2桥梁工程监理规划_制度规范_工作范文_实用文档

平舆县2015年农村马路及桥梁改建项目 监 理 规 划 河南大同路桥技术询问有限公司 编 制 人 审 核 人 日 期 目 录 （一）工程项目概况 ---------------- （二）监理工作范围----------------- （三）监理工作内容----------------- （四）监理工作目标----------------- （五）监理工作依据----------------- （六）项目监理机构的组织形式------- （七）项目监理机构的人员配备------- （八）项目监理机构的人员岗位职责--- （九）监理工作程序---------------- （十）监理工作方法及措施---------- （十一）监理工作制度-------------- （十二）监理设施------------------ 平舆县2015年农村马路及桥梁改建项目 一、 工程项目概况 （一） 项目特征 桥梁改建项目,建成时间较早，至今桥梁结构已破损，局部承重结构主筋外露，且已严峻锈蚀，桥体已有裂缝，桥面已下沉严峻。为了保证通行平安，市政府确定进行改造，本次改造将老桥拆除重建，并对全桥进行改造出新。 依据地质勘查报告，沿线地质层分布匀称，底层条件较好，持力层埋深较深，具体资料见地质勘查报告。 二、监理工作范围 本工程的监理范围是施工阶段的全部工程项目监理。包括老桥拆除、重建、两端接口等路基、路面工程。 三、监理工作内容 1、熟识合同文件和设计文件，了解施工现场状况。 2、编制监理规划和监理细则。 3、参与交桩和设计技术交底会议及施工图纸会审会。审查承包人提交的路途复测成果资料。 4、主持召开工地会议和常规工地例会。 5、督促承包人建立健全质量保证体系，并常常检查其运行状况。 6、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告。经得“托付人”同意后，发布“停工令”。 7、审批承包人报送的施工组织设计和施工方案。 8、审批承包人提交的总体进度支配，并常常检查和督促承包人实施工程进度支配。当支配进度与实际进度出现较大偏差时，应通知承包人刚好修订工程施工进度支配按合同规定的工期完成任务。 9、监督承包人依据合同文件、技术规范和监理程序进行施工。通过旁站、巡察、平行检验和隐藏工程验收等手段，严格限制工程质量，未经签认，不得进入下道工序施工。 10、组织工程中间验收，并签发中间验收证书。 11、主持工程质量事故调查，参与质量事故处理。 12、对已完成的合格工程进行精确计量。复核工程结算单，签发中期支付凭证。 13、处理工程设计变更事宜。 14、依据合同规定处理违约事务，协调合同争端，须要时在仲裁过程中作证。 15、编制监理工作月报和监理方面竣工文件。 16、对承包人的竣工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收。合格者，签发竣工证书。 17、审查竣工图和竣工结算文件。 18、协作托付人的竣工验收和工程移交工作。 四、监理工作目标 1、投资目标投标工程项目按中标合同价限制投资，非投标项目尽力限制在批准的概算总价内。 2、质量目标合格 3、进度目标按期完成工程 五、主要编制依据 验收规范1、马路工程施工监理规范（JTJ077--95）； 2、马路桥涵施工技术规范（JTJ041--89）； 3、马路施工手册； 4、马路质量检验评定标准（JTJ071--94）； 5、单项工程监理合同； 6、施工图设计、设计说明书； 7、桥梁工程招标文件和施工合同； 8、GBJ201-83 土方与爆破工程施工及 9、GB11836-95 混凝土和钢筋砼排水管 10、GB50268-97 给水排水管道工程施工及验收规范 11、GBJ97-87 水泥砼路面施工及验收规范 12、GBJ92-96 沥青路面施工及验收规范 13、JTJ041-2000 马路桥梁施工技术规范 14、GB50204-92 钢筋砼工程施工及验收规范 15、GB50224-95 预应力砼用钢绞线 16、GB50164-92 混凝土质量限制标准 17、GBJ107-84 混凝土强度检验评定标准 18、JGJ18-96 钢筋焊接及验收规程 六、项目监理机构的组织形式 为能刚好解决各类工程建设过程中出现的问题，切实加强现场监督与管理，仔细履行监理人义务和责任，依据工作内容，本单位将组建具有丰富理论与实践阅历的、专业配套齐全、人员数量满足监理工作须要的监理班子。现场监理机构采纳直线制的组织形式。监理组织机构框图如图所示。 总监理工程师 总监代表 合同与信息管理 质量限制 进度限制 七、项目监理机构人员的配备形式配备总监、总监代表、专各业监理工程师和监理员全方面监理 。 八、项目监理机构人员的岗位职责 各级监理人员岗位职责 1．总监理工程师的职责 总监理工程师是社会监理单位派驻项目工地的全权负责人，全面负责和领导项目的监理工作。其主要职责如下 1）保持与业主的亲密联系，弄清建设意图和对监理的要求； 2）主持制订项目的监理工作规划及监理实施细则； 3）负责组建项目的监理班子，明确相应的职责分工和主持制订监理工作的运行制度； 4）依据监理规划组织、指导并检查项目监理工作，保证监理规划的实施； 5）审查承包单位选择的分包单位的资质，确认工程分包； 6）审核并签署工程的开工令、停工令、复工令； 7）审查承包单位提交的施工组织设计、施工总进度支配、提出改进看法； 8）常常与各承包单位项目经理联系，督促承包单位严格执行施工承包合同和工程技术规范及标准； 9）审核或签署工程款的支付申请； 10）主持处理工程中的重大技术问题，重大质量事故、平安事故； 11）组织工程的竣工初步验收，向上级主管部门提出竣工验收申请报告，参与竣工验收工作； 12）定期或不定期向业主提交项目实施的状况报告； 13）主持项目监理组织的工作例会； 14）协调各承包单位之间的关系，协调业主与承包单位的关系； 15）主持编写项目监理工作总结报告等。 2．总监理工程师代表应履行以下职责 （1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作； （2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。 3．项目专业监理的职责 ①质量管理方面 1）结合工程的具体状况制订质量监理的实施细则； 2）审核承包单位提交的施工方案和施工技术措施；