附件1：许疃煤矿年生产管理办法

附件1 许瞳煤矿生产管理办法 为保证矿井生产组织有序进行，减少各类生产事故影 响，提高生产效率，特制定本办法 汇报 出现生产影响，施工现场最高指挥人员要立即向调度指 挥中心汇报。 二 处置 调度指挥中心接到生产影响汇报后根据生产影响的性 质和范围，立即向矿值班领导、分管领导以及受影响单位报 告，记录汇报人、作业地点、时间、简要经过、影响范围等, 协调落实人力物力，记录准确、完整、规范，跟踪调度，闭 环管理，否则罚值班调度员100元/次。 调度员有权协调、指挥、调度各级管理人员及各单位协 助处理生产影响。不服从调度者，罚责任人500元/次。 生产事故处理结束后现场最高指挥人员向调度指挥中 心汇报处理结果以及简单原因，否则罚责任人200元。 三 追查 1. 追查会原则上在事故处理结束后12小时内召开（需 要外单位鉴定等特殊情况除外）。由当天矿总值班主持，系 统分管领导、矿值班人员、影响单位现场人员、相关职能部 门参加，通过视频、录音、人员定位系统或者现场的测气员、 安监员的指认等手段，查清事故发生的原因，制定防范性措 施，处罚相关责任部门人员，形成追查报告。 2. 未按规定参加追查会的，罚责任人200元/次。 3. 各类生产事故影响追查会由调度指挥中心负责组织 召开。 1 机电运输类生产事故影响由机电科、安监处机运 科负责追查，并形成追查报告。 2 “一通三防生产事故影响由瓦斯办、安监处通 防科科负责追查，并形成追查报告。 3 煤眼生产事故影响由调度指挥中心负责组织追查, 并形成追查报告。 4 追查报告由参加追查会的当日值班矿领导在早会 通报。 四 处罚标准 本条所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包 括本数；正常检修与申请时间不计入影响时间 -采、掘单位内部影响的处罚 1. 影响生产0. 5h以上1. Oh以下罚直接责任人2元/分 钟； 2. 影响生产l.Oh以上1.5h以下罚直接责任人、跟班区 队长各2元/分钟； 3. 影响生产1.5h以上2. Oh以下罚直接责任人、跟班区 队长、分管区长各2元/分钟； 4. 影响生产2. Oh以上4. Oh以下罚直接责任人、跟班区 队长、分管区长各2.5元/分钟； 5. 影响生产4. Oh以上8. Oh以下罚区长、书记、跟班区 队长、分管区队长、直接责任人各2元/分钟、系统分管领 导按照直接责任人的处罚金额的30进行处罚。 6. 影响生产8小时以上，罚责任单位区长、书记、分管 区队长、直接责任人各1000元、系统分管领导按照直接责 任人的处罚金额的30进行处罚。 （二）采区内部生产事故影响单个采区的处罚 1. 影响生产0. 5h以上1. Oh以下罚直接责任人2元/分 钟； 2. 影响生产l.Oh以上1.5h以下罚直接责任人、跟班区 队长各2元/分钟； 3. 影响生产1.5h以上2. Oh以下罚直接责任人、跟班区 队长、分管区长各2元/分钟； 4. 影响生产2. Oh以上4. Oh以下罚直接责任人、跟班区 队长、分管区长各2.5元/分钟； 5. 影响生产4. Oh以上8. Oh以下罚区长、书记、跟班区 队长、分管区队长、直接责任人各2元/分钟、系统分管领 导按照直接责任人的处罚金额的30进行处罚； 6. 影响生产8小时以上，罚责任单位区长、书记、分管 区队长、直接责任人各1500元、系统分管领导按照直接责 任人的处罚金额的30进行处罚。 （三）全矿井生产事故影响的处罚 1. 影响生产0. 5h以上1. Oh以下罚直接责任人5元/分 钟; 2. 影响生产l.Oh以上1.5h以下罚直接责任人、跟班区 队长各5元/分钟； 3. 影响生产1.5h以上2. Oh以下罚直接责任人、跟班区 队长、分管区长各5元/分钟； 4. 影响生产2. Oh以上4. Oh以下罚直接责任人、跟班区 队长、分管区长各5元/分钟； 5. 影响生产4. Oh以上8. Oh以下罚区长、书记、跟班区 队长、分管区队长、直接责任人各5元/分钟、系统分管领 导按照直接责任人的处罚金额的30进行处罚 6. 影响生产8小时以上，罚责任单位区长、书记、分管 区队长、直接责任人各2000元、系统分管领导按照直接责 任人的处罚金额的30进行处罚。 五 生产影响谎报瞒报的处罚 各单位发生任何生产影响，应立即如实向调度指挥中心 汇报，出现以下行为 1. 谎报生产影响，罚责任人200元； 2. 瞒报生产影响，按照实际生产影响时间进行处罚，罚 现场最高指挥人员500元； 3. 一月内发生2次瞒报生产影响，罚责任单位跟班干部 1000 元。 六 通讯联络不畅的处罚 各级管理人员不得拒接调度电话4966316、4966525, 未接听电话10分钟内不回复的，罚责任人100元/次；超过 30分钟不回复的，罚责任人500元/次（下井除外）；造成 后果的，由责任人自行承担。 七、其他 1. 施工队伍到达作业地点30分钟内应进入生产模式， 否则，罚跟班区、队长各100元。超过1小时不开工生产按 照生产影响进行追查。 2. 生产影响发生后，基层科区分管副职必须到现场组织 处理；超过2小时，基层单位正职到现场组织处理；超过3 小时，相关职能科室副科以上管技要到现场组织处理；超过 4小时，分管领导要组织协调相关部门（或人员）亲自到现 场组织处理，直至事故处理结束。未按照规定进行组织的， 罚责任人500元/次。 3. 职能部门精准调配物资、设备、配件等，生产单位建 立管理台账，由于物资、设备、配件导致影响生产比照生产 影响进行处罚。 4. 重复出现的生产影响时间累加计算；副井提升影响按 照全矿性生产影响进行处罚。