车间职工2024年上半年工作总结

下载后可任意编辑 车间职工2024年上半年工作总结 1、现场5s管理车间现场定置和标识管理都在逐步提高，生产现场干净有序，标识醒目明了，有效防止员工忙中出错，提高人的法律规范化及地、物的明朗化，通过改变人的思考方式和行动品质，强化法律规范和工作流程，员工良好的习惯渐渐养成，进而提高了班组的5s管理水准。 2、供货保证在车间投产___个月后，为更好地保证产品市场供货，车间决定将蓝芩口服液批量由___万支扩大至___万支，___月份车间蓝芩口服液产量由每天的___件扩大到___件，净增___件/月。此时车间各岗位人员不足，而且新员工占绝大多数，但为了早日满足市场供货，车间从___年___月中旬进一步提高产能，在大家的共同努力下，蓝芩口服液日产量由每天的___件进一步扩大到___件，每月产能达到___件。现车间产量已满足外线要货需求，并有适量库存，同时基本保证所有员工每周都有一天的休息时间。 3、验证管理为配合车间生产及认证需要，我带领班组人员协助，准时、合格完成相关工艺验证、清洁验证。①中药配制系统清洁消毒验证验证合格后车间进行正式生产；②中药配制系统（预留）清洁消毒验证预留系统的启用为后期前道工序分成两个班生产做准备；③蓝芩口服液批量扩大配制、灌封系统清洁消毒验证蓝芩口服液批量从___万支扩大至___万支；④蓝芩口服液工艺再验证系统评价该产品生产工艺、处方对产品质量的各种影响变化因素，以证明该工艺在现有厂房、设备、设施等生产条件下稳定可行，能够生产出适用于预定用途、符合注册批准或规定要求和质量标准的产品。⑤盐酸左氧氟沙星口服溶液工艺验证。⑥蓝芩口服液工艺验证、清洁验证（缩短冷藏时间）缩短蓝芩口服液生产周期，能有效优化生产安排。⑦盐酸格拉司琼口服溶液工艺验证。 4、劳动竞赛联动线劳动竞赛的实施，有效提高劳动效率和人员技能水平。活动实施期间方案不断完善，修改___次，现方案更具指导性、可操作性。生产效率大幅提高，每班用时从初期___小时缩短到现在___小时。联动线生产不但保量，而且保质，车间生产初期，___万支的产量，灯检不合格品数平均___支左右；最近几个月的数据统计，每批基本都在___支左右（个别玻瓶质量较差的批次略有上升），为车间节约大量成本。每月月底，进瓶数、合格率排名第一的机台员工都能拿到车间派发的奖金，大家的积极性得到很好的提高。我认为不合格率大幅下降的主要原因有两点设备调试、磨合、保养较好；人员技能水平、质量意识有所提高。质量管理 1、文件管理车间生产初期各种文件基本照搬老车间的，所以适用性不强，在经过一年摸索，我们把大量文件进行了更新、修改、升级。比如我们的sop，目前已进行了___次大的更新，现行的第五版sop，结合设备本身、工艺要求以及公司新版格式要求，优化了工作流程，细化操作步骤，删除部分不能做真做实的项目，参数设置更加科学严谨，更具指导作用，文件质量较高。我参加修改了车间的相关制度，比如干净更衣室管理制度、新版微生物防范制度、新版异物防范制度、员工考核细则、车间质量预警制度、车间应急管理制度等等。 2、中间体质量管理蓝芩口服液配制液的质量一直优于工艺要求，且较为稳定，无较大的波动。配制液含量平均控制在___mg/ml左右（要求＞___mg/ml），比重平均1.13左右（要求≥1.11），ph值平均4.5左右（要求4.25.2）。配制液质量的稳定是成品质量可靠的保证。 3、偏差、投诉、车间后道工序质量反馈班组日常注重人员质量意识的培育，一年的时间里，干净区班组未发生一起严重的责任性偏差。后道工序灯检反馈灭菌半成品质量有问题时，我们都能在短时间内找到原因，予以改正，持续保证产品质量的稳定。全年未发生一起针对我班组的市场反馈或投诉。 4、积极响应公司号召，完成质量月相关工作。___年___月，集团开展了以“宣贯新gmp，提高产品标准，服务市场营销”为主题的第二十三次“质量月”活动，___年___月，开展了“全面推行新版gmp，完善质量管理体系”为主题的第二十四次“质量月”活动。人员管理 1、人员培育今年我们前道工序共培育基层管理人员、技术人员配方工段长___名；灌封工段长___名；上瓶工段长一名；灭菌工段长一名；机长___名。车间从开始到到现在人员配备一直处于不足的状态，实际情况就是极少数老员工，大部分是新近人员，还有部分是兄弟车间暂调人员。为保证产品质量，人员培训我一直作为重点工作来抓，合理安排带老师傅，学习效果实时跟踪，开展互讲互学，定期___机长、工段长、车间培训管理员给大家讲课，培训形式多样，设备现场讲解，___讲课等。班中严格要求，班后仔细辅导，大部分员工都能在较短的时间里通过了岗位技能的考试，从而保证车间生产顺利。 第3页共15页 下载后可任意编辑 车间职工___年度工作总结 在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况作工作总结如下 一、工作方面 在这一年里，我还从事压片工序的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率___，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里我换了不少的搭档，每来一位新人，我都仔细教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应压片工作。在暑假中我和车间机修人员检查压片机得性能，排除故障，进行全面地维护保养，保证了以后的顺利生产。 在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期压片中发现片面有裂片和裂纹的现象，影响了片子的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们仔细排查找原因，原料是主要的原因。在不能更改原料的情况下，我们调整机器参数，换机器换模具，片面略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。 二、思想方面 车间多次___学习了赵总的几次讲话和把信带给加西亚的文章，还___讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，极大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。 可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点牵强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及进展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调进展和运作的人。 三、工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的