公司领导工作报告

公司领导工作报告公司领导工作报告 公司领导工作报告一 岁月如梭，时光荏苒，转眼间 xx 年就要过去了，一年 来，我在公司领导和采购部的正确领导下，在同事们的支持 下，按照公司和采购部的总体工作部署和目标任务要求，认真 执行公司和采购部的工作精神，围绕中心，突出重点，狠抓落 实，注重实效，在自己的工作岗位上认真履行职责，较好地完 成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将 xx 年个人工作 情况具体总结如下 一、加强学习，提升素质 随着市场经济的发展，买方市场的形成，采购作为产业链 的一大重要环节，成为了推动企业发展的重要组成部分，为了 更好的帮助公司降低采购成本，我不断加强对各方面的学习， 强化自身素质提升，从多方面了解各物资市场行情，并结合公 司文件，国家政策从中提升自己的能力，并认真贯彻“务实高 效、开拓进取、脚踏实地、敢为人先、勇于拼搏”的金源理 念，围绕“一针见血、立地成佛”的工作方针，并对采购知识 与技巧、谈判技巧等多方面进行了认真学习，提升自己的素 质，为更好的落实采购工作，打下了坚实的基础。 第 1 页 共 59 页 二、分析市场，收集信息 物资采购工作有许多环节和准备工作，是一个系统的运作 过程，而我公司是矿业公司，需要采购的物品多为爆破物品， 及一些较大的物资和化学药品，这些东西在市场价格混乱的今 天，其价格更加不容易掌握，我为了更好的降低公司采购成 本，我坚持“知己知彼，百战百胜”的原则，对供应商的实 力、产品性能、市场背景，等多方面着手了解分析。运用“见 风使舵”的采购策略，从大局观出发全面分析供应商，并从中 选取最有利于公司的一家，并与各供应商保持较好的联系，将 每一家供应商都作为可能合作对象，建立采购信息渠道，构建 采购系统网络，为每一次的采购工作打下基础，以确保每一次 的采购物资以最低成本最好质量购进。 三、立足岗位，加强工作落实 我严格物资采购管理制度，紧紧围绕“保生产、保供应、 降成本”的目标，理顺采购管理程序，真正实现阳光采购。同 时，认真学习物资采购管理制度，并贯彻落实到采购工作的全 过程，进一步规范采购程序。在实施采购过程中，严把供应商 资质关、采购评审关、合同签订关，主动接受各方的监督。同 时，我加强与部门同事的团结。团结就是力量，部内干部职工 分工不分家，心往一处想，劲往一处使，做到大事经常议，小 事随时碰，竭尽全力做好物资采购供应工作。 第 2 页 共 59 页 四、加强廉洁意识，保障采购工作 通过不断地认真学习，使我认识到了党风廉政建设的重要 性和紧迫性，作为一名采购人员，我在日常工作、学习、生活 当中，严格要求自己。加强自我约束，要求自己努力做到按 守则自律，上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我 争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的采购人员。 在考虑问题、处理事情当中，不求索取，讲求奉献，珍惜公司 给予的工作。我认真查找和解决影响自身工作的突出问题，为 社会、为公司做好自己的工作，为深化公司的改革、促进公司 的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量。我能按照廉政责任制 的要求，坚持廉洁自律，率先垂范，严格执行上级党委关于党 风廉政建设的各项规定，牢固树立廉政勤政意识，时时处处严 格要求自己，时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活 上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约，不讲排场，不挥霍 浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育，“以案为鉴”、做 到警钟常敲，筑起思想上防腐拒变的心里防线。 五、工作业绩 全球经济服务遭遇阻碍，欧洲债务危机阴云挥之不去，主 要国家经济数据喜忧参半，经济增长放缓。在这个形式险峻的 时机，我国的经济却面临着机遇和挑战。国家的经济增长的内 动力依然较强，经济仍具备实现平稳快速增长的有利条件。但 第 3 页 共 59 页 是我们也应看到，经济运行仍然面临许多困难因素，一些长期 性的矛盾和问题还需要通过深层次的改革和调整来加以解决。 为了促进公司进一步发展，我努力加强自身工作能力，为企业 从基建转为技产贡献自己的一份力。 一是开辟低价位资源，为保障生产和降低成本打下坚实基 础。要保障正常生产，对我来说，一要稳定货源，二要降低采 购成本。我对此项工作十分重视，精心部署，细心安排，从开 辟低价位资源，既保证了的正常生产，又降低采购成本，取得 良好的经济效益。 二是在低价位时储备采购，。我 xx 年看准时机，报公司 批准在低价位时储备采购，。原计划储备采购，在我与供应商 的努力沟通协调下，以元采购到，为公司节约元资金。 三是为圆满完成采购任务，我四处调查，寻找合适物资采 购资源。记得曾经有一次，遇到阴雨天气，路面很滑，而我要 去的地方比较远，在路途中，多次出现危险，但是为了保证完 成任务，我没有退缩，迎难而上，最终完成了的采购工作。 今年，我共完成采购多少台、多少部、多少个、多少台、 多少个、多少个，签订采购合同份，圆满完成了上级下达的目 标任务，得到了上级领导的肯定和同事们的赞许。 六、工作中的不足 第 4 页 共 59 页 孔子曰吾日三省吾身。通过半年多的学习和实践锻炼， 自己的理论水平、思想素质和工作能力有了很大提高。但我深 知距上级的要求还有很大差距，通过对这一年来工作的总结， 我深入挖掘在思想观念、工作定位、工作方式方法、工作作风 等方面存在着“四个不够”，一是钻研理论缺乏恒心，在理论 上的学用结合不够，在学教结合实际上不紧密，在思想观念上 因循守旧，开拓精神和创新意识不够;二是在工作定位上有局 限性，工作的前瞻性不够，站在全局发展的高度研究谋划工作 的意识不够;三是有时在工作方法上不注意细节，工作方式上 不讲究策略，易产生急躁情绪，缺乏冷静慎重思虑;四是工作 经验有待丰富，同同事的沟通协调不够，灵活运用政策解决实 际问题的经验不够。 七、展望未来工作 随着世界经济一体化的加快，国内经济正越来越多地打上 世界经济的烙印。因此，要求物资供应从业人员也要善于用世 界眼光来看待问题。在公司快速开发新技术的同时，对物资供 应工作提出了新的要求和更大的挑战。我要继续加强学习，掌 握做好采购工作必备的知识与技能，以科学发展观的要求对照 自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作 思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水 平，为公司的发展，做出我应有的贡献。 第 5 页 共 59 页 一是开发智力支持，随着公司的发展，对物资的需求出现 了“新、精、快”的特点，对物资的指标越来越精，与生产工 作的衔接越来越快，而单靠现有的思维开展工作已显得不足， 所以，我将不断整合可以利用资源，加强创新思维，发展纵向 思维，将采购工作的科技含量提升起来。 二是增强信息渠道，采购工作的重点之一，就是价格战， 要打好价格战，则需要更加强大的价格信息系统，为此，我将 不断发展信息渠道，及时了解掌握市场行情，以信息换取利 益。 三是加强谈判能力，我公司不同与一般的生产企业，我将 从公司需求的特殊性及对所需物资积累的丰富知识，供应商这 三方面着手提升自己的谈判能力，把握未来的方向，以业绩实 现自我的价值。 四是加强廉政建设，干净做事。我将结合公司各项制度规 定与工作纪律，加强廉政建设，坚决抵制社会上的不正之风与 腐败行为