维修费用管控方案

K1478K1478～～K15888K15888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分 安徽中粮生化燃料酒精有限公司 维修费用管控方案 编制 审核 审批 二〇一三年六月二十日 1 1页脚内容页脚内容 K1478K1478～～K15888K15888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分 维修费用管控方案维修费用管控方案 一、目的 为了规范维修费用的管理，为了规范维修费用的管理， 提高公司整体设备管理提高公司整体设备管理 水水 平，进一步降低制造成本，明确职责，最大限度减少维平，进一步降低制造成本，明确职责，最大限度减少维 修费用的发生和不必要的浪费，特制定本方案。修费用的发生和不必要的浪费，特制定本方案。 二、适用范围 本制度适用于酒精公司各车间、本制度适用于酒精公司各车间、 处室设备修理费用处室设备修理费用 的使的使 用管理、控制和考核。设备处将维修费用一般分为日常 维修费和大修费用。 三、职责和权限 1 1、设备主管部门的职责和权限、设备主管部门的职责和权限 1.1 设备动力处为设备维修费用主管部门，负责制 定、修订维修费用的管理考核办法，并监督实施； 1.2 对年度总费用的使用进行规划，采取有效地方 法控制费用； 1.3 负责制定和及时修改各车间维修费用的定额； 1.4 负责对各车间大修费的使用进行审核，并上报 公司领导审核； 1.5 每月 20 日对各车间上报的物资采购计划进行 2 2页脚内容页脚内容 K1478K1478～～K15888K15888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分 审核，对不合理或是超出定额部分予以修订或直接考 核； 1.6 每月对各车间领用的配件进行登记、统计，对 超额维修费用现象进行分析原因并及时纠正； 1.7 每月 10 日负责牵头召开各车间维修费用总结 分析会，并按规定上报生产运营管理部。 2 2、维修费用使用各车间、处室的职责和权限、维修费用使用各车间、处室的职责和权限 2.1 必须贯彻节约方针，有权在定额内使用维修费用； 2.2 按程序对大修费用进行申请； 2.3每月对本车间、 处室的维修费用进行资金分析， 每月 8 日前将上月分析报告上报设备动力处。 四、维修费用的管控 1 1、控制材料计划的申报及领用、控制材料计划的申报及领用 1.1 各车间月度物资计划申报总额原则上不得超过月度 预算，并保证备件计划申报的准确性，二个月内的领用量要 达到计划量的 95以上；对于非设备备件类物资的采购，必 须按公司相关规定签报（如固定资产类、钢材类、办公设备 类、宣传用品类等设备及材料） 。 1.2 每周各车间要对使用的维修额度超过月度计划的 25，应说明领用的主要配件的品种、领用数量、使用的设 备、使用原因、上次更换的时间等制作成周维修费用使用 说明表 ，与周三将电子版上报设备处（对已发生，未入账 3 3页脚内容页脚内容 K1478K1478～～K15888K15888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分 的费用要进行估价） ； 1.3 各车间要按照公司要求，对本车间的维修费用进行 系统分解，对比上年度同期费用；如表 表一 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 4 4页脚内容页脚内容 门类2012 年 6 月2013 年 6 月 物耗 安装 防腐、 保温 清洗 车辆租 赁 土建 钢构 加工 K1478K1478～～K15888K15888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分 表二 序 号 1 2 3 4 5 类 类 种类2012 年 6 月2013 年 6 月 粮机 减 速 机类 泵配 润滑油 脂类 轴承类 具体可按照参照 NC 系统中的种类编制 表三 序种类规格2012 年 6 5 5页脚内容页脚内容 2013 年 6 K1478K1478～～K15888K15888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分 号 1轴 型号 如 6308 NU30 4 月月 承类 1.4 各车间要对每月使用的维修费用额度严格控制，若 超出当月维修费用额度将对车间领导班子进行考核；超出当 月维修费用额度每超出1000元， 绩效考核将-1分， 超出30000 元，将扣除全部绩效奖金；若当月维修费用额度每节约 2000 元，绩效考核将1 分，最高5 分；如有重大备件需要更换， 必须书面签报上报设备处，经审核后，报分管副总审批后， 可以不计入考核； 1.5 酒精公司每月维修费用的额度由设备处统筹控制， 当月度维修费用额度每超出 10000 元，设备处处长、工程师 绩效考核将-1 分，超出 150000 元，将扣除全部绩效奖金； 若当月维修费用额度每节约 20000 元，绩效考核将1 分，最 高5 分； 2 2、外委施工的管理、外委施工的管理 2.1 严格按公司规定要求安排外委施工项目，不得超出 公司规定的范围，对紧急特殊的需经公司领导批准后方可实 6 6页脚内容页脚内容 K1478K1478～～K15888K15888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分 施，所有外委安装维修工作任务单必须报公司领导批准后方 可实施。具体外委施工内容界定φ273 以上管道；5 米以 上高度的施工；DN500 以上阀门的更换；压力容器的焊接； 技改、大修、工程类的施工安装等。 2.2 提倡车间积极开展自主维修，根据公司外委管理规 定由各车间自行维修、施工的，经设备处验收合格后，将对 车间领导班子奖励，每次绩效考核5 分；若施工不合格，造 成材料浪费的，将对车间领导班子，每次绩效考核-5 分。 2.3 加强签证结算管理，降低结算费用。各车间设备工 程师要认真到现场进行核对。 2.4 针对外委维修的电动机，机修车间维修返回后要由 动力车间电动进行检测、并做好记录，如发现质量问题应立 即联系机修车间返修。 2.5 各车间每月统计需要防腐、保温工作，由设备处统 一上报材料， 对一些局部损坏的保温工作， 由车间自行施工， 对于技改或是设备类由保温，由车间提供材料进行外委，不 得采用包工包料的方式施工。 3 3、积极开展修旧利废工作、积极开展修旧利废工作 所有配件执行以旧换新规定，换下的备件由仓库回 收后 统一管理，对不锈钢阀门类实行统一回收后，由生产部 7 7页脚内容页脚内容 K1478K1478～～K15888K15888 段左侧片石混凝土挡土墙第段左侧片石混凝土挡土墙第 1 1 部分部分 定期与阀门厂家或其他单位联系维修，维修后的阀门交由仓 库统一保管；对损坏的仪器、仪表等由仪表工程师确认有无 维修价值，由设备处联系厂家维修；对换热器板片进行外协 维修；粉碎机筛片由各车间自行进行修补；对整体更换下的 斗提机畚斗，车间自行将可用的畚斗拆除备用；损坏的压滤 机滤板，与生产厂家进行以旧换新的更换；不可维修的由公 司统一处理。对于修旧利废执行比较好的车间，设备处