蚂蚁文库
换一换
首页 蚂蚁文库 > 资源分类 > PDF文档下载
 

股权争夺中的博弈策略思维

  • 资源ID:54688942       资源大小:126.72KB       
  • 资源格式: PDF        下载权限:游客/注册会员    下载费用:10积分 【人民币10元】
快捷注册下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信快捷登录 QQ登录  
下载资源需要10积分 【人民币10元】
邮箱/手机:
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号),方便下次登录下载和查询订单;
支付方式: 微信支付    支付宝   
验证码:   换一换

 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

股权争夺中的博弈策略思维

龙源期刊网 股权争夺中的博弈策略思维 作者曾辉 来源商情2015 年第 50 期 【摘要】公司的稳定,尤其对纰漏自身信息的上市公司来说尤其重要。然而各方是会维持 稳定还是改变股权和人事结构针对此问,公司治理相关研究证明,当各方利益不一致时,最 易导致控制权之争。本文以博弈论的角度阐明,无论各方采取何种策略,都为在一定环境中的 最大化自身利益的博弈。本文将该环境简义为信任环境,并额外提取了影响信任环境的因素和 影响收益的各因素。本文另外对各因子影响程度赋值,探究哪些因子改变了得益矩阵,并由矩 阵推测决策结果原因。国美电器的控制权之争是中国公司治理的经典案例,所以本文以此案例 为基础,从博弈论的角度分析国美案例各一、引言 近年来,中国家族企业的投资者利益保护由其特殊性受国内外普遍关注。特殊性在于,公 司创立初期,创始家族借由家长权威、差序格局以及的家族伦理直接掌握企业的控制权。而家 族企业壮大后,往往由于传承问题、引进外部经理人、金字塔交叉持股等控股结构、不得已引 入外部资本等,而产生控制权争夺问题。由此,公司利益的代表者多元化。创始股东的“隧道 挖掘”行为造成创始股东与中小股东之间的代理冲突,损害上市公司的价值(郑志刚,2005; 苏启林,2004;杨兴君等,2003)。由此以下问题呼之欲出 其一,控制权的配置是契约各相关利益主体之间的一种博弈均衡的状态,到底何时博弈各 方会主动打破这种平衡呢其二,激励的争斗对企业的负面影响必会牵扯各方利益,可为何他 们会选择打破本来的均衡互相“撕扯”其三,刘红霞 2004年对北京大学总裁班的问卷调查统 计显示,大多企业家想聘又未聘经理人。难道已有的制度措施真的无法约束控制权掠夺问题 国美电器控制权之争,既是在公司治理历史上不多见的矛盾公开化、涉深多方利益的标志 性案例,又已经过公司公告和媒体披露多方运作信息,且时过良久,博弈已达均衡,各方利益 代表及学者都已提出详细见解。本文尝试从博弈论的角度,将治理理论显性隐性因素整合作为 影响博弈矩阵的调节变量,以经济学的角度分析国美这个事件。 二、文献回顾 (一)公司治理相关文献综述 股东和管理层的委托代理问题是公司治理结构中的基本问题。从经济学的角度看,公司治 理起源于所有权和经营权的分离,其实质是解决因所有权与控制权的分离而产生的代理问题, 目的是减少代理成本,实现企业价值的最大化。

注意事项

本文(股权争夺中的博弈策略思维)为本站会员(sunhongz124)主动上传,蚂蚁文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蚂蚁文库(发送邮件至2303240369@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们


网站客服QQ:2303240369

copyright@ 2017-2027 mayiwenku.com 

网站版权所有  智慧蚂蚁网络

经营许可证号:ICP备2024020385号



收起
展开