玉石创业计划书

创业计划书 鸿运玉石店 1 第一部分摘要 一． 创业的项目玉石店 二． 创业的目的满足消费者的需求，推动市场经济的发展， 从中获取利润。 三． 投入的资金及用途预计投入资金 20 万，其中包括房租， 铺面装修及购货成本。 四． 管理团队一名业务经理，两名员工。 五． 产品分类挂件，手镯，耳环，项链，戒指及各种摆设装 饰品。 六． 融资方案实行独资，从父母，朋友银行筹到钱。 七． 本店的优势商品分不同档次，材质优良，工作人员服务 态度好。 八． 市场概况和营销策划目前市场上对玉石的需求量很大， 但是很多人都不能买到称心如意的玉，不是价格太高，就 是质量不好。我们店将以最优质的原材料加工商品，以最 合适的价格满足消费者的需求。 九． 财务分析实现利润的稳步增长，前四年将所有的负债还 清。之后几年准备扩大投资。 2 第二部分介绍 第一章项目介绍 一．项目名称鸿运玉石店 一． 经营内容 各种档次的玉制饰品。如挂件，手镯，耳环，项链，戒指及 各种摆设装饰品。 二． 项目投资二十万人民币。 三． 场地选择 1 位置昆明市五华区百汇商场附近。 2 优势最基本的思路是基于该位置是人口流动比较密集的 地点，不论是学生，中年人，还是老年人；其次，乘坐公交车 方便；最后，靠近翠湖公园，这也是促进消费的一个重要因素。 四． 产品介绍 自古以来，人们就把玉认为是幸福和光荣的化身，刚毅和仁 慈的象征。他能给人带来好运和好的机遇 ,可制造和谐快乐，可 减轻焦虑，能安抚情绪。玉有五德仁、义、智、勇、洁。古玉 之美，在于它的材质自然之美，更在于它的造型之美、雕琢之美 和内在蕴含之美。本店的玉石全都来自享有“翡翠之城”之称的 腾冲，它的原材料是从缅甸购买的。在腾冲人精细加工和雕刻之 下引进我们店。于是有了我们店各具特色的玉石饰品。 五． 消费对象 适合于 5 岁以上的儿童，青年人，老年人等各阶段人士。 3 六． 管理团员 店里有一名业务经理，专门记录本店的收支出情况，以及对 市场进行调查，其它两名员工专门向消费者进行介绍，服务态度 极好，能有很好的沟通和表达能力，从而刺激消费者购买的欲望 七． 经营理念 热忱服务，以最优惠的价格让消费者买的放心，用得舒心， “薄利多销“是我们店的宗旨。 八． 概述 本店能够让所有喜欢玉的消费者买到自己满意的商品， 能够 让更多的人了解玉的种类，本店的玉件分为不同的档次，最低价 格有 5-30 元的挂件，其它都是按照不同的材质分 ；有 50-100 元的，100-1000 元的，最高的也能 到五，六千。总之，消费者 能够根据自己的收入状况挑选合适的商品。通过刺激消费，从而 带动市场的经济的发展。 第二章 市场分析 一．市场调查分析 全球金融风暴的触角也伸到了珠宝业， 其中具有玉石产业风 向标的翡翠销售也遭遇了不同程度的影响， 在昆明尤其是高端翡 翠零售市场受到了冲击，不少零售店铺表示生意十分难做。而面 向全国批发以及全国旅游销售的翡翠则稍显平稳。业内人士认 为，这样低迷的影响将至少持续至明年上半年。 4 经营翡翠生意长达 16 年的益心堂珠宝负责人介绍，原本进 入年末，应该是翡翠销售的旺季，翻年过春节，馈赠亲友、犒赏 自己，品质高档的翡翠一向非常受青睐。但是今年这种预热期似 乎迟迟未到。 “去年下半年，我们店的生意每个月都能有 2050 万元不等的营业额。 今年下半年比去年同期整整少了将近 50的 销售额。以往最差三四天就会有一笔交易，现在 10 多天不开张 的时候也有。虽然目前市场不景气，但是翡翠价格却没有变化。 尤其是高端翡翠，在缅甸公盘上的竞价还在继续增长。 ”此负责 人表示。 其次，旅游外销影响较小。由于七彩云南一直主攻旅游市场 的销售，加上今年旅游市场较旺，因此从全国连锁加盟店情况看 销售量平稳。其中云南、 北京市场的销售额同比还增加了 30左 右。此负责人分析，旅游产业带动的翡翠销售占了云南翡翠销售 的 7080，商业零售量本身就较少，因此，此次受影响较为 严重。 二．市场竞争分析 目前昆明拥有最大的占地三万平方米专门经营缅甸玉石的 两个珠宝城锦华珠宝城和联贸珠宝城东盟四国-缅甸 泰国 老挝 越南租用装修 改造共 5000 万元。他们拥有强大的实 力，内置高雅，明显他们的商品都是很高档的。面对如此激烈的 市场竞争，我店将用最吸引消费者的方法来促进商品的销售。我 5 们将会以多种渠道吸引消费者。因为我们是小店，各种成本都远 远低于他们，基于这一点，我们就可以适当降低玉石的价格，如 降低市场价格的 5。此外，我们会给消费者办理 VIP 卡，每逢 假日，我店都会有活动，每到本店的消费者都会有精美的礼品赠 送。不管你是否有购买的意向，我们的工作人员都会热诚地为您 服务，竭力满足你的需求。凡在本店消费达到一定金额或者是本 店的老客户， 我店都会记录他们的个人信息， 如生日， 联系地址， 手机号码。 每逢重大节日或本人生日我们都会有一份精美的礼品 送出，总之我们店坚持“顾客至上”的原则， “热诚服务”的态 度，向广大消费者销售我们的商品。 三．市场需求分析 当前市场上的经营珠宝也是拉动经济的一大产业。 但是对于 当代社会人士，他们已经对名利和地位看的不是很重要。金银珠 宝也不是他们所渴望的。尽管能够彰显一个人的地位，但很多人 要的只是舒适宁静的生活。 因此他们选择了玉。 玉是幸福的化身， 象征着刚毅和仁慈，古代迷信认为玉具有放妖辟邪的作用，还能 给人带来好运，创造和谐快乐，安抚情绪这些都是人们所追 求的，于是玉在市场上的销售受到了青睐。 四．市场前景 钻石之美在于它的坚硬、清澈、明亮，彩色宝石之美在于它 的艳丽多姿，而玉石之美在于它的细腻、温润、含蓄幽雅。我店 的玉全都采用优良的材质，精细的做工，我们都知道具有翡翠之 6 城，美玉之称的腾冲经营的玉石珠宝店上百家，勤劳朴实的农民 用他们的双手做成一个个精美的玉件， 从而引进本店玉石行业发 展潜力和空间是很大的。 “自古以来玉出云南” 、 “云南翡翠” 、 “云 南珠宝”已成为蜚声海内外的知名品牌。加上云南珠宝玉石业已 植根于广阔的旅游市场， 成为云南形象产品和特殊的高附加值旅 游商品， “游云南选玉购宝”成为游客购物的自发意识，珠宝玉 石在旅游业中形成了极具潜力的消费市场。 第二章成本预算 一． 薪资预算 业务经理的工资在 12001500 元之间，员工的在 8001000 元 之间，加上每月的房租及各种消费，合计一个月内的支出大概在 70008000 之间。这个数字是对本店的一个重大挑战。所以我 们店要付出很大的努力。 二．风险 面临如此严峻的金融危机， 要想获得很大的利润的确是一大 挑战。一旦经营不善，就会导致入不敷出，本店将会面临很大的 困境。首先是打击工作人员的信心，其次是失去消费者对本店的 信赖。因此，我们要对市场的信息了如指掌，了解消费者的内心 需求，妥善经营。做到风险小，盈利多。 三．财务预算 7 本店按照每月售出商品的数量，会及时向厂商购买，出卖的 价格会在买价的基础上增长 50℅。 去大约 10℅的费用，我店就能从中获得 40℅的利润。实现每月 的纯收入在 5000