人教版三年级数学下面积练习题

监理单位管理方案一、分工明确项目监理人员组织架构各专业工作内容与职责?土建：?1、在监理工程师的指导下开展现场监理工作；?2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录；?3、复合或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭据；?4、按施工图纸及有关规范标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；?5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业的监理工程师报告；?6、经培训和批准，可以担任见证取样和送检的“见证人”，对施工现场的见证取样和送检工作进行见证并填写见证记录?7、做好监理日记和有关监理记录；?8、检查施工现场的安全状况，发现问题予以纠正并及时向专业监理工程师或安全监理人员报告。?9、现场巡视，发现问题及时反馈。、现场进行实测实量，数据进行汇总及上墙。10? 各专业工作内容与职责?安装：?1、督促承包商在材料、设备、器具使用和安装前，按设计要求核验规格、型号和质量，符合要求方可使用；管道和设备安装前，必须清除内部污垢和杂物，安装中断或完毕的敞口处，应临时封闭。；?2、根据施工图的设计要求进行测量放线，确定管道及管道支架位置，并在结构部位做好标志。；?3、按不同管径和要求设置相应管卡，位置应准确，埋设应平稳，管卡与管道接触紧密。；?4、检查阀门安装前，是否作强度和严密性试验，并作记录；?5、检查所有通向地铁车站外部的金属管道，是否设防杂散电流的绝缘接头或绝缘法兰；?6、检查管道穿过结构伸缩缝、抗震缝及沉降缝敷设时，有无根据情况采取相应的补偿措施。管道穿越防火墙、站台板、卷帘门时，有无按有关防火规范要求进行处理；?7、做好监理日记和有关监理记录；?8、管道及管件焊接外形尺寸应符合要求，焊缝高度不得低于母材表面，焊缝与母材应圆滑过渡，不得产生裂纹、未熔合、未焊透或夹渣、弧坑等质量缺陷；?9、现场巡视，发现问题及时反馈；、检查给水系统交付使用前必须进行通水试验并做好记录；10? 各专业工作内容与职责?安全：?1、安全监理员有权参加施工组织设计（方案）和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。?2、安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。?3、安全监理员应参加监理安全旬检活动，做好安全活动记录。?4、安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。?5、安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为；发现存在安全事故隐患的，有权要求施工单位整改，并应及时总监理工程师汇报；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并立即向总监理工程师汇报。?6、安全监理员应监督检查施工单位安全整改通知的落实情况。对整改通知回复单内容有权进行核查，对未达到整改要求的，有权要求继续整改，并将核查情况向总监汇报。?7、负责建筑施工安全政策、规章的宣传教育工作。?8、工程竣工验收前作好安全评价工作。、加强学习安全知识，提高业务素质，秉公办事，不得玩忽职守。9? 监理单位管理方案二、资质审查、资料同步．资质审查?1、对总包的资质、管理人员资格证书、特种作业人员上岗证的审查。?2、分包单位资质报审表及有关资料?(1)填报“分包单位资格报审表”。?（2）分包单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、组织机构代码证复印件。?（3）近三年分包单位施工工程业绩。?（4）分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证书复印件。?（5）分包协议书（合同）。）施工单位对分包单位的管理制度。6（? 资料同步?施工前期阶段：?1、需上报施工现场质量管理检查记录；?2、图纸会审记录。?3、申报施工组织设计及专项施工方案报总监理工程师审批。?4、检查工程的地质勘探资料是否齐全，若不齐全则要求业主进行完善。?5、分包单位资质报审。?6、审核施工单位的《质量责任制》、《工程质量检验制度》、《现场材料、设备管理办法》等文件。?施工开工阶段：?1、开工报告及开工报审表。?2、工程定位测量记录。、上报《工程支付款申请表》进行预付款支付。3? 资料同步?施工阶段：?1、桩基的技术复核、隐蔽验收、检验批验收资料。?2、原材料进场及时报验并送检，及时上报材料复试报告。?3、施工中产生的放线技术复核、轴线技术复核、各检验批、隐蔽验收资料及时报验。?4、混凝土浇捣令要求提前24小时报给我监理部。?5、施工变更联系单、工作联系单、监理单位工作联系单和监理通知单的回复单及时回复及整理。?6、安全台账方面，如施工用电验收（每月一次）安全文明施工验收（15天一次）等要求施工单位及时报验。新工人进场做好三级安全教育，并保存好三级安全教育记录卡和考试试卷等原始记录。?7、做好主体工程、分部工程、分项工程、检验批验收资料的及时上报和整理。．监理单位管理方案三、质量、安全技术交底．