新晋管理人员管理技能训练满分答案

单选题 1. 项目干系人是指（）√ A整合项目或对项目有影响的个人或组织 B参与项目或受项目影响的个人或组织 C控制项目的个人 D决策项目的主要人 正确答案B 2. 岗位胜任者应该做好上级的（），下级的（）。√ A教练、徒弟 B徒弟、兄弟 C助手、老师 D徒弟、教练 正确答案D 3. 新晋管理人员管理最基本的工具是（）√ A目标管理 B过程管理 C分配管理 D控制管理 正确答案A 4. （）是满足利益相关人需求的经济。√ A微观经济 B宏观经济 C计划经济 D市场经济 正确答案D 5. 不属于新晋管理者必须具备的管理技能有（）√ A解决问题的能力 B决定企业战略的能力 C沟通能力 D激励员工能力 正确答案B 6. 不属于新晋管理人员走向成功的职业精神的是（）√ A善于控制自己 B目光远大 C敬业 D能力胜于责任 正确答案D 7. 跨部门之间沟通的原则不包括（）√ A战略与组织目标第一的处事逻辑 B双赢地解决问题的办事原则 C合作项目运作的责任确认 D一切以本部门的利益为重 正确答案D 8. 下列哪项不属于企业所追求的（）√ A员工品德的高尚化 B实现战略目标 C企业发展的高效率和高效益 D利润的最大化 正确答案A 9. 发布命令之后的督导是为了（）√ A预防 B纠错 C控制 D查看 正确答案A 10. 新晋管理人员发布命令的方法不正确的是（）√ A强调命令的重要性 B不必要倾听下级的想法和建议 C发布一个清晰简洁的命令 D询问对方是否领会了命令的实质 正确答案B 11. 解决问题的能力不包括（）√ A运用他人成功的经验解决问题的能力 B分解和综合的思维方式解决问题的能力 C请教领导帮忙解决问题的能力 D辩证逻辑的思维方式解决问题的能力 正确答案C 12. 新晋升的管理者常见的错误做法是（）√ A完成任务的过程讲的太多 B简明扼要讲清楚结果 C等领导要求讲过程时你再讲过程 D只讲结果，不讲过程 正确答案A 13. 衡量每一个员工是否称职，要看他对（）的贡献如何。（）√ A公司员工 B本职工作 C总目标 D每次任务 正确答案C 14. 命令的三要素是（）√ A做什么，承诺和兑现 B做什么，执行和兑现 C做什么，执行和完成 D做什么，怎么做和何时完成 正确答案D 15. 工作产出法是指（）√ A根据不同的工种制定的工作产出的方法 B通过客户关系的方式表现个体对组织内的工作产出 C通过客户关系图的方式表现个体或团队对组织内外客户的工作产出 D根据每个员工完成工作量不同而采用的不同方法 正确答案C