检测试验室管理评审程序

xxxx 检测中心 管理评审程序管理评审程序 受控状态受控状态□是□是□否□否 文件编号文件编号 xxxxCX-4CX-41111 版本编号版本编号A1A1 编编制制 审审核核 批批准准 发布日期发布日期xxxxxxxxxxxx实施日期实施日期xxxxxxxxxx xxxx 检测中心检测中心管理评审程序管理评审程序 编号编号xxxxCXCX4-114-11版次版次A1A1第第 1 1 页页/ /共共 4 4 页页 修改页修改页 序号日期页码修改说明批准人 xxxx 检测中心检测中心 编号编号xx-CX-4xx-CX-41111 管理评审程序管理评审程序 版次版次A1A1第第 2 2 页页/ /共共 4 4 页页 1 1目的目的 通过对本中心管理体系和检测活动的现状进行评审,寻求改进的机会，以确保质量方针、目 标、 管理体系和检测活动的持续适用和有效， 以满足社会和客户的期望， 提高竞争发展能力。 2 2范围范围 适用于对本中心质量方针、目标、管理体系的适宜性、充分性和有效性、检测活动的管理评 审。 3 3职责职责 3。1 中心主任 3.1.1 负责根据预定的日程表和程序,主持对中心的管理体系和检测活动进行评审。 3.2 质量负责人 3。2。1 协助中心主任做好管理评审前的有关工作，并负责管理评审的组织及对管理评审后 改进措施的实施、跟踪和验证。 3。2.2 参加管理评审,报告管理体系运行情况； 3。2。3 负责编写管理评审报告. 3。3 技术负责人 3.3.1 负责准备管理评审所需的技术资料。 3。4 各部门负责人和相关人员 3。4.1 参加管理评审,并按职能分配表提供管理体系运行情况的信息，向管理评审会议汇报。 评审会后按评审会议决议制订并在规定的时间内实施有关纠正措施、预防措施或改进措施。 4 4程序程序 4.1 管理评审策划 4.1。1 管理评审的频次 4。1.1.1 管理评审由中心主任主持,按预定的时间表和程序,一般每年进行一次。 4.1。1。2 在下列情况下，中心主任可决定增加管理评审的频次 （1）中心的组织机构、检测任务、资源发生重大变化时; 2）法律、法规、标准、包括技术规范/规程/标准）及其他外部要求发生变化时； （3）由外部机构进行评审的前后; （4）发生重大质量事故或有客户对服务和检测工作连续投诉时。 xxxx 检测中心检测中心 编号编号xx-CXxx-CX4 41111 管理评审程序管理评审程序 版次版次 A1 A1第第 3 3 页页/ /共共 4 4 页页 4。1。2 管理评审的方式 管理评审以专题会议的方式进行，由中心主任主持管理评审,评审会议由中心主任、质量负 责人、技术负责人、相关部门负责人参加，必要时可吸收对应专业管理人员参加. 4.2 评审计划 4。2.1 质量负责人根据中心主任指示，负责制定管理评审计划并经中心主任批准，明 确评审时间、评审内容、参加人员和评审的具体输入要求; 4.2。2 质量负责人负责在评审前两周将管理评审计划分发到相关部门和岗位，并协调 组织各相关部门、岗位提供评审所需的输入资料。 4。3 管理评审的输入 管理评审涉及管理体系和检测活动改进的主要方面 4。3。1 中心的质量方针、管理体系文件的适用性、及方针目标的实现情况； 4。3。2 近期内外部审核结果； 4.3。3 客户的反馈，包括客户的期望、满意程度和需求及服务质量分析; 4。3.4 比对验证结果，包括实验室间比对、能力验证和所有验证的结果分析； 4.3。5 检测报告质量分析、检测结果质量保证中所用方法效果分析； 4.3。6 投诉的接收和处置情况分析； 4.3。7 预防和纠正措施实施及效果分析； 4.3。8 评审采取措施的实施及有效性； 4.3.9 内外环境和客户需求的变化、法规标准方法的变化、新技术和新设备的应用和发展； 4。3。10 工作量和业务范围的变化； 4。3。11 人员素质及培训情况； 4.3.12 供应商控制情况; 4.3。13 对改进的建议、发展规划的要求； 4.3.14 对日常管理会议中有关议题的研究。 4.4 评审的实施 4。4.1 由中心主任主持评审工作，确定主题报告人，报告人应简明地说明主要观点、结论 及建议。 4。4.2 各责任人员根据评审输入的背景材料、主题报告和本岗位的实际工作情况，对管理 体系和检测活动现状进行评价. 4.4.3 由中心主任针对主要存在问题提出结论性意见，并做总结性发言。 4。4 评审的输出 4.4。1 管理评审的输出应包括 xxxx 检测中心检测中心 编号编号xx-CXxx-CX4 41111 管理评审程序管理评审程序 版次版次 A1 A1第第 4 4 页页/ /共共 4 4 页页 4。4.1.1 质量活动的评价； 4.4。1。2 管理体系及检测活动过程的改进； 4。4。1.3 管理体系实施过程中资源的需求。 4。4.2 根据评审意见，由质量负责人组织编制管理评审报告经中心主任批准， 管理评 审报告应对管理体系予以分析评价,应明确对管理体系和检测服务活动的有关改进措施具 体实施要求。 4.4。3 评审结果应当输入中心策划系统，并包括下年度的目的、目标和活动计划。 4。5 改进措施实施和监督 4。5。1 质量负责人负责组织各相关部门、岗位落实管理评审提出的质量改进措施，由责任 部门、岗位编制纠正和预防措施处理单 ，按纠正/预防措施管理程序规定执行。 4。5.2 质量负责人负责改进措施实施的监督和跟踪验证. 4。5.3 若需要修订文件,应根据实际情况按文件控制和维护程序规定办理。 4。5.4 质量负责人负责协调解决落实改进措施中的问题，确保各项改进措施在规定的时间 内实施,并向中心主任报告。 4。6 文件和记录 4。6。1 应记录管理评审中的发现和由此采取的措施，管理评审计划、输入资料、报告、验 证记录等文件和记录由质量负责人整理保存。 5 5相关文件相关文件 文件控制和维护程序 xxCX-4-03 不符合检测工作控制管理程序 xx-CX-407 纠正/预防措施管理程序 xxCX-408 6 6记录记录 会议记录 xx/411-01 纠正/预防措施记录表 xx/4-11-02 年度管理评审实施计划 xx/411-03 管理评审报告 xx/41104 会议签到表 xx/4-0307