服装厂生产实习的报告分析

服装厂生产实习的报告分析 服装厂生产实习的报告分析，关键词是实习报告，服装厂, 大三了，大学生活转眼间就只剩下一年了。其实，这一年又 能算什么呢看以往大四生，似乎，大四的生活已经不能再 称之为大学生活了。剩下几门专业课只是打发日子而已，整 日忙于考研，找工作，实习，考证，待在校园的时间似乎都 是那么少。 为了增加实践经验，我到了服装厂进行实习，短短的半个 月中，使我经历了很多，成长了很多.在这半个月的实习中，经 历很正规的职业培训，很正式的和人去工作现场,,第一次出差, 第一例领到了工资,虽然只有不到一千元 服装厂简介工厂主要是按订单的须求生产的，服装样 式由专业的设计师设计，服装涉及多方面的。工厂主要由当 地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产 的大约占总数的一半，剩余人分别从事采购、设计、检查、 仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装 生产。主要在内地市场销售，有时会涉及外国的订单。目前 前境不容乐观，工厂内、外部都存在很多的隐患。 实习主要内容由于种种关系，本人在实习期间跟随相 关的采购人员进行学习，主要学习采购相关 方面的知识。仁调查各大原料厂的相关背景，供应物 料的质量和价格状况。进行对比，选择合理的原料供应商。 2、熟悉不同原料的差易，学会判断和检测物料的质量。3、 处理好各方面的人际关系，因未来发展铺路。4、合理选择原 料的供应商，订立合同关系，学习相关的合同法律知识。5、 有时会涉及到仓库管理的相关方面，认识到怎样合理地进行 采购。 个人心得体会一、认识到采购的主要内容1、接受 采购要求或采购指示。2、选择和管理供应商。一个好的供 应商是确保供应物料的质量、价格和交货期的关键。3、订 货。4、订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联系 等日常工作，目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的 差错。5、货到验收。二、认识到采购物料的各方面的轻重 和不同物料的采购管理策略组合。三、认识到人际关系的重 要，特别是工厂与工厂之间的供应和销售关系，正确查找合 适的合作关系。四、认识到仓库的管理对合理的采购具有重 要的作用。 本人看法可分为四点。一、从资本集约度分析。工厂 大部分工序都是由人来完成，在流程中人力和设备不能有机 结合，严重降低生产效率。本人认为运作管理人员应考虑哪 些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。二、从资源 柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对 应产品品种变化和产量变化的能力。在本工厂中，不论在设 备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特别是在一条生产 线上生产不同种类时，难以在较短时间内从一个品种变换到 另一个品种。生产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种 工作任务，不能在任务的多个环节和流程中进行调配。 三、从顾客参与分析。它的形式通常是让顾客参与产品 设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。 建议工厂以顾客化产品为竞争重点，允许顾客提出自己对产 品构成、配置等方面的要求，即允许顾客参与产品设计中来。 在当今市场竞争越来越激烈的环境下，工厂一方面要不断地 降低产品的成本，另一方面也必须不断地提供适合顾客要求 和口味的产品，而顾客参与这种形式，有可能给企业带来两 方面的益处。四、从资金预算分析。实习报告 服装厂生产实习的报告分析