药剂科主任绩效考核指标

Nanhaizhanlue 工作室 药剂科主任绩效考核指标药剂科主任绩效考核指标 序号序号KPIKPI 药学发展规划和科室工 作计划及总结制订及时 性 指标定义指标定义评分计算标准评分计算标准 1）在规定时间上交，得100分 2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至 50分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每增加次，减分，累计最低至 50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 信息来源信息来源 1 按照医院整体要求，按规定时间完成药学发展 规划、工作计划及工作总结的编写、上交 院办统计记录 2 征求临床科室用药情况 的频次 向临床科室医护人员征询用药需求的频次征询记录 3药品调剂的准确性药品调剂过程中出现调剂错误、遗漏的次数 药品调剂记 录、投诉记录 4药品调剂的及时性 药品调剂过程中，调剂完成时间比规定时间延 迟的次数 投诉记录、药 品调剂记录 5药品供应的及时性药品缺货的次数 药品调剂记 录、缺货记录 6药品划价的准确性药品划价中出现差错、遗漏的次数 1）目标值，得100分 2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每增加元，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 药品划价记录 7 药品划价差错造成的损 失 由于药品划价过程中出现差错、遗漏等给医院 造成的损失的大小 药品划价记录 8药品管理的规范性 药品入库、出库、调配、库存日常保管过程及 其相关记录中出现差错的次数 药品台帐、相 关帐薄、统计 报表、出库单、 入库单 药品台帐、相 关帐薄、统计 报表 9 限制性药品管理的规范 性 毒麻、精神等限制性药品违反规定保管和使用 的次数 10 药品保管失误造成的损 失 1）目标值，得100分 由于保管工作失误、保养不当造成的药品遗漏、 2）比目标值每提高元，减分，累计最低至50 分 变质、毁损等造成损失的大小 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每降低 ，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 药品处理和销 毁记录 11 药品盘点的帐实相符率药品帐实相符的金额药品的总金额100 药品盘点记 录、药品帐薄、 2 12药品盘点计划完成率 实际完成的药品盘点次数计划的药品盘点次 数100 1）目标值，得100分 2）比目标值每降低 ，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2） 比目标值每降低元， 加分， 累计最高至120 分 3）比目标值每提高元，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 药品盘点记录 13 近期药品和积压药品的 管理 失效药品的金额药品处理记录 14 药检程序和操作规程的 规范 违反药检程序和操作规程的次数 药检记录 15 药品检验的准确性药品检验过程中出现差错的次数 药检记录、投 诉记录 16 药品不良反应收集上报 的及时性 药品不良反应上报延误的次数 药品不良反映 上报记录 17 医院用药情况分析报告 完成上报的及时性 医院各科室用药情况分析报告完成上交延迟的 天数 用药情况分析 报告确认单 3 18 药品科研项目进度计划 完成率 药品科研项目实际进度目标完成数药品科研 项目进度计划完成数100 1）目标值，得100分 2）比目标值每降低 ，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每降低 ，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2） 比目标值每提高元， 加分， 累计最高至120 分 3）比目标值每降低元，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 药品科研项目 进度记录 19 药品科研项目按计划完 成率 当期实际完成的药品科研项目数当期计划完 成的项目数100 药品科研项目 验收记录 20 药学研究报告完成的及 时性 药学研究报告完成延迟的天数 药学研究报告 确认单 21 药品研究成果实施给医 院带来的收益 药学研究成果在医院的实施，给医院带来的效 益增加的多少 财务科财务数 据资料 22 药剂室在核心科技期刊 上学术论文发表篇数 1）目标值，得100分 2） 比目标值每提高篇， 加分， 累计最高至120 分 当期药剂室在核心科技期刊学术论文发表篇数 3）比目标值每减少篇，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 核心科技期刊 4 23药品研究费用控制率 实际发生的药品科研费用对应项目进度科研 费用预算100 1）目标值，得100分 2）比目标值每降低 ，加分，累计最高至120 分 3）比目标值每提高 ，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每降低 ，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50 分 3）介于其中按线性关系计算 1）在目标值高5及低15的区间内浮动，得100分 2）比区间最高值每提高 ，减分，累计最低至 50分 3）比区间最低值每降低 ，减分，累计最低 至50分 4）介于其中按线性关系计算 1）目标值，得100分 2）比目标值每提高 ，加分，累计最高至120 分 3）比目标值每降低 ，减分，累计最低至50 分 4）介于其中按线性关系计算 药学研究项目 费用明细及预 算资料 24教学工作的完成率 实际完成的教学总时数计划的教学总时数 100 教学工作记录 25 药品采购计划编制的及 时性 药品采购计划比规定时间延迟的天数 药品采购计划 签收确认单 26预算的准确性（1－科室实际发生值／预算值）100 财务科统计报 表 27 实际收入与预算值的比 率 （科室实际收入/预算收入值）100 财务科统计报 表 5 2