安全工作计划

有关安全工作计划三篇 安全工作计划安全工作计划 篇篇 1 1 城北大道是昆山市外围的重要交通枢纽，工程建设工期紧，工程难度较高，对 安全生产工作提出较高要求。为全面落实安全生产法、道路交通安全法和 国务院关于进一步加强安全生产工作的决定，坚持“安全第一、预防为主”的 基本方针，根据“一把手全面负责”及“管生产必须管安全”的原则，特制定本计 划。 为了员工的人身安全和公司的利益，项目部不折不扣地严格落实安全生产规章 制度。从严管理，从严要求。通过经常性教育培训学习，让员工清楚理解规章制度; 通过经常性检查督促，让员工严格执行规章制度;通过经常性分析事故苗头、事故 隐患后果，让员工认识到遵章守纪就是保护自己，保护同事，保护家庭。 一、安全生产管理一、安全生产管理 坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格认真执行各项安全生产法 律、法规和业主、监理、质检站及集团公司关于安全生产的工作部署。 （一）、根据自身实际，建立健全项目部各项安全规章制度并落实安全生产责 任制。项目部安全生产领导小组小组人员必须思想素质好、责任心强，担负起本项 目的综合治理、治保、义消和安全工作。 （二）、严格各项规章制度和安全生产责任制。 继续完善施工安全管理办法、相关安全生产规章制度，落实安全生产责任 制，层层签订综合治理、安全工作目标责任书责权明确、奖惩分明，逐级检查 考核，把安全措施落实到部门、工区、班组及有关人员。通过建章立制提高安全生 产管理的科学化和规范化程度，使安全生产管理水平再上一个台阶。 安全责任重于泰山。项目部制定必要、合理、严格的规章制度；又按照“守土 原则”落实各级安全生产责任制，推行“千斤重担从挑，人人身上扛指标”的安全 目标管理理念。从项目经理、总工、各部室部长、施工队长长、班组长到每个员 工，均签订安全生产责任状，明确各级和每个岗位员工的安全生产责任，形成全面 的安全生产责任制体系，将安全责任和目标层层分解，层层落实。实行“一票否决 制”，建立安全责任追究机制，把安全责任状完成情况作为每层级领导，每位员工 的绩效考核标准之一。 （三）、重视安全教育培训，提高员工的安全素质。（可见附页安全教育计 划）经常性教育培训指在施工过程中自始至终的坚持不断的安全教育培训。加强 安全生产宣传教育和舆论引导工作，强化员工安全意识。传达、贯彻落实业主、监 理、质检站及集团公司有关安全生产工作会议及文件精神，结合年内开展的“安全 生产月”、“安全专项整治”等活动，加大对安全生产政策、法规的宣传贯彻力 度，营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全”的良好氛围。抓好对员工特别 是安全管理人员的培训，2021 年下半年对项目部各科室、各施工班组的管理人员 和广大从业人员组织开展安全培训教育不少于 4 次，受教育面要求达到 100。 在当今科学技术飞速发展的时代，人员的素质是非常关键的，要培养一支高素 质的队伍，抓好教育培训和学习是安全管理工作中一项十分重要的环节，它是提高 全体建设者安全素质的一项重要手段;它不仅包含对全体建设者甚至和它相关人员 的普及性教育培训，以形成良好的安全生产施工氛围。 二、安全生产控制 1、抓好安全生产汇报、分析、规划工作。每月召开一次由项目经理或副经理 主持的安全生产工作汇报、分析会，汇报和通报上月安全生产工作形势，部署下一 阶段安全生产工作。针对生产中出现的新情况、新问题应及时采取措施，彻底消除 事故隐患。 2、完善各类安全管理基础工作台帐，并加以整理归档。做到事事记录在案， 方便查阅。 3、完善施工事故安全应急救援预案，根据工程建设实际情况，至少开展 1 次 安全生产事故应急演练。 4、、实行封闭式管理。员工进入施工现场必须经过教育培训三级教育并考 试合格后发放工作卡或证。没有工作卡或证的员工一律不得进入施工现场。 5、、特种作业人员包括电工、机手等必须持有特种作业证到安全主任处登 记，办好工作工作卡或证。 6、采取多种多样易接受的形式如警示语、会议等进行教育培训。 7、抓好对驾驶员的安全教育及管理，继续普及道路交通安全法，增强驾 驶员遵守交通法规的自觉性和职业道德观念，力争不发生道路交通责任死亡事故。 8、加强项目部的治安管理，落实守护、值班制度，确保全年无重大治安案件 和刑事案件。 9、认真贯彻执行消防工作以“预防为主，防消结合”的方针，确保国家财产 和人民生命财产安全，全面落实消防组织及责任制，切实做好消防宣传，在项目部 内杜绝各类重特大火灾事故的发生。 通过这些方式，提高所有员工增强安全防范知识，使员工人人懂安全，人人管 安全，人人重视安全生产，警钟长鸣，防患于未然。 三、加强安全检查三、加强安全检查 安全检查是一项综合性的的安全生产管理措施，是建立良好安全生产环境，做 好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少事故隐患的有效方法。我们 计划建立以项目部、施工区、班组三级检查体制。安全检查做到项目部每月不少于 一次;工区每周不少于一次;作业班组每天不少于一次。主要检查各项规章制度的 落实情况;安全施工人员的思想和施工氛围营造的如何，特种设备的运营情况;有无 安全隐患;安全管理人员到位情况等。根据“管生产必须管安全”的原则，项目部 制定，各工区负责人、现场班组长为安全兼职管理员，负责本工区、本班组现场安 全工作。做到一点不漏，面面俱到，不留死角。以杜绝重大伤亡事故、交通事 故、火灾事故、触电事故、治安案件为目标，全面开展加强安全生产，文明施工工 作;采取严格检查制度，按照“四不放过”原则，严肃查处检查中发现的安全问 题、原因，消除隐患，找出差距，限期整改。确保施工生产顺利进行。检查重点 施工现场、宿舍、拌合场、配电房、设备等重点部位安全设施情况；安全制度、台 帐建立完善情况；对特殊工种人员的管理情况，是否做到特种作业人员持证上岗； 节假日前督促各单位对重点、危险部位进行有针对性的“五防”工作检查，发现隐 患及时消除，及时整改。 四、执行优奖劣罚，是安全生产的有力措施四、执行优奖劣罚，是安全生产的有力措施 进场机具的使用必须符合要求的操作规程，操作人员应持证操作，禁止违规操 作使用。项目部将进行现场检查监督，对违规行为及人员视情节轻重处以 50-1000 元处罚。 项目部每周对施工现场及生活区、宿舍区进行文明施工检查一次，对违规行为 及人员视情节轻重处以 50-200 元处罚。 对施工现场发现的问题，未按要求定期整改的处以 200-1000 元处罚。 对进入施工现场未戴安全帽的处以每人每次 20 元处罚。 经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用，同样在安全生产方面也起到非常重 要的作用。项目部制定，安全生产责任状和安全生产奖惩制度，对安全生 产实行优奖劣罚的激励机制。主要目的是提高全体干部员工的安全意识，增强安全 责任感。 安全工作计划安全工作计划 篇篇 2 2 一、指导思想一、指导思想 坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律 法规、化医集团关于印发 2021 年安全环保工作要点的通知（渝化医司 386 号 文）以及上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯