二级医院专项执法检查汇报材料

专项执法检查汇报材料 一、医院基本情况 我院是一所集医疗、保健、康复、教学科研于一体的综合性医 院。现有职工 360 人（其中，在编 218 人，人事代理 3 人，借用 28 人，合同工 95 人，临时工 16 人） 。卫生技术人员 329 人（其 中高级职称 25 人，占 7；中级职称 78 人，占 24；初级职称 226 人，占 69。本科生 65 人，占 18；专科 75 人，占 21， 中专 220 人，占 61） 。自 2000 年以来，退休 58 人，新进在编 人员 45 人（其中临床人员 40 人，护理人员 5 人） 。 全院开设床位 300 张，临床科室有内一科、内二科、外一科、 外二科、外三科、妇产科、儿科、五官科、急诊科、疼痛科、手术 室、麻醉科、重症医学科。医技科室有检验科、放射科、CT 室、 心电图室、彩超室、药剂科、设备科、供应室。行政后勤科室有办 公室、医务科、护理部、岗位考核办公室、院内感染科、科教科、 宣传科、财务科、后勤科。 近年荣获“市文明服务单位” 、 “市文明示范医院” 、 “市五星级 诚信单位” 、 “爱婴医院” “新生儿定点接生医院” 、 “全市二星级综 合医院” 、 “全市医德医风示范医院” 、 “山东省健康教育示范医院” 等荣誉称号。 二、党风廉政建设责任制落实情况 我院认真落实年初制定的党风廉政建设计划，坚持服务质量第 1 一、坚持患者至上、坚持稳定中求发展的指导思想，全院职工团结 奋进，努力拼搏，爱岗敬业，无私奉献，兢兢业业，埋头苦干，医 院的党风廉政建设工作取得了好成绩。 （一）积极开展创建文明单位等活动 积极开展了构建和谐医患关系和“三好一满意”活动。医院下 发了关于在全院开展构建和谐医患关系活动的决定，修订完善 了文明科室、文明职工创建活动实施方案和细则，制定了具体 的考核内容、考核标准、考核方法，成立专门的考核小组。结合职 业道德积分管理，进一步制定和完善了服务规范、文明用语和考核 标准，达到按时上岗、首诊负责、 有问必答、态度和蔼、业务熟练、 杜绝差错的岗位要求，同时，继续完善了医患沟通制度，加强出院 病人随访制度，电话随访病人 569 人次。 继续进行了病人对医护人员、医护人员对行政、后勤人员的评 价工作，卫生局专门组织了医院职工对领导班子的测评，“三评活 动” ， 满意度均达 98以上。 比较顺利地通过了市卫生局组织的 “三 好一满意”活动及医疗质量检查。 通过以上活动，有力地推动了医院的行风建设，促进了医疗服 务质量的根本好转，使医院的社会声誉得到极大提高。 （二）进一步健全和完善了治理商业贿赂机制 在基础设施建设如病房楼、医疗设备购进、试剂及高值医用耗 材采购中坚持并扩大竞价招标范围，达到质优价廉的目的，采购药 品参加全省药品集中招标。做到公开、公正、公平，堵塞和铲除一 2 切可能产生腐败的根源。 对药品等各种让利均按照国家法律、 法规、 规定进行明示入帐，顺加做价。无帐外帐、小金库等，没有个人私 分、贪污、贿赂等行为。在各种招标活动中，认真签定反商业贿赂 承诺书并贯彻执行。建立预警、监督、检查、廉政谈话、惩处机制。 严禁医药代表进入科室搞促销活动等。通过以上措施，比较有效地 遏制了商业贿赂，促进了行风根本好转。 （三）坚持院务公开制度 涉及人事、建筑、设备、财务、物资职工敏感问题，院班子坚 持民主集中并及时公开，增强重大事项的透明度。为增强医疗、药 品收费方面的透明度，在物价管理部门的指导监督下，逐一核实医 院的收费项目与价格，没有标准的收费项目一律取消，不符合标准 的及时改正，并以公示栏，电子显示屏等形式公示。对住院病人， 继续采取一日清单制度，取消了各种开单提成。定期对药品处方进 行审核，随时掌握药品销售情况，杜绝滥开大方、滥开贵重药，实 行应用贵重药品和自费药品病人知情制度，同时对药品销售波动异 常情况实施动态监控，发现疑似促销的药品，对药品经销商提出警 示，不允许以回扣为利诱搞促销，一经发现，没收当批药品并终止 业务合同。 二、党的建设情况 （一）认真开展创先争优活动 按照局党委关于全县卫生系统深入开展创先争优、争做高青 卫生先锋活动的实施意见的要求，医院党支部高度重视，精心组 3 织，周密部署，有序推进，紧紧围绕“立足本职做奉献、争做高青 卫生先锋”这个主题，带领全院党员干部以饱满的工作热情和高度 的政治责任感，投入到创先争优活动中。实施过程中，我们以“服 务好、质量好，做优做强医院工作”为宗旨，以“争做高青卫生先 锋”为载体，以走出医院看医院，提升服务谋发展为动力，加强组 织领导，细化目标责任，狠抓工作落实，推进活动有序开展。整个 活动启动快、氛围浓、载体新、效果好，营造比学习、比奉献和爱 岗敬业的氛围，全院职工以更加饱满的工作热情投入到工作中。 1、统一思想认识，加强组织领导。为确保创先争优活动开展 的深入扎实并取得成效，院党支部按要求成立了领导小组，设置了 活动办公室，建立了相关制度，做到了组织、机构、人员、制度、 经费“五落实” 。制定了关于深入开展创先争优，争做医院先锋 活动的实施方案 ，确定了活动主题、实践载体、争创目标、活动 方式及具体安排。为了使“创先争优”取得实效，医院党支部制定 了五诺实施方案 。 医院创先争优活动领导小组，十分重视舆论引导作用，通过院 报、宣传栏、党务公开栏等阵地，宣传报道创先争优活动的进展及 亮点，已出简报46 期，更新宣传栏12 期。积极开展亮身份、践承 诺、争先锋等创先争优活动，制作了党员上岗胸牌、岗位牌；党员 承诺书上墙公示，要求每个党员以“我是党员，从我做起，向我看 齐，对我监督”为总要求。 2、注重典型带动。结合我院实际，积极探索创新活动主题， 4 以立足本职做奉献为主题，开展了敬业先锋争创活动。按照要求， 我们制定了“岗位之星”和“单位之星”的标准，评选出事迹突出、 群众公认、具有代表性的 12 位岗位之星，并从中产生出 6 位单位 之星，使全院党员形成了注重加强学习，模范遵纪守法，热情服务 病人，带头弘扬正气，努力创新佳绩的浓厚氛围，真正实现了“一 名党员一面旗帜、一个支部一座堡垒” ，推进了医院各项工作的开 展。 （二）认真开好民主生活会 按照卫生局党委的安排，召开了由卫生局领导参加的，以“创 先争优、加强党风廉政、行业作风建设”为主题的组织生活会。会 上，党支部一班人和特邀群众代表就“创先争优”活动开展以来， 结合自己的具体工作谈认识、体会。 就医院的服务水平、服务质量、 服务态度，就医院的发展前景、存在问题，发表意见和见解。民主 生活会开的内容充实、成功，达到了预期的目的，受到卫生局参会 领导的好评。 积极开展主题实践活动。 医院党支部提出了 “走出医院看医院、 提升医院谋发展”的设想，要求党员干部带头走出去，向兄弟医院 学习先进经验。比如请河洛医院管理咨询公司的关教授来举办医院 管理的讲座；派中层及业务骨干到石家庄参加人民大学举办的医院 管理培训班；派专业技术人员到市中心医院、滨州市第一医院进修 学习。 三、 “三重一大”制度执行情况 5 （一）重大问题决策。在研究绩效考核、制定医院中长期发展 规化、讨论科室设置