社团管理部工作计划范本

下载后可任意编辑 社团管理部工作计划范本 【篇一】社团管理部工作计划范本 提高自己的见识，社团不知不觉已经有半年的时间了这半年里在和别人一样的时间内让自己的生活过得充实。增长自己的能力。以后的工作中，一定会仔细工作。把任务干的精彩、迅速、彻底、展示出我新的一年的面貌。 首先我们可以从社团部内部入手： 1.可以加强自身的建设。对各社团的负责人工作进行一次法律规范，这样可以使社团部完善制度，法律规范管理。 2.可以增加一些奖罚制度。可以通过进行监督、评比、表彰。使各社团有竞争心，从而改变各团的懒散的情况。 3.丰富同学的课余生活。但就目前所成立的这些社团对于校园来说是远远不够的。因此，在将来的工作中我们可以在完善现有社团的基础上再组建一些新社团。如：心理社、书法社、吉他社、演讲社、表演社等。 4.推动民主化。可以将社团部公开化、透明化。互相监督，促进进展。 5.扩大宣传范围。以往我们更多的是在校园内摆放张贴宣传板。在新的一年里，我们可以通过网络来扩大宣传范围及加深程度。如：贴图及文字传播，以及博客上发帖等进行宣传，这都是很迅速，传播面很广的方式。 6.注意宣传资料的收集和整理。如：多注意档案的收集;将多种构思和好看的图片及题材等存储起来，需要使用的时候可以直接调出来;对我们所做的宣传板进行拍照存档。 7.多与社团进行沟通。参加社团活动，对各个社团都有一定深度的了解，也便于帮助他们达到更好的宣传效果，同时也是对我们社联一个良性的宣传。 8.针对学校场地有限的情况。需要提前的沟通与协调。对社团活动所涉及用到的教室或场地做好提前部署，从而避开与教学发生冲突。 其次有几个社团负责人为级学生，他们即将面临毕业实习，假如没有一个有责任，有能力并且熟悉其工作程序的人来接受管理，其社团将随时面临瘫痪，因此寻找新的负责人迫在眉睫。新的负责人可以选择公开竞选，由原负责人培育一段时间方能接手工作。现各社团负责人也可以由自己选择并培育自己社团的接班人。 再者现在我们的社团之间明显存在着一种诟病，那就是各个社团之间的联系不足，互相的合作做的还不够好，往往只是自己社做自己社的活动，没有太多和其他社团合作的机会，慢慢的社团联的凝聚力就会有所下降，积极性也就随之减少。为解决这个问题，我们可以积极筹备一些活动，主要是各种可以使各个社团团结合作起来的活动，小的活动可以是2到3个社团的互相合作，大的活动可以参加的社团更多，只要善于发现各个社团的合作点，就可以让广阔社团团结起来，这样不仅增加了社团联的凝聚力，而且还调动了广阔社团的积极性。 同时新生的加入，也为社团的进展注入新的血液。在新生军训结束后可以组织进行大规模的社团纳新工作。在各社团纳新的工作中，各社团负责人可在课后活动时间在校道进行现场招募，这样有利于广阔同学能直接、有效的了解各社团的具体情况，也可以做现场咨询。我部门所有的工作人员也将积极帮助各个社团进行招募工作，争取纳新工作能够顺利有序的完成。 以上是我的工作计划。在今后我会在做好自己的同时，也积极吸取别人的意见和建议，使自己的工作经验成熟，也使社会交往更加成熟。 总之，在社团部的工作中我会积极努力，把各项工作仔细完成。取其精华，去其糟粕。创建秀、最出色的部门。我会努力贡献自己的力量。社团部的以后，没有，只有更好。 【篇二】社团管理部工作计划范本 一、做好常规工作。 1、完善社团部的各项制度，包括对各社团的管理制度以及内部的各项制度。 2、做好院级各社团的日常工作，包括其常规活动签到、每月活动策划书成果册、工作资料的上交、活动抵充晚自习、会员证的制作等。 3、定期更新社团部博客，让社团动态一目了然。 4、借鉴办公室“每周记事”的形式，编写每周社团快讯，促进各个社团对近期动态的了解，通过各个社团活动之间的相互借鉴学习，积极创新内容与形式，从而增进社团活动的丰富性。 5、社团部长期资料的收集、存档与整理。 6、尝试成立社团理事会作为在社团部直接领导下的社团自治机构，由其负责学院日常的社团工作。 二、社团网络化建设。 在人文学院“学习型讨论型”团委、学生会建设的大背景下，社团部必须紧跟其步伐，加快推动人文学院社团网络化建设。具体包括鹿鸣学堂博客圈、学院网站建设、社团部以及各社团的博客建设。 在网络化的日常维护方面，做到两个“及时”：①要及时上传最新资料，保证社团动态的及时更新;②做好与编辑部的沟通沟通与合作，及时将通讯照片发表与博客、博客圈，真正实现网络化工作学习。 三、开展一系列特色活动。 1、主要活动;有关上学期就想开展的“人文社团文化节”(该活动是为了展示精品社团的风采，弘扬校园文化)积极落实开展。 2、其他活动：如开展反响不错的社团培训系列活动、社团之星评比活动等。 四、推动社团的活动常规化与制度法律规范化建设。 做好对各个院级社团的管理工作，大力支持和帮助社团活动的开展，有效促进社团活动常规化;积极创新和完善社团管理方式，大力推动各个社团(尤其是成立时间最短的艺术团)的各项制度的完善和法律规范化进展的工作。同时要做好新社团的创建工作，并结合我院实际，在下学期积极引导建立新的社团，以丰富校园社团文化。 五、加强各个社团之间借鉴与沟通，从而促进相互间的进展。 就学院内部而言，各社团进展的情况是不同的，因此有必要做好各社团之间的沟通、协调工作，每月定期召开会长理事会议，相互沟通经验心得; 就学校整体而言，积极开展与兄弟学院的沟通工作，定期组织学院各社团会长理事到兄弟学院参观学习，不断提高社团工作水品，促进社团整体进展。 六、做好与新生的沟通沟通工作。 充分准备相应的与社团相关的内容进行讲解说明，例如对“社团学分”作合理明晰的解释等，帮助新生更好地理解与选择相应的社团。该形式可以在新老生沟通会上简短开展。 【篇三】社团管理部工作计划范本 一、狠抓常规工作，完成制度建设到文化建设的顺利过渡 在所有的社团工作中，常规工作是我们社团工作的主要部分，是培育和锻炼干部的重要途径，同时也是社团工作成果的重要体现。因此，对于常规工作，我们不能掉以轻心。不但要完成，而且要仔细、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成绩。 制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和进展，社团联合会的各项制度已经基本完善，并已略显成效。当然，这其中还存在很多不足。如：部分社团的制度建设严重不足，社团负责人没有制度建设的意识，没有一套法律规范的理论制度约束和引导社团干部的工作等，这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和法律规范。 事实上，一个组织的健康成长，不光是要有一套完善的工作制度，还必须得注重它的文化建设。文化建设是一个组织的底蕴体现，也是一个团体进展潜力的核心体现。它能增强社团干部的团结合作，提高社团干部的文化素养和工作素养，增长社团成长潜力，改善社团的内部规划，壮大社团的自身力量。 在文化建设上，我们将从文化积累、文化传播和文化继承三方面开展。