吉首大学人力资源管理专业

吉首高校人力资源管理专业 “专升本”专业综合课程考试大纲 一、专业综合课程考试科目、分值分布及考试时间 专业综合课程考试科目 分 值 分 布 考试时间 管理学原理 60分 180分钟 人力资源管理概论 90分 合计 150分 本次专业综合考试科目、分值及考试时间见下表 二、考试要求 要求学生驾驭相关课程的基本原理、基础理论、方法及基本技能，能较敏捷的运用相关课程学问来发觉问题、分析问题及解决问题。 三、考试范围 （一） 管理学原理考试范围 考试的范围包括管理学概论，管理学的产生与发展，组织文化，决策，安排，组织，人力资源管理，领导，激励，沟通，限制。 第一章 管理学概述 要求驾驭组织、管理、管理者等概念以及管理职能的基本内容。了解管理的过程和特性。 其次章 管理学的产生与发展 了解管理学产生的历史背景，驾驭科学管理，组织管理，人际关系学说和行为科学等理论的基本内容。 第三章 组织文化 驾驭组织文化的概念及基本特征以及组织文化的基本要素和功能。 第四章 决策 驾驭决策的概念、原则与依据，决策的制定过程，决策的类型以及个体决策与群体决策的优缺点等基本内容，了解决策的要素与方法。 第五章 安排 驾驭安排的概念、意义、类型以及安排工作的程序等基本内容，理解几种常见的安排方法。 第六章 组织 驾驭组织设计的基本原则，组织结构的基本模式，授权的原则等基本内容以及组织结构、管理幅度、部门化、集权、分权、授权等概念，了解集权制和分权制的特点。 第七章 人力资源管理 驾驭人力资源管理的概念、人力资源管理的过程及其基本内容，驾驭人力资源安排的制定，组织成员的聘请、考评以及人员的培训。 第八章 领导 驾驭领导的特质理论，行为理论和权变理论，了解领导理论的新走向和领导艺术。 第九章 激励 驾驭激励的概念、激励产生的缘由及相关理论，了解晋级、带薪休假、股票期权、嘉奖旅游等基本的激励方法。 第十章 沟通 驾驭沟通的概念及沟通过程。沟通的分类、非正式沟通的特点，了解有效沟通的障碍及促进有效沟通的对策。 第十一章 限制 驾驭限制的概念、过程、类型以及限制的基本方法。 （二） 人力资源管理概论考试范围 第一章 人力资源概述 驾驭人力资源概念并了解其首先提出者；理解人力资源数量的计量。 第二章 人力资源管理概述 了解人力资源管理的模式；理解人力资源管理的功能与人力资源管理的职能在本质上的区分。 第三章 人力资源管理的产生与发展驾驭我国近代人事管理的概况。 第四章 人力资源管理者和人力资源管理部门；了解管理者应具备的技能；识记人力资源管理者和部门担当活动的分类。 第五章 人力资源管理的环境 了解人力资源管理环境的辨别主要考虑的因素；理解企业生命周期包括的阶段。 第六章 人力资源管的理论基础 熟识x理论y理论；理解双因素理论。 第七章 职位分析 识记职位分析含义中包括的七个信息；了解职位说明书的编写中包括的九个详细项目。 第八章 人力资源规划 驾驭人力资源规划包含的三层含义；理解德尔菲法的含义、特点、步骤和要留意的几个问题。 第九章 聘请录用 理解内部聘请和外部聘请的优势；驾驭信度和效度的含义。 第十章 培训与开发 识记培训与开发的分类；了解角色扮演的含义。 第十一章 绩效管理 了解对于绩效含义理解的最主要的两种观点；驾驭绩效管理的内容；理解绩效考核中的误区。 第十二章 薪酬管理驾驭员工薪酬的组成部分。 四、考试形式 闭卷、笔试。 五、考试题型、题量及分值分布 （一）管理学原理 1、 名词说明 （共4题，每题5分，共20分） 2、 选择题（共10题，每题2分，共20分） 3、简答题（共3题，分别为6分、6分、8分，共20分） （二）人力资源管理概论 1．单项选择题（10小题，每小题2分，共20分） 2．填空题（5小题，每小题2分，共10分） 3．名词说明（2小题，每小题3分，共6分） 4．简答题（2小题，每小题7分，共14分） 5．论述题（15分） 6．案例分析题（25分） 六、参考书目 1. 王凤彬，李东.管理学 [M].北京中国人民高校出版社，2003. 2. 周三多，陈传明等。管理学原理与方法（第四版）[M].上海复旦高校出版社. 3. 董克用.人力资源管理概论（其次版） [M].北京中国人民高校出版社，2007.