供电所安全科月度总结500字.docx

供电所安全科月度总结500字 供电所工作总结（篇一） 上半年我们在县供电分公司领导的正确带领和关心指导下， 营业工作取得了很大进步。现将我所上半年营业工作予以总结， 从中总结经验，吸取教训，以利于下半年营业工作的顺利进行。 一、指标完成 为了很好的完成下达的经营指标。年初我们根据县分公司下 达的指标任务，结合我所实际情况，将指标分解到台区，分解到 月。同时加大了管理力度，多次组织检查用电工作，对存在问题 积极解决。使上半年营销工作取得了很好成绩。上半年售电量完 成638. 58万kwh,和去年同期相比多售电21. 79万kwh。比去年 同期增长3.53。售电单价完成0.522元。比下达任务增长0.012 元。综合线损完成9. 351,比下达任务降低了 0.049。和去年同 期相比下降了 0.127。维管费完成61. 65万元，完成全年任务的 77. 06o 二、经营管理 ,是农村经济飞跃发展的一年，也是我们农村电力市场扩大 发展的有利时机。我们在发展用户方面，严格按照业扩报装管理 流程办理用电手续。接到用户申请，积极勘查，制定方案，尽快 供电。今年上半年我们共办理新装用户35户，报装容量236. 2kw, 2、新农村建设（电气化村）情况 计划建设7个（耿XXXX村），现已全部完成。 3、低电压治理情况 计划治理7个村（XXX村），现已全部完成。 4、生产MIS情况 生产MIS已全部录入完成，现正在进行设备维护。 5、水利磁卡表安装应用情况 为了有效解决农村收费难的问题，我所辖区范围内的磁卡表 进行了安装，共计安装户，现已投运XXX户，其他正在陆续投运。 6、线路改造情况 对XXXX线路、XXXX线路主路1-41号杆进行了线路改造；完 成了 XXXX线路与XXXX线路双回线路架设、改造工程；对XXXX线 路主路27号杆至主路41号杆及XXXX分支1至14号杆进行了线 路改造。 三、线损管理方面 我所积极配合营销部落实新颁发的线损管理考核办法从 管理、技术两个方面下手结合sgl86程序落实降损工作。10kv线 损完成％ ,同比上升％。 四、电费回收方面 电费回收工作是供电所工作的重要工作，为了方便用户交费 并且及时回收电费，我所积极拓宽收费模式，实行POS机、自动 缴费机、电子银行等多种方式收取电费，并且做为全局试点实行 电费邮政代收工作，该种收费模式受到用电客户的一致好评。我 所积极落实局电费回收考核制度，从而提高了职工的工作热情, 加大了电费回收制度。实现了全部高压用户和个村的电费短信告 知工作。 五、优质服务工作情况 坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、 规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识， 规范服务内容，坚持为民办 实事的精神，开展了一系列重要举措。 一、有计划定期对员工进行服务理念教育以及待客的热情， 举止的文明，仪态的端庄，着装的整洁等方面的培训，不定期的 进行现场抽查，全年来未发现投诉事件。 二、一如继往的坚持所长接待日以及客户走访工作，并在营 业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间了解自身存 在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与 心的沟通。 三、认真接受行风监督员的监督，并组织召开了两次行风监 督员座谈会。 四、对12个村进行了安全用电宣传，出动48人次，发放宣 传材料4000余份，向社会、客户宣传电力设施保护的重要意义。 经过全所职工的共同努力，我所服务意识，服务内容，服务 质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社 会各界的好评。 六、业绩考核方面 为全面推行绩效考核，形成面向全所、覆盖全方位管理、贯 穿计划执行全过程、落实责任到全员的闭环管理机制，着重做了 四项工作。一是认真组织学习业绩考核办法和考核细则，强化责 任意识，充分激发员工潜能，实行奖金二次分配，按绩取酬及时 兑现奖惩。二是把年度各项工作指标、工作任务层层分解，逐级 落实到、班组、个人，进一步量化指标，实行按月考核，按月奖 惩。三是进一步加强计划管理，不断提高会议质量和效率，为加 强供电所管理提供有力的保障。四是深入开展争先创优活动，比 学习、比创新、比业绩、比贡献，促进员工互相学习，互相激励， 共同提高。 七、存在的主要问题 1、安全方面部分员工仍存在安全意识不强，技术水平低, 危险辨识能力和自我保护能力意识差。 2、人员培训方面人员培训力度不够，技能培训针对性不强。 八、党风廉政建设 20__年我所认真学习了公司党组关于加强党风廉政建设方面 的有关文件精 神，同时开展了许多活动，并结合我所实际情况，层层分解， 责任到人，要求全所党员自觉遵守国家法律法规和所规所纪，要 廉政勤政，廉洁奉公，严禁以电谋私行为的发生。以加强思想作 风和纪律教育为基础，进一步完善惩防体系建设，全面落实党风 廉政建设责任制，严格执行廉洁自律各项要求，营造“干事、干 净”的良好氛围。通过党风廉政建设的开展，推动了我所反腐倡 廉工作和两个文明建设的深入开展，坚持以人为本，积极做好信 访和稳定工作，积极营造企业与员工同舟共济、和谐发展的良好 环境，确保员工队伍稳定。 九、20年度工作安排 20_年度，XX供电所全体员工将齐心协力，在各级领导的关 心、支持下，努力搞好全方位管理工作，争取更好的完成各项工 作任务。 1、继续加强隐患排查力度，将查出的隐患上报生技部，制定 整改计划，按计划对隐患进行治理。 2、做好建华站投运后的10KV线路调整布局，彻底解决供电 瓶颈，为全区经济发展做好服务工作。 3、根据计划，按时进行营业普查以及用电检查工作。 4、加强电力设施保护，加大宣传力度，重点解决线下树问题。 5、将水利磁卡表全部投入使用。 6、完善生产MIS系统，加大人员培训，使生产MIS系统正式 运用。 7、对所辖10KV线路进行全面检修，消除缺陷，保证线路安 全运行。 8、做好“两率”的统计、分析工作，确保“两率”工作达到 各项指标要求。 9、加强优质方面培训，不发生投诉事件，确保客户满意率100。 10、每月认真落实“所长接待日”工作以及对客户走访工作。 11、不定期召开行风监督员座谈会。 20年度，XX供电所全体员工将齐心协力，在各级领导的关 心、支持下，努力搞好全方位管理工作，争取更好的完成各项工 作任务。 供电所工作总结篇五 刚才石马片区、胡坝片区、大公片区就各自辖区5月份营销 工作作了详细的剖析，特别是对部分台区线损的波动、电量的增 减作了深层次查找，并针对性提出了解决办法。营销办主任把元 至五月份营销工作质量、优质服务工作质量、营销指标作了深刻 分析，并对下阶段营销工作作了周密部署。我个人认为分析得十 分透彻，从根源上查找出了原因，并提出了行之有效的解决办法。 下面根据会议安排我代表刘河供电所向各位领导、各位代表 汇报元至五月份市场营销管理工作，不当之处，敬请扶正。 元至五月刘河供电营业所在公司的正确领导和一科四中心的 精心指导下，全体干部员工贯彻落实公司营销工作会议精神，坚 持科学发展观