政工程个人工作计划总结

范文范例参考 【市政工程个人工作总结】 工作总结刘鹏 2013-8-26 工作总结本人刘鹏 ，24 岁，2012 年 6 月毕业于新疆 大学，于新疆城建（集团） 股份有限公司工程事业部第九项目部任职技术员，现已 工作一年。 本人自参加工作以来， 认真工作， 苦练本领， 在各位前辈和师傅们的指导 和帮助下， 已成长为一个具有较强业务能力的技术人员，以下是本人的一点心 得 一、态度端正、严谨科学 路桥建设工作是一项非常艰苦的行业，风吹日晒，还要到 处跑，而且又需 要细心工作， 所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不 成的。测量 和试验工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘， 失之千 里”正好用来比喻测量工作， 而“一子错， 全盘皆落索”又正好用来形容试 验工作。 二、小心推敲、认真求证 在测量和试验工作中，非常需要“小心推敲、认真求证”的 工作精神，因为 这不但是工作作风的问题，还直接关系到工作的质量问题。 在测量和施工之前，必须认真审图，对图上有误的地方要及时向设计、监 理单位提 出来。在测量放线之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验证，还要采用 不同的计算方法（如正算、反算等）重复计算，确保万无一失。 在准备试验之前， 要先重温一次图纸， 看设计图纸对材料是否有特殊要求， 或者 和现行规范有没有冲突的地方， 如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理， 并及 时向总监作出书面报告。试验前还要进行重温一次操作规程，确保操作无 误，不能 边操作边看书，就算对很简单的试验也不能马虎对待。 对各种原始数 据要注意保存 和及时整理，因为“经验，是从众多的数据中总结出来的”！ 社会在进步，时代在发 展，只有不断学习，才能与时俱进。各种新的施工 材料和施工机具不断地应用到路 桥施工中来， 相对的， 也出现了更多的施工工 艺和施工方法， 各项规范也跟着发展。 不能自我提高，就只有落后，就不能适 应路桥建设工作的发展。 三、结合实际、推陈出新 在工作中，要不断地总结经验和教训，不断提高，并把学 到的知识结合实 际运用到工作中，以提高工作效率。如 1.把测量、 试验的数据由仪器直接输入 （或手工输入） 到电脑中， 由 系统自行计算， 就能大大减少出错的机会，节省大量的时间，而且对数据的保 存、转移和输出都极 为方便。 2.把图纸中的相关数据，如线位关系和桥位坐标等输入到 autoCAD 中，就非常容 易找到图纸是否存在问题，各种关系也很易理顺。 3.在全站仪的放样操作中，采用 “后方交会法”能减少对站点的要求。 完美 Word 格式整理版 范文范例参考 4.对图纸中没有提供坐标和附近没有导线点的工程（现场已定出有关 某点位置）， 可以假定图上某点（最好为构造物的某点）为坐标原点（ 0，0）， 利用图上各种关 系， 输入到 autoCAD 中进行计算出其他点的坐标， 并进行复核 各种数据和数据 输出都非常容易，再利用计算出来的坐标使用全站仪的“坐标 放样”功能，能加快工 作进程，特别是减少了野外作业的时间。 四、纳百家之长，补自家之短 在与设计、监理等单位的接触中吸收他人的经验，平 时多到别的施工标段 去观摩学习， 学习他们的先进的施工方法和施工工艺。 从他人 的成败中，看到 问题的所在，同时也看到自身的不足，以达到“博众家之长，补一 已之短”的目 的。 五、严密谨慎、考虑周全 在工作中，考虑问题一定要严密、周到，对设计中没有提 到的地方，要结 合现行规范和实际情况进行考虑。 目前本项目部在施工程为红光山 会展大道二期工程， 道路累计长度为 1875 米，包含道路、雨水、污水、给水、 电力、 再生水管线工程， 现管线工程已完 成 90%以上， 正在进行人行道路面施工。 在领导和同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作 经验，加 强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成 了自己岗位的 各项职责。 具体职责内容如下 1.在项目总工的指导下，认真执行相应的技术规范、规程和标准，协 助主管工程师 做好日常技术工作。 2.熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等，参加有关技术 交底与施工组 织设计、技术组织措施的编写工作。 3.做好各项技术准备工作， 并深入工地， 进行技术业务指导与工程质 量、 进度检查， 参加交班会，做好详细的技术交底，及时解决施工 中存在的技术问题。 4.在项目总工的指导下，沟通施工人员、现场监理人员、建设单位人 员，对项目工 程的技术管理及执行情况，进行解释与改进工作。 5.负责日常收集、 整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资 料、 基础资料。 6.参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签 证、收集、整 理工作，做好施工日志。 7.做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的 质量，并对技 术文件和资料的有效性、真实性负责。 完美 Word 格式整理版 范文范例参考 为做好一名技术管理人员， 在按照以上职责内容工作的同时， 还应该在技 术管理及 施工过程管理中重点加强： 在相关技术管理方面 一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档； 二是对各项规范应充分 的掌握，通过上网及时了解该规范的动态，对于 新规范主要学习摒弃了哪些内容， 增加了哪些知识，改动了哪些要求； 三是对施工现场的布置要做到布局合理，便于 施工并能降低工程成本，以及尽可能把临时工程与永久工程相结合， 尽量少占土地， 减少投资和节约用 地； 四是参与图纸会审， 将设计图纸的不足、 不合理、 难施工， 有矛盾等地 方用文字以问题的形式提出来，约定会审时间，逐条问题进行研究，之 后设计 人员进行一一答复，形成文字记录。 在施工过程管理方面 一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作， 同时编制符合要求并 切实可行的 施工方案； 二是编写技术交底单、进行交底，并在施工期间检查是否按照方案及交 底单执行； 三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况，发现问题提出整改并 跟踪整改落实情况； 四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查， 尤其对于 专家提出 需修改调整的技术要求等问题， 经方案修改调整完善并通过后， 现场的执 行情 况进行重点检查，发现问题及时上报。 另外，对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面，我对 其总结一些 心得体会如下： 对于施工出现的技术难题， 我的解决方法一般首先先通过查阅有关 的技术 规范、规程，看对此类技术问题是如何要求规定的，寻找解决办法，再通过 上 网查阅此类技术难题， 借鉴他们的解决办法， 寻找自己的解决办法， 再有就是 询 问有经验的技术员， 施工员， 和同事在一起进行商讨， 确定最终的解决办法。 对于如何做好工程变更的管理，本人感想如下内容需重点加强管理 一是变更项目的确定过程；变更的分类，收集原始资料，做好超前准备，积极与业 主、监理工程师沟通，寻找最佳变更方案； 二是变更费用的确定过程； 进行单价 分析， 确定变更单价和工程量； 三是变更台账的管理等方面 我们应重视工程变更对工程造价管理的影响， 加强工程变更的 研究与管理， 做好变 更管理的基础工作；另外要求变更管理人员