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好易通中国公司员工手册样本

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好易通中国公司员工手册样本

好易通科技中国有限公司 员工手册 目 录 一、公司一般规定2 二、员工雇佣规定3 三、考勤规定7 四、工作现场管理规定13 五、门禁管制规定15 六、非正式工雇佣规定17 七、保密规定18 八、网络违规处分规定19 九、公司福利事项20 十、因公出差规定21 十一、奖惩办法24 十二、职务代理人28 十三、附件..29 一、公司一般规定 所谓规定分为常规性、一般性及临时性,凡属本公司员工均需遵守,若有违反者除依『奖惩办法』惩处外,另若涉及刑事部分者将报送公安机关解决。 1、四项规定 1.1 侵占、盗窃公司财产者立即解除劳动协议,并辞退或开除,依违反劳动协议规定解决。 1.2 泄漏公司机密者立即解除劳动协议,并辞退或开除,依违反劳动协议规定解决。 1.3 染指女同事者立即解除劳动协议,并辞退或开除,依违反劳动协议规定解决。 1.4 欺凌同仁者立即解除劳动协议,并辞退或开除,依违反劳动协议规定解决。 2. 雇佣 2.1 公司员工之甄选、报到、试用、任用、人事异动、续约、离职等,依据「员工雇佣规定」办理之。 3. 考勤 3.1 公司员工之作息、出勤、迟到、早退、旷职及公出依据『考勤制度』规定解决之。 4. 请假 4.1 公司员工之假别分为病假、事假、婚假、丧假、产假、特别假、例假日、国定假日和临时休假。员工请假手续及核准权限依『考勤制度』办理之。 5. 奖惩 5.1 依好易通科技(中国)有限公司『奖惩办法』实行之。 6. 门禁规定 6.1 为保障公司各项财产及人员安全特订定之。详见『门禁管制规定』。 7. 其它规定 7.1 由总裁室核准后公布实行之。 二、员工雇佣规定 1. 公司依整体发展需要与营运计划﹐拟订用人计划﹐各部门得因业务需要﹐提出【人员增补申请单】﹐请求人员增补﹐经总裁室核准后实行。 2. 具有下列情形之一者﹐不得雇佣为员工 2.1 曾在本公司或相关公司被开除,或未经批准擅自离职者。 2.2 受剥夺政治权之宣告﹐尚未复权者。 2.3 通缉在案者。 2.4 受有期徒刑之宣告﹐尚未结案者。 2.5 经本公司医务机构或指定医院体格检查不合格者。 2.6 患有精神病或传染病者。 2.7 视力异常,不适工作者。 2.8 未满十八岁者。 3. 甄选 新进员工须经甄选﹐由相关部门知会人事部门办理甄选有关事项 3.1 面试或考试日期、地点及告知方式。 3.2 命题、考试、阅卷。 3.3 考试通过者,到公司指定医院体检。 3.4 其它配合事项。 4. 报到 4.1人事部根据体检结果,将应考人员成绩及录用情形呈报﹐并填具【人事异动表】,经权责主管核准后﹐人事部凭此告知报到。 4.2 应征人员接到报到告知后按指定日期/时间/地点前往办理报到手续﹐并缴验下列证件 4.2.1本人最近半身脱帽彩色照片四张。 4.2.2 学历证件、身份证之正本及影印本各一份。 4.2.3其它指定应交之证件。 5.经甄选合格之应征人员﹐未于告知时间办理报到手续者视为拒绝受雇﹐该告知因而失去效力。 6. 试用 新进人员于报到后签订【劳动协议】(涉及试用期3 个月)﹐对试用不合格者将停止试用或视情形延长其试用期;对试用合格的将转为正式员工。 7. 停止试用新进人员有下列之一者﹐应予停止试用或辞退﹐并依违反劳动协议规定解决,由行政部开具【试用期告知书】,填写第三项,解除劳动协议。 7.1 的确不能胜任工作者。 7.2 受记过及以上之处分者。 7.3 有旷职现象者。 7.4 请事假超过3天﹐或病假超过3天﹐或迟到早退超过3次者。 7.5 经调查发现有不良记录者。 7.6 患有严重传染病或疾病有碍工作或公共卫生者。 7.7 违反劳动协议之规定情节严重者。 7.8 其它应予辞退之事实者。 7.9发现个人资料不真实,有欺骗公司之行为者。 8. 任用 正式任用须由部门主管提出并经权责主管核准后,办理以下手续 8.1 由人事部开具【试用期满告知书】。 8.2 将档案调到公司管辖区之人才交流中心。 8.3 协议鉴证。 8.4 协议由人事部、当事人各执一份。 9.人事异动 9.1 人事异动时机与手续 9.1.1 新进人员经甄试录用时﹐应由任用部门主管填具【人事异动表】﹐依核准权限呈请主管核准后送人事单位进行报到作业。 9.1.2 部门/单位异动时﹐应由异动后部门/单位主管填具【人事异动表】﹐经会签异动前部门/单位主管后﹐依核准权限呈请主管核准﹐再送交人事单位。 9.1.3 职务异动或晋升时﹐由所属部门主管填具【人事异动表】﹐依核准权限呈请主管核准后﹐送交人事单位。 9.1.4 若部门/单位异动之同时变更职务或晋升时﹐依9.1.3条方式办理。 9.1.5 新进人员任用薪资或在职人员薪资变动时﹐于【人事异动表】第二联(财务单位)注明﹐并以密件作业﹐经核准后送交财务单位。 9.2 人事异动核准权限 异动因素 异动人员 部门主管 处主管 总裁室 总裁 新进人员 四职等(含)人员以下 审 决 五职等(含)人员以上 审 审 审 决 异 动 四职等(含)人员以下 审 决 五职等(含)人员以上 审 审 决 晋 升 四职等(含)人员以下 审 审 决 五职等(含)人员以上 审 审 审 决 9.3 人事异动公告 9.3.1 经公告之人事异动﹐相关部门免填【人事异动表】﹐由人事单位依公告内容进行异动作业。 9.3.2 公告若有未详尽之处﹐由人事单位填具【人事异动表】﹐会签相关部门 主管确认﹐经核准后异动之。 9.4 异动生效 各种人事异动应于事先通过核准后生效实行之﹐并依下列准则作业 9.4.1 异动生效日为每月1日或16日。 9.4.2 公告之人事异动﹐其生效日依公告所载。 9.4.3 人事异动表所填注之生效日先于核准日时﹐该异动生效日依核准日后 1 日或 16 日。 9.4.4 人事异动生效日由核决主管裁定。 9.4.5 人事异动核准而未签注核准日期时﹐若送交人事部已逾所填注之生效日﹐该异动生效日依送交人事部后之 1 日或 16 日。 9.5 变更职务代理人 四职等(含)以上人员﹐因职务异动或其它因素需变更职务代理人时﹐【人事异动表】上填妥变更后之职务代理人﹐经部门主管核准后送交人事单位修正存查。 9.6 各公司人事异动与升迁 9.6.1外籍派驻人员属经副理(含)以上人事异动或晋升由总裁审核呈报集团总公司裁定。 9.6.2 五职等(含)

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