风险评估表工程项目版

公司及部门名称（承包方） Company and Department 风险评估领导（即风险责任人） Risk Assessment Leader 审核（即此次风险评估的审核人） Approved by 岗位（审核人岗位） Designation 本次评估日期 Original Assessment date 风险评估人及日期（参与风险评估的所有人员） 下次评估日期（预估） Next review date 记录人及日期 Recorder date 危险源辨识 HAZARD IDENTIFICATION 风险评估 RISK UATION 风险控制 RISK CONTROL 序 号 Ref 工作内容 Work Activity 危害后果/环境影响 Hazard/ Environmental Impact 可能的伤害/身体 疾病/环境影响 Possible injury/iU-health/ Environmental Consequence 现有风险控 制措施 Existing risk controls 严重性 Severity S 可能性 Likelihood L 风险等级 Risk Level 附加的控制措施 Additional Controls S L 附加控制措施后的 期望风险等级 Expected Risk Level after additional controls 实施人 Implement ation Person 计划完成日期 Due Date 备注 Remarks 1 2 3 6 1 2 2 2 3 4 5 6 7 8 附件 危害与环境因素评价准则 危害后果/环境影响的严重性（S）参照表 分数 人员伤亡程度 财产损失 法规及规章制度符合状况 公司形象受损程度 3 ＞部分丧失劳动能力 ＞职业病 ＞慢性病 ＞住院治疗 ＞ 一次事故直接经 济损失在1万元 及以上 ＞不符合现行有效的法律、法 规。 ＞造成严重后果且广泛。 ＞严重影响公司形象 ＞收到外部投诉 ＞很大程度影响作业 2 ＞需要去医院治疗， 但不需住院 ＞ 一次事故直接经 济损失在6000 元及以上， 10000元以下 ＞符合现行有效法律法规但不 符合相关的规章制度。 ＞受到影响仅限于个别项目。 ＞收到内部投诉 ＞中等影响作业 1 ＞皮外伤 ＞短时间身体不适 ＞ 一次事故直接经 济损失在1000 元及以上， 6000元以下 ＞正常情况下符合适用的法规 及其它要求 ＞受到影响无或很小，异常情 况下不符合公司或相关方的 规定。 ＞没有收到投诉 ＞基本不影响作业 危害/环境因素导致后果发生的可能性（L）参照表 等 级 管理措施 （包括执行情况等） 员工胜任程度 （意识、技能、经验等） 设备设施现状 作业环境 3 没有控制文件或作业指导 书； 不检查或偶尔检查 不够胜任（有上岗资格 证，但没有接受有效培 训。心理有时不不稳 定，多次出差错） 带病运行，超期服 役、经常出故障， 不符合不符合国 家、行业规范 空间狭小，存在超标的易燃、易爆、有 毒、有害物质，噪音超标时间长，光线 阴暗，气温过热或过冷持续时间长等， 经常有雷雨、大风、大雪等灾害天气 2 有运行控制文件或作业指 导书，但是控制点不充分 或控制措施不明确； 控制措施执行不到位； 周检、月检执行较好。 基本胜任（有上岗证， 有培训，但经验不足， 但是心理偶尔不稳定） 过期未检、偶尔出 故障 空间较小，易燃易爆有毒有害物质在异 常或紧急状况下超标，噪音偶尔超标， 光线有时阴暗，温度过热或过冷持续时 间短较暗，偶尔有雷雨、大风、大雪等 灾害天气。 1 有较为完善运行控制文件 及作业指导书； 执行较好但偶尔不到位； 日检、周检执行较好。 胜任（经过培训，经验 丰富，意识强，心理稳 定，偶尔也出偏差。 运行后期，可能出 故障 空间开阔，基本不存在超标的易燃易爆 有毒有害易腐蚀的物质，噪音一般不超 标，光线较好，温度适宜。一般不会 有雷雨、大风、大雪等灾害天气出现。 风险评估表 严重性S 可能性 1 2 3 1 1 2 3 2 2 4 6 3 3 6 9 风险控制措施及实施期限 风险度 等级 应采取的行动/控制措施 实施期限 6-9 重大的 采取紧急措施降低风险； 可考虑建立目标指标和管理方案； 立即 3-4 一般的 完善操作规程； 开展培训及沟通。 一周内 1-2 轻微的 维持现状管理，但要检查。 半月内 说明 1- 目的认真贯彻落实国家、地方各级政府、相关主管部门颁发的有关安全生产、职业健康、消防和环保 工作的方针、政策、法律、法规、标准、条例等，切实执行“安全第一、预防为主”的方针，确保工程 项目安全有序的开展，特制订本“风险评估表”，作为工程项目安全生产管理的基本工具，用以持续、系 统的识别工程项目实施过程中各项工作的危害因素，通过制定相应措施来消除和减少危害，降低和控制 各种风险，确保施工人员在施工过程中安全、文明施工。 2- 适用范围此风险评估表适用于所有与本公司有合作关系的单位和个人（以下统称为承包方）。 3- 承包方职责和工作内容承包方负责人作为风险控制责任人，需从全局把握施工过程中的各种风险，通 过定期和不定期组织施工人员集中讨论施工工作中的各种风险，制定应对措施以尽可能的消除和降低风 险，做好记录同时将记录递交给我司管理人员备案，作为落实安全文明施工监督、检查、督促的依据。 4- 风险评估表更新周期风险评估工作应融入施工工作中，贯穿施工工作始终，以周/月等施工计划为基 础，根据现场实际施工进度，随施工工作内容的变化而逐步更新增补；如施工内容无变化则无需重复更 新风险评估内容；当发生下述情形时，需增补风险评估内容 a）与工程项目相关的法律法规规章制度发生变化； b）任何与我司合作的新的承包方的进驻； c）施工工作内容或方式发生变化； d）同一项工作的施工人员发生变化； e）事故或事件发生后； 发生上述情形时，针对所需更新的内容需在规定时间内完成风险评估表的更新工作。 5- 其他承包方需遵守我司对工程项目的安全文明施工的管理规定，定期召开安全文明施工会议，充分利 用好这一安全管理工具，管理人员要做到赏罚分明，尽可能的激发施工人员对