中联重科企业的文化

中中联联 核心理念核心理念 重重科科企企业业文文化化 ■取意于《中庸》第二十六章 “至诚无息，博厚悠远” “至诚无息，不息则久，久则征，征则悠远，悠远则博厚，博 厚则高明。博厚，所以载物也;高明，所以覆物也;悠久，所以成物 也。……天地之道，博也，厚也，高也，明也，悠也，久也。” 译文： 至诚无息，无息才能长久，长久才能产生征效，有了 征效才能悠久无穷，悠久无穷才能变得广博厚重，广博厚重才会 变得高大光明。广博厚重可以承受万物;高大光明可以笼罩万物; 悠久无穷可以完成万物。……天地之道，是广博、厚重、高大、光 明、悠久、无穷! 基本理念基本理念 ■■中联企业文化的基本理念：中联企业文化的基本理念： 在核心理念统领下，形成了中联“一元，二维，三纲，四德， 五常，六勤，七能、八品”的价值观体系，这是中联重科的价值标 准、道德标准、能力标准和企业品格的集中表述。在此基础上进 一步发展出的“信任管理、 分层管理”理念强调自律和敬业精神，在 倡导以中国传统文化所推崇的标准做人的同时，要求以西方管理 理念所提倡的规则做事，由此更好地兼容并蓄、中西融合，实现 中国人做世界级企业的目标，“信任管理”与“敬业精神”是对中联价 值观进一步深入地挖掘和发展。 ■■中联重科的价值标准：中联重科的价值标准： 一元一元 就是“至诚无息，博厚悠远”中的“至诚”。“诚”作为一种价值观， 有着深刻的人生内涵。就词义而言，“诚”包括“真、实、信”三种境 界;而“至”则含有“达到、坚毅、真挚”等积极意义。于中联而言，“至 诚”就是“对真诚的执着，对诚实的执着，对诚信的执着”;同时也是 “为人的执着，处事的执着，追求理想与成就伟业的执着”。 二维二维 就是“品德”与“才能”。如果我们没有崇高的品德，就不可能树 立“诚”的信念;如果我们没有卓越的才能， 也就不可能实现“诚”的目 标。由此可见“品德”与“才能”，是不可分割的两个部分，它们既互 为因果又互为前提， 共同维护、 维持并维系着“诚”这个中联的“元”。 ■中联重科的道德标准： 三纲三纲 即指在企业生产、经营、管理的各个层面，要做到公平、公 正、公开。借用传统的“三纲”这一名词和其中蕴含的笃守的精神， 注以西方的社会理念，以此奠定科学民主运营秩序，这也是企业 进入全球竞争的通行证。 “公平”就是对权利和利益的合理分配。基本原则是“人人享有 的基本权利应该完全平等;人人享有的非基本权利应该比例平等。 ” 基本权利是指员工在企业的工作与生活过程中，需要予以保 障的权利，如：工作、劳动和休息的权利，要求物质帮助以保障 基本生活的权利，享受教育与技能培训的权利，与切身利益息息 相关的事件知情权以及被尊重、在公司制度面前一律平等的人格 权利等;非基本权利是指满足员工政治、经济、思想等方面比较高 层次需要而必须予以分配的权利，根据员工对企业的贡献大小来 分配。 “公正”是基于公平原则下的一种正确态度与合理行为。 公平往 往通过公正这一有效手段得以实现，没有了公正作为依托，公平 就永远只可能是一种美好的愿望或理想。 “公开”就是公众的知情权。 于中联而言， 公开就是指有关职能 部门，在行使权力或履行职责的过程中，必须通过一定的程序， 并依据公司的有关规章制度，将必要事项向广大员工或特定的当 事人予以说明，使其对事件的成因、过程与结果，都能够及时、 准确且客观地了解并掌握。。 四德 即指“礼、义、廉、耻”。这是被称为“国之四维”的基本行为规 范，结合中联的实际进行了创新，注入了中联独特的意义。 “礼”指规规矩矩的态度，方方正正的秩序。 要求找准自己的定 位，不缺位，不越位，在其位，谋其事，负其责，尽其能;以谦卑 之心，坦诚待人，不巧诈，不虚伪，不自欺，不欺人，有礼有节。 “义”指坦坦荡荡的胸怀，正正当当的行为。要求心怀感恩，忠 于企业;识大体，顾大局，尽其本位。 “廉”指纯纯洁洁的品格，清清白白的举止。要求存廉心、施廉 行、从廉政、树廉风、扬廉德、留廉名。 “耻”指时时刻刻的反思，切切实实的觉悟。 要求以八荣八耻为 荣辱观，勤于反思，知耻后勇。 五常五常 要求常怀感恩之心、常怀谦卑之心、常怀利他之心、常怀无 私之心、常怀精进之心。这是成为一名中联员工必须持续修炼的 五种心态。首先强调心怀感恩??对社会、对企业心存感恩，对员 工心怀感恩。只有心怀感恩时，为人处事才会懂得谦卑。谦卑胜 于刚强。惟有谦卑才能平等，惟有平等才可能平和，也惟有心态 平和，才会利他、才会无私，才会不断地修炼、精进自身的品德 与功力。中联要求管理团队谦卑做人，刚强做事! ■中联重科的能力标准： 六勤六勤 就是指“勤学、勤思、勤快、勤奋、勤俭、勤勉 ”，是中联员工 新能力的核心。这是因为“六勤”是企业对员工“才”与“能”的原则要 求与全面概括;是显着提高企业执行力、创新力与竞争力的根本保 障。个人的新能力形成合力，就能最终汇聚成企业的新能力。 “勤学”，就是要求 “学以致用，知行结合”; “勤思”，就是要求 “勤思多想，智慧谋事”; “勤快”，就是要求 “既讲速度，更讲效率”; “勤奋”，就是要求 “敬业执着，发奋图强”; “勤俭”，就是要求 “艰苦朴素，厉行节约”; “勤勉”，就是要求 “勤自勉、勤互勉、勤嘉勉”。 “六勤”的具体目标是： 勤学：勤学：要热爱学习，坚持学习;要广泛交流，开阔视野;要学以 致用，知行结合;要循序渐进，学有所成;要融会贯通，成为专才。 勤思勤思：要勤于反思，总结得失 ;要勤于思考，领会精神;要勤于 思虑，防患未然;要勤于思辩，求真悟道;要勤于思索，创新求变; 要勤于思源，感恩谦卑。 勤快勤快：要雷厉风行，动作迅速 ;要令行禁止，快捷响应;要又好 又快，严格要求;要奖勤罚懒，提高效率。 勤奋勤奋：要不怕苦不怕累，甘为“老黄牛”;要不畏艰不畏难，敢 啃“硬骨头”。 勤俭勤俭：要艰苦朴素，不贪享受 ;要厉行节约，精打细算;要变废 为宝，物尽其用;要惜旧如新，爱企如家。 勤勉：要勤于自勉，自强不息;要勤于互勉，彼此激励;要勤于 慰勉，关怀下级;要勤于嘉勉，鼓舞士气;要勤于共勉，旺和企业。 七能七能 包括社会的公信力、文化的包容力、组织的凝聚力、全局的 控制力、团队的推动力、自主的创新力、品牌的领导力。 社会的公信力， “公信力”是个人取信于大众， 组织取信于员工， 企业取信于社会的一种重要能力。 企业的价值取向决定着公信力， 公信力意味着责任。企业的核心价值观决定了企业如何对客户承 担责任、如何对员工承担责任、如何对股东承担责任、如何对社 会承担责任、如何思考和定义竞争与合作，这些也都昭示着一个 企业公信力的强弱。作为一家“有责任、负责任、尽责任”的企业， 中联应该有着严谨的人格操守与鲜明的价值取向。 文化的包容力， “包容力”是确保个人心身和谐，企业健康发展 的一种重要能力。我们对民族的传统美德有着坚定的信奉与全新 的诠释。 我们理解的“中庸之道”， 对于企业而言就是要发达一种“文 化的包容力”。无论个人、企业、还是社会，唯有包容才能稳定， 唯有稳定才能和谐，唯有和谐才能达成天下之至真、至美与至善。 正是因为这种包容力，我们的文化才变得越来越丰富多彩;也正是 这种包容力，我们才有了更多的个性和人本特