市政处目标管理指导方案.docx

市政处目标管理指导方案 为进一步提升市政设施管理水平，根据局里印发的市城管局目标管理（绩效）考核办法（试行）文件精神，结合工作实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，本着“公平公正，实事求是”的原则，对中心城区市政工程管理处所做的工作进行客观评价，及时发现改正工作中的不足，充分调动广大干部职工的工作主动性和责任感，推动市政设施管护水平进一步提升。 二、检查方式和时间、人员安排 月度考核效果检查采取明查暗访的方式进行。 （一）明查（当月5日-25日）。由公用事业科负责，市政工程管理处派员参加，每月检查1次。 （二）暗访（当月25日-30日）。由公用事业科负责，每月检查1次。 （三）综合性工作检查。月底由公用事业科、招标办、法制科、行政服务科、指挥中心等科室分别对市政工程管理处当月相关工作进行考核，具体考核内容、标准及分值见附表，各科室将评分于考核当月最后一天报公用事业科汇总。 三、检查内容 （一）明查暗访内容 市政工程管理处路桥、路灯及排水管护情况。 （二）综合性工作检查内容 项目建设及招投标、有关审批手续的办理、日常业务工作、安全生产、投诉处理、信访投诉处理。 四、其他规定 （一）一票否决。出现下列情形，月度考核中不得评定为优胜 1、当月发生安全责任事故； 2、因单位原因，引发群体性事件或恶性事件； 3、属于单位职能范围内的工作，由于履职不到位等原因，被批评、通报或曝光。 （二）考核降档。出现下列情形，月度考核成绩下降一档。 1、当月工作标准低于上月工作标准； 2、未按时上报工作计划或完成情况的； 五、检查结果的认定 1、明查暗访考核结果为路桥、路灯及排水管护三项考核的综合结果。路桥管护考核分值为40分，路灯、排水分别为30分，当得分大于等于90，则该项评定为优胜；大于等于80小于90，则评定为达标；大于等于70小于80，则为基本达标；小于70，则为不达标。 2、综合性工作检查采取百分制，当月综合性工作检查得分大于等于90分，则评定为优胜；大于等于80分小于90分，则评定为达标；大于等于70分小于80分，则为基本达标；小于70分，则为不达标。