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特殊教育学校工作计划

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特殊教育学校工作计划

特殊教育学校工作计划 特殊教育学校工作计划 一、指导思想 以科学发展观重要思想,坚持以人为本,树立和贯彻创新意识,强化友好意识、服务意识、责任意识、奉献意识。紧紧围绕学校课程改革,强化各项管理,立足残障学生发展,转变观念,优化课堂教学,深入提高管理实效,开办友好人民满意特殊教育学校。 二、工作目 1、重视思想,强化干部和教师队伍建设,抓好师德师风、廉政勤政建设和普法教育。培养出师德崇高、业务过硬、锐意进取学习型学校教师群体,教师素质提高,在各类竞赛中获得很好成绩。 2、贯彻学校管理以规章制度为基础,以人文关怀为纽带,以考核评价为杠杆运行机制,校内友好发展。 3、学校教育教学质量好,学生整体素质提高,在各类比赛中获得很好成绩。 4、坚持以人为本,根据残障小朋友实际开展教育。培养学生积极学习能力,养成良好学习习惯。 5、强化学生德育工作。抓良好行为习惯培养、发挥班主任和班团体作用、办好家长学校。 6、加强学校管理。完善各岗人员岗位责任制,建立、健全各项制度,以规章制度为基础,以人文关怀为纽带,以考核评价为杠杆运行机制,校内友好发展。 7、强化教学管理,规范教师教学行为,有效地提高教学质量 8、提高教育教学质量。强化课堂教学、继续教育、校本教研、课题研究和教育信息化工作。加强学生心理健康教育和体育、艺术教育工作。 9、抓好后勤管理,做好校园绿化、美化工作和综治、绿色学校创立工作。 三、详细工作任务及重要措施 (一)坚持以人为本,全面提高两支队伍整体素质 1、切实加强党建工作,充足发挥党组织保障作用 2、努力建设一支政策、理论、管理水平较高有一定创新能力和开拓精神干部队伍。中层以上干部要深入加强理论学习,;班子组员统一思想认识,互相信任,工作上互相补台,做到大局观念强,友好意识强;坚持民主决策,以人为本;坚持立足本职,在岗敬业,履职尽责,廉洁自律。提高班子抓大事、议大事意识和能力。尤其是关乎群众切身利益和事关学校科学发展大事,要抓紧抓好。 3、认真贯彻党民主集中制。要对处理各职之间关系,重大问题一定要集体研究,决不能搞一言堂,个人说了算。 4、要认真贯彻党风廉政建设责任制。强化内部监督机制,建立强大反腐长城。 5、切实加强对学校工会、共青团、妇代会工作领导,协助处理工作中碰到困难,以凝聚教师力量,一心一意为学校教育奉献力量。 (二)优化教师队伍建设, 1、加强师德建设,树立良好师风。加强教职工之间团结教育,一切要以学校利益为重,求同存异,齐心合力,共求发展,树立特教教师新形象。大力弘扬新时期人民教师崇高师德和无私奉献精神,树立身正为范、以人为本思想,热爱关怀每一位残疾学生,严禁体罚和变相体罚学生,做到爱校如家、爱岗敬业。 2、加强德育队伍建设,提高教师育人水平。通过读书活动、业务培训等形式提高全体教师育人水平,加强班主任队伍建设,充实、调整、培养一支素质优良、开拓进取班主任队伍,树立人人都是德育工作者意识。引导教师敬业爱岗关爱学生,以对残疾学生挚爱、对特教事业责任,以人民教师人格魅力和学识魅力,教书育人,为人师表,以高度责任心去关爱特殊学生,自觉率先垂范,增进学生健康全面发展。树立起良好师德师风。 3、强化岗位培训,提高业务水平。 加强教师岗位培训,通过三笔一画、说课、上课等教师基本功训练系列活动开展,扎实教师教学功底,提高教师素质。积极培养教师三项技能教学设计技能,课堂调控技能,以及指导学生学习技能。努力提高教师业务水平。 4、加强梯队建设,优化整体构造。 1抓好年轻教师带教工作,使年轻教师在积极中讨教,实践中求进。针对本校年轻教师多特点,围绕课堂教学中心环节,协助青年教师切实提高课堂教学水平,提高40分钟效益。为使新教师尽快站稳讲台,教导处将定期组织新教师学习教材、教法,课堂教学常规等内容。 2切实加强骨干教师队伍建设工作。要高度重视骨干教师培养,对事业性强、勤于钻研业务、有培养前途青年教师要多压担子;为骨干教师成才搭建舞台,积极鼓励青年教师参与各级各类学科竞赛、评优课比赛、学术研讨活动,给广大骨干教师提供更多展示、交流才华机会。 5、搭建多种平台,加速教师成长。 设置校级教育教学展示系列活动。青年教师上校级汇报课。 继续开展校青年教师基本功竞赛活动,增进教师专业成长。组织教师参与各级各类培训活动和教学竞赛活动,或外出参观学习,拓宽教师视野。丰富教师经历,加速教师成长。 (三)以课堂教学为主阵地,深入提高教育教学质量。 1、切实规范办学行为,大力实行素质教育。严格执行有关深入规范中小学办学行为深入实行素质教育意见,规范学校教学管理,严格控制学生在校集中教学活动时间,自觉遵守课堂常规,形成依法办学、自我约束发展机制,真正把规范办学行为规定贯彻到课堂、教学、评价、管理各个环节,让学生享有教育快乐。 2、加强对教学常规检查、指导与管理。倡导听随堂课、听推门课,鼓励教师间互相听课。健全校长、教导主任听课、评课制度和月工作检查制度,引领教师聚焦课堂,教学相长,本学期校长听课20节以上,教导主任听课15节以上,教师听课8节以上,听后必须积极和有关教师进行交流,以到达学习、提高目。 3、加强课堂教学研究,并以此来推进学校课程改革。男55周岁、女50周岁如下教学人员每学期至少上一节经典课例供大家观摩与研究,提高教师驾驭课堂本领。 4、积极组织教师参与各级各类课堂教学竞赛和评比活动,并力争获得优良成绩,努力打造学校精品课堂、精品课例。 6、深入贯彻贯彻分类教学和个别化教育相结合原则,根据每个学生年龄、残疾程度、学习基础制定学期发展总目,每个星期根据学生发展总目制定详细学习教育目、生活训练目,教师在教学过程中紧紧围绕学生发展总目和详细学习目而教学,并及时进行评估,让每个学生在原有基础上均有进步。特殊教育学校工作计划特殊教育学校工作计划。 (四)坚持六认真四有效 本学期教导处将加大六认真检查力度,力争真、实、效,即反应真实问题,坚持实事求是,到达促动效果,努力使检查与评价成为一种引领、一种服务、一种鼓励,增强工作针对性和实效性。各教研组长要对本组内教师六认真工作状况进行定期检查,及时发现问题、提出改善意见,并督促教师及时做好整改工作。同步,教导处还将不定期对各组教师教学六认真工作状况进行检查。教师除了做到上述六认真,还要做到四有效,即 第一、有效备课。教师备课要根据学科特点,结合班级学生实际状况,制定切实可行计划。备课要提前一周,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂现象。教研组长将加强检查与指导,做到有检查,有记录,有反馈,增进教师备课质量不停提高并评价。 第二、有效上课。教师上课,要有强烈目意识、质量意识、效益意识。努力做到三要、三互即目要明确、容量要饱满、重点要突出;师生互动、三维互举、课内外互延。保证学生实现三有课课有得、课课有思、课课有悟。 第三、有效听课。规定每

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