创新创业计划书73879
《创新与创业》 创业计划书创业计划书 姓姓名:名: 编编号:号: 指指 导导 员:员: 提交日期:提交日期:2020年年月月日日 XXXXXX 团队团队 目目录录 一、企业概况. 3 二、创业计划作者的个人情况. 3 三、市场评估. 4 四、市场营销计划. 5 五、企业组织结构. 6 六、固定资产. 7 七、流动资金(月). 9 八、销售收入预测(12 个月) .10 九、销售和成本计划 11 十、现金流量计划 12 一、企业概况(一、企业概况(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾 客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等概述) ) AAA 公司是一家关注于创新和质量的中国公司,我们公司的宗旨是“你的体验我来 做”我们设计出各种个人外围产品,帮助人们享受到更好的数字世界体验。2017 年从鼠 标开始,提供了一种与个人电脑进行交互的更直观的方式。成为了电脑配件领域内的全 球领导厂商,满足个人电脑用户和膝上电脑用户不断发展的需要。 企业名称:广州 AAA 有限公司 企业 LOGE: 企业类型(选择一项并打■) : □生产制造■零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况二、创业计划作者的个人情况 教育背景,所学习的相关课程(包括时间)教育背景,所学习的相关课程(包括时间) : 以往的相关经验(包括时间)以往的相关经验(包括时间) :: 三、市场评估三、市场评估 (1).(1).目标顾客描述目标顾客描述:现代年轻人对网络有着浓厚兴趣,在电脑操作体验方面有着较高的 要求。对电脑设备有着较高的要求,在灵敏的鼠标和清脆的键盘声中获得极致的满足感 和成就感。 (2). (2).市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量或本企业预计市场占有率: (3).(3).市场容量的变化趋势:市场容量的变化趋势:根据调查,每年 2,9,11,12 月份为旺季,这主要集中在 大学生寒暑假开学季和购物季期间。此时市场容量为每年较大的时候。 (4).(4).本企业相对于竞争对手的主要优势:本企业相对于竞争对手的主要优势:1.采用线上广泛宣传,促销手段多,2.位于陆 运海运的交通中心。3.相对于其他同类型公司我们有着更加高的热情。4.有着丰富的创 造力和无限可能的想法。 (5).(5).本企业相对于竞争对手的主要劣势:本企业相对于竞争对手的主要劣势:1.没有实体店,相对减少了一部分的购买力。 2.起步资金少设施不完善。3.刚步入市场对顾客的需求没有把握得当。4.由于刚起步没 有较成熟的顾客关系网。 四、市场营销计划四、市场营销计划 1. 产品 产品或服务 1.鼠标 2.键盘 3.耳机 2.价格 产品或服务 鼠标 键盘 耳机 3.地点 (1)选址细节: 地址 广州科技园 面积(平方米)租金或建筑成本 成本价销售价竞争对手的价格 主要特征 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并打■) : 将把产品或服务销售或提供给:■最终消费者□零售商□批发商 (4)选择该销售方式的原因:线上销售方便快捷,即下即发,减少了租用铺面的成本。 4.促销 商品活动 购物福利 营业推广 满减优惠 包邮 微博抽奖 成本预测72000 元/年 成本预测43200 元/年 成本预测600 元/年 五、企业组织结构五、企业组织结构 企业将登记注册成 □个体工商户 ■有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 拟定的企业名称: 深圳 Riot 电竞外设有限公司 企业的员工(请附企业组织结构图)企业的员工(请附企业组织结构图) :: 职务 CEO 员工 姓名 企业组织结构图: 售后部研发部 人力部市场部 售后主管研发主管 市场主管 CEO 月薪(元) 企业将获得的营业执照、许可证:企业将获得的营业执照、许可证: 类型类型 有限责任公司 电脑设备许可经营 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税) :: 种类预计费用 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 条款 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分 摊 经营分工、权限和 责任 合伙人个人负债的 责任 协议变更和终止 内合伙人 容 预计费用预计费用 五险一金 潘泽斌 个人出资 30 万人民币 5 年期 按劳分配 有限责任 / / / 其他条款 六、固定资产六、固定资产 1. 工具和设备 根据预测的销售量,假设达到 100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名称数量单价总费用(元) 2. 交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名称 3. 办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名称 4. 固定资产和折旧概要 项目价值年折旧(元) 数量单价总费用(元) 数量单价总费用(元) 合计 七、流动资金(月)七、流动资金(月) 1. 原材料和包装 项目 2、其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 项目 业主的工资 雇员的工资 租金 营销费用 费用(元)备注 数量单价总费用(元) 公用事业费 (水电费 网络费) 维修费 保险费 登记注册费 其他(装修) 合计 八、销售收入预测(八、销售收入预测(1212 个月)个月) 销售情况月份 销售的 产品或服务 (1)销售数量 平均单价 月销售额 (2)销售数量 平均单价 月销售额 (3)销售数量 平均单价 月销售额 (4)销售数量 平均单价 月销售额 (5)销售数量 平均单价 月销售额 合计销售总量 销售总收入 1 200 2 250 3 250 4 220 5 220 6 220 7 220 8 220 9 440 120 52800 10 200 120 24000 11 400 120 48000 12 300 120 36000 合计 120 24000 120 30000 120 30000 120 26400 120 26400 120 26400 120 26400 120 26400 100 300 32000 50 640 32000 350 88000 200 320 64000 80 640 44800 530 138800 100 320 32000 70 640 44800 420 106800 120 320 38400 70 640 44800 410 109600 150 320 48000 60 640 38400 430 112800 100 320 32000 50 640 32000 370 90400 120 320 38400 50 640 32000 390 96800 130 320 41600 60 640 38400 410 106400 330 320 105600 220 640 140800 990 299200 100 320 32000 50 640 32000 350 88000 300 320 96000 150 640 96000 850 240000 200 320 64000 100 640 64000 700 164000 九、销售和成本计划九、销售和成本计划 金额月份 项目 销 售 成 本 含流转税销售收入 流转税(增值税等) 销售净收入 业主工资 员工工资 装修 租金