政道路绿化工程监理规划

工程概况 （一） 工程名称：XX市XXXX区市政道路绿化工程1标段 （二） 工程地点：XX市XX岸XXXX区 （三） 工程组成及工程规模： XX东西四街（原2#路西段）、XX六路（原3#路）、XX五路（原 5#路）、XX大道东、西（原8#路、9路）、XX一路（原11#路）、XX西 一街（原14#路）、XX西三街（原17#路），工程内容为道路绿化 工程及 其他附属工程等，包括：绿化供水系统、行道树、道路中心 绿化带、非机 动车道隔离带绿化、病虫害防治以及与其他专业配合 工作。 （四） 主要工程类型：道路绿化工程 （五） 工程投资总额： 施工中标价总额 ¥13649008.94元人民币 （六） 工程计划工期： 1工程的计划持续时间为：120 天（日历天）; 2工程的具体日历时间为：工程计划工期由2010年09月L日至 2010年12月31日。 （七） 工程质量要求：合格 二、监理工作范围 监理标段：XX市XXXX区市政道路绿化工程1标段 工程主要内容：道路绿 化带、行道树、浇灌系统等。 三、监理工作内容 一） 施工准备阶段监理工作的主要内容 1、 参加建设单位组织的图纸会审和设计单位向施工单位的技术 交底及 答疑，完成监理交底； 2、 审查施工单位选择的分包单位资质； 3、 审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方 案，重 点对防盐、防碱、防海水侵蚀、保温、土壤指标保证 等关系苗木成 活影响较大的施工方案做技术分析，并提出监 理意见；审查施工单 位的劳动力、材料（特别是种植土和苗 木材料）、机械设备的组织 及保证工程质量、安全、工期和控 制造价等方面的措施进行监督， 并向建设单位提出监理意见； 4、 在分项工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是填筑施 工单位 与绿化施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交接 清楚，手续是 否完善，质量有无问题，并对贯通测量、苗木 种植经纬中线及水准 桩的设置、固桩情况进行审查； 5、 对重点部位（主要是苗木栽种的中线和交叉搭接部位）的中 线、水 平控制进行复查； 6、 编制本工程的监理规划和监理实施细则，并报业主审查； 7、 审查施工单位施工过程中各分部、 分项工程的施工准备情况， 下 达开工指令。 二） 施工阶段监理工作的主要内容 1、利用旁站监理、 巡视监理，平行检验及组织协调等监理手段 对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理； 2、对施工测量、放线等进行检查， 对发现的质量问题及时通知 施工 单位纠正，并做好监理记录； 3、 检查工程使用的材料质量，对需复试的材料进行见证取样 对需要监 理前去考察的土源和苗木等材料到供货方进行考 察； 4、 督促检查安全生产、文明施工； 5、 监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工，验收分部分 项工程 质量并按照施工合同签署工程付款凭证； 6、 抽查施工质量，对主要部位、主要环节及技术复杂工程（尤 其是苗木栽种前的各种危害因素的处理）加强检查，对隐蔽 工程进 行复验签证，参与工程质量事故的分析及处理； 7、 检查施工单位的工程自检工作，数据齐全与否，填写正确与 否，并对施工单位质量评定自检工作做出综合评价； 8、 对施工单位的检验测量仪器、设备、度量衡定期检验，不定 期抽 检，保证度量资料的准确； 9、 督促施工单位对种植土和苗木选择好供货单位； 10、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真 做好监 理记录； 11、对大、重大质量事故以及其他紧急情况，及时报告建设单位； 12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告，分 阶段进 行进度控制，及时提出调整意见； 13、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工； 14、审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程数 量，不 超计、不漏计，严格按照合同规定进行计量支付签证； 15、建立计量支付台帐，定期与施工单位核对清算； 16、按照建设单位的授权和施工合同的规定审核变更设计、并及 时与建 设单位沟通，保证变更设计的正确与准确性； 17、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双 方的争 议，处理索赔事项； 18、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议，进行 工程组 织协调； 19、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、 工程质量评估报告、监理工作总结报告等。 20、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料； 21、参与工程竣工预验收报告，签署建设监理意见； 22、核查工程结算； 23、协助建设单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜； 24、工程保修阶段，对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和 记录，对承包单位进行修复的工程质量进行验收，合格后予 以签认。对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属； 25、苗木管护管养阶段监督施工方按照规范要求管护管养并补植 苗木； 26、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告，并向建 设单位提 交监理工作总结。 四、监理工作目标 一） 进度目标： 1、工期控制目标：施工期为2010年9月1日至2010年12月31 日；质量缺陷责任期2011年1月1日至2012年12月31日。 2、进度控制目标： 为确保工程工期目标的实现， 我们需采取的主要控制措施如下： ⑴ 认 真审核承包商的总进度计划和季、 月、周进度计划及各专业 工程进度安 排，提出相应的审核意见，确保各专业进度安排衔 接科学合理、阶段性进 度计划和总进度计划与业主工期目标的 要求协调一致。 ⑵ 针对各专业工程特点， 认真分析影响工期目标的因素和关键环 节，重 点布控。 ⑶ 通过动态控制和风险管理及时寻找和发现可能对工程进度产 生影响的相关因素。 ⑷ 通过组织和协调管理手段， 督促承包商及时采取措施、 调整布 署、 消除隐患，从而确保工程进度目标的实现。 二） 造价控制目标： 1、投资控制目标：。 施工中标价总额13649008.94元； 2、目标保证：认真审核工程设计文件和设计变更，避免返工； 认真审核 工程变更对工程投资的影响。严格执行工程计量和 进度款审批制度， 拒绝不合格工程的支付申请，避免重复计 量和高估冒算造成进度款超 付；认真审查工程结算资料，确 保将工程投资控制在业主的计划投资 目标范围内。 三） 质量控制目标： 1、目标：合格； 2、目标保证： 根据本项目各单元工程的不同特点和要求，对每个单元工程 和分部、 分项工程质量控制的重点难点进行认真的分析研究， 制订科学的质量 控制方案和监理实施细则，严格执行旁站监 理、巡检和平行检验等各 项监理制度，通过有效的质量动态 控制手段确保工程实体质量满足设 计图纸与规范标准规定的 质量要求，保证施工资料齐全，监理资料齐 全。拟定的质量 控制目标为确保各分部、分项工程质量全部达到国家 规范规 定的合格标准。 四） 安全控制目标： 制订科学的安全管理方案和安全文明施工管理制度， 建立有 效的安 全施工管理组织机构，强化安全管理责任制，通过有效 的安全动态控制 管理措施，确保本工程质量事故为零，重大人 身伤亡事故为零。 五、监理工作依据 一）中华人民共和国环境保护法（二十二号主席令） 二）xx市建设局、管委会等部门的公文； 三）《工程