土地整理项目中期检查情况汇报材料

土地整理项目中期检查情况汇报材料 XX 土地整理项目中期检查情况汇报 XX 土地整理项目是省投资的重点项目，根据省中心关 于认真做好XX年省投资土地整理项目实施准备工作的通知 X 土整发[XX] 131号文件的精神，项目建设总规模243. 22公 顷，新增耕地面积7. 71公顷，项目投资预算为578. 0616万 兀，涉及到XXX、XXX两个彳丁政村。项目于XX年12月18日 正式开工，截止到现在项目已施工二个多月，现将主要情况 汇报如下 一项目组织实施管理概况 1为协调工作，确保XXXX 土地整理项目的顺利实施, 成立了 XXXX 土地整理项目领导小组 组长XXX 副组长XXX 成员 2项目实施管理机构 领导小组下设办公室，负责项目的日常管理工作。 副主任XXX 成员XXXXXX 3、技术指导机构 项目技术指导机构组成由湖南国地水利水电设计咨询 有限公司（设计单位） 鼎城区国土资源局耕保股及区土地 开发整理中心的有关专家和技术人员组成，负责项目实施过 程中的技术指导。 4、现场管理机构 为了项目的顺利实施，及时解决工程中存在的问题，严 格质量管理，在项目区所在的白合寺村六组成立了省投资周 家店镇城湖口土地整理项目指挥部 监理部，由设计单位 监理单位 区土地开发整理中心各抽一名专干常驻指挥部指 导工作。并且针对当时环境差的现状，我们还委托周家店派 出所抽调一名专干负责项目区治安环境，以确保项目进展0 二项目“五制”管理执行情况 1项目实行法人制 项目法人鼎城区土地开发整理中心 法人代表李润初 为了增强项目的透明度，对以下的三个方面实行了公告 制 1）对项目区的主要规划建设内容进行了公告，公告范 围为周家店镇涉及到项目范围内的两个行政村； 2）对项目实施前的土地权属进行了公告，并将对项目 实施后的土地权属调整结果予以公告； 3）对项目区规划工程建设招投标内容在湖南省招标投 标监管网上进行了网上公告； 3、项目合同制 按照合同法规定和项目建设实行合同制的要求，为 明确各方的责 权 利，项目实施采用合同管理。 1 ）根据省 市的要求，我们委托湖南国地水利水电设 计咨询有限公司负责项目的实施方案的设计（即变更设计方 案），并签订了委托合同； 2）根据项目规划的工程内容，与监理单位常德市利安 水利水电工程监理有限公司签订了工程监理合同； 3）根据项目规划的工程内容，经招投标程序后，与项 目五个标段的五家中标单位签订了工程施工合同； 4、项目招投标制 按湘国土资（办）发[XX] 12 7号文件的要求，对项目工 程实行了公开招投标，制定了周家店镇城湖口土地整理建 设项目招投标工作实施方案，并在湖南省招标投标监管网 上予以网上公告，委托常德德源工程造价咨询有限责任公司 制作标底，并委托湖南天平招标代理有限公司作为项目的招 标代理单位。并严格按照招投标程序完成了项目的招标评 标与中标等，最后确定了五个标段的五家公司 一标湖南广源建设工程有限公司； 二标常德市新宇宙建筑工程有限公司； 三标湖南省第四工程公司； 四标常德市天恒建设开发有限公司； 五标湖南顺昌建筑有限公司； 5、项目监理制 1）我们委托常德市利安水利水电工程监理有限公司为 该项目的监理单位，并签订了工程监理合同，明确划分双方 的责 权、利； 2）常德市利安水利水电工程监理有限公司派出了总监 潘平安，与现场监理员石长玉组成的二人小组负责项目的全 程监理，并制定了考勤制度。 三项目规划设计执行和建设进度情况 1规划设计执行情况 区土地开发整理中心委托湖南国地水利水电设计咨询 有限公司负责项目的施工设计及变更设计方案，严格按照 “项目规模、建设任务 新增耕地”三不变原则。根据当地 实际情况，结合当地村组要求，方便群众生产与生活的需要 组织设计。并在XX年12月将变更设计方案报市土地开发整 理中心审查，并下达了变更批复。对于在实施过程中，应当 地村 组的迫切要求，确需再次提出变更的情况，严格按照 设计变更程序进行，并报市局批准。 2、工程建设进度情况 周家店镇城湖口土地整理项目于XX年12月18日正式开 工以来，由于环境 气候及地理条件等因素的影响，工程进 展情况相对缓慢，具体施工情况如下 1 土地平整工程项目共需要完成平整土方13 6694立 方米，目前各标段土地平整工程已接近尾声，完成了总工程 量的980 3 农田水利工程项目区设计新修沟渠122条，全长 42791米；新修节制闸 开敞式分水闸146处；涵管涵洞 370个，人行桥板402个。为了确保春耕生产的需要，目前 已完成全部沟渠的清淤整修工作，砂化工程完成15 687米， 完成率40. 80 4）田间道路工程项目区设计新修道路49条，共16078 米，目前道路工程中路基已全部完成，但多数未整形夯实 砂石化，预计完成率为48。 以上合计项目工程总进度为61.5,针对当地于三月底 均要开始春耕生产的情况，我们采取了要求施工单位必须首 先将工程量清单中对农业生产可能造成影响的部分提前完 成，确保不影响当地的春耕生产，现在项目区内群众耕种状 况良好。区中心还与各施工单位签订了责任状，要求所有工 程必须在四月底以前全部完成。 四、工程建设质量情况 为了确保工程质量，根据上级要求，我们委托常德市利 安水利水电工程监理有限公司负责整个项目的质量监督，同 时区中心也派出专门质量监督小组协助配合，发现质量问题 及时指出并限期整改，并且在项目区所在的两个村各抽调三 位村民代表作为现场质量监督员，及时反馈工程中出现的质 量问题。 对于项目工程的主要原材料除有厂家的产品合格证外, 还必须有监理部门出具的各项目检测报告方能用于工程，在 施工过程中，监理部门每天都有详细的监理日志进行记录， 每道工序复工后必须由监理员验收合格后方可进入下一道 工序。并要求监理部门及时做好单项工程与隐蔽工程的验收。 五 预算执行情况 1\预算情况 周家店镇城湖口土地整理项目工程总投资578. 0616万 元，其中工程施工费499. 6495万元，设备购置费6. 63万元， 不可预见费11 ■ 3345万元，其他费用60. 4476万元。 2、预算执行情况 通过严格招投标程序，最后确定五个标段的六家施工单 位，中标总额为4 19. 3692万元。 一标湖南广源建设工程有限公司99. 6037万元； 二标常德市新宇宙建筑工程有限公司1 18. 1596万元； 三标湖南省第四工程公司88. 3825万元； 四标常德市天恒建设开发有限公司78.0 128万元； 五标湖南顺昌建筑有限公司35. 2103万元； 六、资金管理情况 为了加强项目资金管理，有效地控制项目资金的投向和 使用，最大限度地发挥项目资金使用效益。我们制定了详细 的项目资金管理制度。为保证资金安全拨付，区土地开发整 理中心在中国工商银行开设了专门的帐户，建立了专帐，并 且实行了专帐核算，专款专用。在工程款的拨付上，我们严