中国农业发展银行工作总结【可编辑版】

中国农业发展银行工作总结中国农业发展银行工作总结 中国农业发展银行工作总结 双阳支行按照总、省行发展总“稳中求进、快中求好”的基调， 坚持从实际出发，正确认识和分析把握当前面临的形势谋划全年工 作。进一步解放思想，坚持发展不动摇;强化信贷服务支农力度，提升 服务理念，着力风险防控，抓好“两基”建设，队伍建设,稳步推进经 营强行建设，各项工作取得较好成绩。 一、经营指标完成情况 损益情况 截止 201X 年 12 月末，我行各项收入为 10,197 万元，同比增加 978 万元，增幅 10.61，比上月增加 6,995 万元，增幅 21 8.46;各项支出为 5,805 万元，同比增加 216 万元，增幅 3.86，比上月增加 1,624 万元，增幅 3 8.84;收支相抵账面盈利 4,392 万元,比上年增加 762 万元，增 幅 20.99，比上月增加 5,371 万元。 收息情况 截止 201X 年 12 月末，应计利息为 10,510 万元，实际收回利息为 10,119 万元，剔除康润公司 176 万元的应计利息，贷款应计利息为 10,334 万元，贷款综合利息收回率为 9 7.92，同比增加 6.78，比上月增加 6 5.08。 二、加大营销力度 强化信贷服务 防范信贷风险 第 1 页 共 9 页 促进经营有效发展 加大客户营销力度，确定向一类行迈进经营目标。 年初以来，双阳支行结合当地客户资源匮乏实际情况，针对稳建 经营，业务发展向一类行迈进定为主要工作目标。对上向上级行协调 请示汇报，对辖内向政府及有关部门协调沟通营销客户。经过不懈努 力，通过营业部领导的高端营销和有关部门的支持，将中粮粮油吉林 有限公司营销到我行贷款，通过旺季年度粮食收购工作银企双方达到 共赢，为双阳支行创收 1420 万元;树立“发展是根、服务是本”理 念，积极支持中粮粮油吉林有限公司经营，我们主要突出“创新思 维、用心服务”，在营业部的亲自指导下，本着一企一策、量身定 制、实行个性化服务，对企业制定了服务方案，派出优质的信贷服务 小组，对企业在办理业务过程中票据交换、贷款审批等，行长、主管 行长亲临靠前服务，并派出专人负责进行全程服务。减少企业单位不 在属地窒碍，通过一个年度粮食收购企业非常满意，6 月 8 日银企双方 召开了联谊会，得到了营业部党委领导及有关部门的领导支持并亲临 参加会议，在会上对双阳支行的信贷服务做法给予肯定，并对双阳支 行提出要转变传统观念，提升服务理念支持好企业是农发行发展需 要，也是农发行生存需要的更高要求。 强化服务理念，提高基础工作管理。 蕴真情与管理、寓管理于服务。管理是服务前提、服务是管理 保。为了维护好各类客户，针对不同客户群，因企制宜，逐企业研究 制定差异化客户维护方案;根据客户不同等级和性质分类排队，设置不 同贷款条件和信贷监管措施，实行个性化服务。针对中粮粮油吉林有 限公司，双阳支行成立了由四人组成的信贷服务小组，由主管行长牵 第 2 页 共 9 页 头，管户信贷员设置 ab 角，a 角信贷员在省行营业部，负责该公司办 理发放贷款手续以及贷后各项工作记录等资料，b 角在行内负责档案管 理，粮食库存的监管;另外，会计结算部出专人负责到中粮公司传递结 算票据，还专门开通了账户资金信息反馈，为企业提供了方便和快捷 的服务。对粮食购销全过程进行监管，按照上级行要求定期到企业查 看收购资金使用、库存、销售情况，严格履行贷款落实条件，与企业 制定合理销售计划，提高合同履约率。 提高防范风险意识能力，处理好发展与风险的关系。 教育员工树立正确经营理念，不要认为发展不发展于己无关思 想，贷与不贷一个样，发展有风险不发展是最大风险。在发展同时要 求员工树立正确防范意识和职业操守，严格按照规章制度办事，解决 防患意识和发展关系。客户经理定期核查粮食库存，主管行长和业务 主管经常组织信贷人员调片检查和临时抽查，及时了解企业库存变化 情况和企业财务状况。同时做好尽职记录，在检查记录签署检查意 见，明确下步工作意见。管户信贷员做到发现问题及时解决问题，遇 到疑难问题做到及时报告。加强对中长期贷款到期的管理，201X 年两 个开发区的农业基础设施贷款，按照贷款合同约定在5-6 月份偿还 4,250 万元，由于两个开发区 5-6 月份税收较少，该税收主要集中在 年底 11 至 12 月份缴纳;另外，XX 区政府也无资金垫付该到期贷款。经 过行领导与区政府及开发区领导多次协调磋商，信贷员多次催收，两 个开发区在 201X 年 12 月份偿还了到期贷款。 加强贷款质量管理提高资金使用效益。 严格执行贷款风险五级分类管理办法，准确管理贷款形态。 建立了不良贷款报告制度和严格责任追究制度。加强风险预警工作， 第 3 页 共 9 页 信贷人员按预警办法的要求定期对企业的风险状况进行测评，及时掌 握企业的风险状况，在企业出现重大风险信号要及时向上级行进行风 险预警。做到发现问题及时处理，重大问题及时上报。树立统筹经营 的管理观念，编报借款计划和信贷计划乃至贷款项目审批密切衔接， 结合企业用款计划和存款组织情况科学编制借款计划，搞好预测和安 排，做好收购资金供应管理工作。 三、强化会计基础工作确保工作方圆有序 提高会计结算水平，注重会计人员素质的培养提高。加强业务知 识的学习，及时开展业务操作考核，促进财会人员的学习积极性，目 前我结算部共有员工 8 名，全部接收会计业务培训，强化了内控制度 落实工作，从印押证分管、综合业务系统i 卡管理、银企账务核对、 保证了日常业务的顺利进行，工作质量也有较大幅度的提高。坚持每 周学习不低于五小时。在上半年，我行通过竞聘配齐了会计坐班主 任，并且由坐班主任参加了省行组织的会计实用型人才培训班，取得 了良好的成绩和效果。 四、发挥综合职能作用 保障各项工作运营 发挥办公室综合职能作用，确保完成全行工作保驾护航。一是加 大纪检监察工作力度，有效推进反腐倡廉和党风廉政建设，重新层层 签订党风廉政建设责任书加大行风建设和行务公开。深入开展了 “四无”创建活动。确保各项工作责任到岗、到人。二是严格按照上 级颁发的公文处理办法，提高办文质量。保证公文运转高质高效。三 是加强信息宣传力度，及时上报有关情况，截止到11 月份，累计向上 级行报送每日情况 70 篇，各种调研材料 20 篇。除每日情况全部被采 用外，调研材料先后被国家级媒体、上级行、省级媒体及其他媒体采 第 4 页 共 9 页 用 13 篇，其中新华网采用 3 篇，吉林日报采用信息报道 3 篇，中国农村信用合作报采用 1 篇，上级行各类信息采用 6 篇。 四是加强考勤管理工作，实行了严格的考勤制度、请销假制度，实行 奖惩措施，狠抓落实，全行形成了严谨积极的好风气。五是加强安全 保卫工作力度，维护全行安全稳定。强化安全意识，层层签订安全责 任书，修订了各类突发事件预案。开展经常性的安全检查工作， 特别加大车辆、库房、食堂等的管理力度，预防重大安全责任事故发 生。 五、存在的问题 一是采取有效措施清收企业欠息。XX 市圣泽养殖有限公司在 201X 年中，几乎每月都拖欠贷款利息，都是在经