2、有 相关培训与教育记录; 3、有重点病种患者急诊诊疗过程的记录。 4.按照病情分级登记数据,重点病种有服务时限(学习记录提 问、重点病种登记本及病历追溯) 1、急诊抢救与会诊的相关制度并严格执行; 2、科室人员 100 知晓; 3、有相关的会诊记录(会诊登记及追溯查看) 4、申请 会诊医师资质符合要求。 5、病程记录中记录及时 1.有专门的检诊分诊人员,有培训,熟悉业务,有分诊登记, 定期分析总结,提高分诊正确率。 1.查看制度提问掌握情况; 4 4 / 7 7 2.留观病人是否请专科会诊,48 小时是否上报,登记是否全面;每项不符 合扣 5 分 3.医师查房时是否核对患者信息,危急值登记,处置有记录; 1.查看制度,提问; 2.查看登记本及定期分析记录; 3.查看病历是否告知; 4.查看留观病人登记本; 1.查看流程,会诊是否及时; 2.查看培训记录; 3.查看留观病历; 4.查看病历及登记本; 1.提问会诊制度; 2.查看会诊登记本; 3.查看病历; 1.查看排班本; 2.查看登记本; 3.查看培训记录 4.查看定期分析总结;每项不符合扣 3 分 7、重点病种的管 理(10 分)每项不符合扣 3 分 8、会诊管理(10 5 5 / 7 7 分)每项不符合扣 2 分 9、预检分诊(10 分)每处不符合扣 2 分 10、病情评估管 理(10 分) 1、有急诊创伤患者“严重程度评估”记录。 2、定期对结果进 行评价、分析(做数据登记及对比、可做图表) 3.留观、门诊 病人转科住院时要有注意事项告知(相当于门诊沟通) 1.查看病历; 2.查看总结分析表; 3.查看病历是否门诊沟通;每项不符合扣5 分 11.科室级应急 制度(5 分) 1.急诊内外科,院前急救科要有相应的应急预案,并实施演练, 1.查看资料;外科主要为多人创伤,门诊病人突然增多的应急预案。内科为 群体性的多人发病,门诊病人突然增多的应急预案。护理单元 为病人增多的应急预案。 1.查看交接单;急诊护士与 120 人员及病房间有交接记录每项不符合扣 5 分 12.院前与院内 6 6 / 7 7 交接(5 分)每项不符合扣 5 分检查人员按要求逐条认真检查、逐条记录、 评价;科室质量与安全小组对存在问题进行讨论,制定措施。 7 7 / 7 7

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