中国石油大学企业战略管理复习题及答案

. 企业战略管理复习题及答案 1 1、单选题、单选题 1.宏观环境分析中的经济因素分析不包括（） A.社会经济结构 B.经济发展水平 C.产业政策 D.经济体制 答案:C 2.鞍山钢铁集团兼并了本溪钢铁集团，组建了新的鞍钢集团。鞍钢的这种战略是（） A.同心多样化 B.横向一体化 C.纵向一体化 D.复合多样化 答案:B 3.企业为了制定经营战略而对国内的经济结构、 产业布局、资源状况、经济发展水平及未来 发展走势等进行分析，这项工作属于（） A.政治环境 B.经济环境 C.技术环境 D.社会文化环境 答案:B 4.下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴（） A.人力资源 B.品牌资源 C.杠杆资源 D.信息资源 答案:C 5.SWOT 分析矩阵中的 T 是指的（） A.威胁 B.机会 . . C.优势 D.劣势 答案:A 6.某电动自行车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出， 取得了良好的经济效益， 该公 司在竞争中依靠的是（） A.成本优势 B.技术优势 C.资源优势 D.品牌优势 答案:A 7.影响战略选择的因素不包括以下哪项（） A.企业对外界环境的依赖程度 B.管理者对待风险的态度 C.员工的知识水平 D.企业过去的战略 答案:C 8. 成本领先战略的理论来源是（） A.规模效益与经验效益 B.技术效益 C.人工效益 D.市场效益 答案:A 9. 企业依赖少数几个股东的程度越高，战略选择的灵活性就（ A.越小 B.越大 C.不变 D.无直接关系 答案:A 10.市场细分的标准包括（） A.消费品细分和工业品细分 . ） . B.地理细分 C.心理细分 D.人口细分 答案:A 11.按照产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是（） 。 A.产品线延伸战略 B.快速掠取战略 C.扩大产品组合战略 D.谨慎实施战略 答案:B 12.下面的那个理论属于古典战略理论阶段的学派（） A.法约尔的管理职能学派 B.环境学派 C.核心能力学派 D.行业结构学派 答案:B 13.战略规划的三个组成要素，除了方向和目标、约束和政策，还包括（ A.评价和控制 B.计划和组织 C.监督与反馈 D.计划和指标 答案:D 14.在波士顿矩阵分析中，销售增长率和市场占有率双低的产品属于（ A.现金牛类产品 B.明星类产品 C.瘦狗类产品 D.问号类产品 答案:C 15.无变化战略从战略类型而言，属于（） A.稳定型战略 . ） ） . B.增长型战略 C.紧缩型战略 D.混合型战略 答案:A 16.在指挥型战略中，总经理扮演的角色是（） 。 A.指导者 B.协调者 C.设计者 D.理性行为者 答案:D 17.电冰箱厂与国外厂商合作研制冰箱专用的压缩机，这种战略是（） A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.同心多样化 答案:A 18.下列哪项活动属于价值链分析方法中的基本活动（） A.人力资源管理活动 B.技术开发活动 C.采购活动 D.生产经营活动 答案：D 19.企业能力分析包括财务能力分析、营销能力分析、生产管理能力分析、组织效能分析和 （）五个方面。 A.企业价值分析 B.企业文化分析 C.企业责任分析 D.企业绩效分析 答案：B 20.稳定型战略具体可以分为以下几类， 无变化战略、 利润/收益型战略、 暂停战略和 （） . . A.市场渗透战略 B.市场开发战略 C.多角化战略 D.谨慎实施战略 答案：D 21.下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论（） A.法约尔的管理职能学派 B.环境学派 C.核心能力学派 D.行业结构学派 答案：A 22.某家用小汽车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出，取得了良好的经济效益，该 公司在竞争中依靠的是（） A.成本优势 B.技术优势 C.资源优势 D.品牌优势 答案：A 23.影响战略选择的因素不包括以下哪项（） A.企业对外界环境的依赖程度 B.管理者对待风险的态度 C.员工的知识水平 D.企业过去的战略 答案：C 24.人口统计特征属于宏观环境分析中的哪类因素（） A.科学技术因素 B.社会文化因素 C.政治因素 D.经济因素 答案：B 25.实施集中化战略的途径包括产品价值链集中化战略、顾客集中化战略和（） A.产品集中化战略 B.人员集中化战略 . . C.成本集中化战略 D.地区集中化战略 答案：D 26.企业功能定位要确认的要素不包括以下哪个（） A.发展方向 B.发展道路 C.发展目标 D.发展时间和空间 答案：B 27.在增长型战略中，总经理扮演的角色是（ A.评判者 B.指导者 C.设计者 D.理性行为者 答案：A 2 2、多选题、多选题 1.古典战略理论阶段的理论学派包括以下哪些（ A.设计学派 B.计划学派 C.学位学派 D.企业家学派 答案:ABCD 2.实施集中化战略的途径有（） A.产品价值链集中化战略 B.顾客集中化战略 C.地区集中化战略 D.生产集中化战略 答案:ABC 3.战略控制包括以下几个层面（） A.设备控制 B.人员控制 C.作业控制 D.战略控制 答案:CD . ） ） 4.研究与开发战略的类型有（） A.规模扩大化战略 B.革新型战略 C.保护型战略 D.追赶型战略 答案:BCD 5.战略环境的分析方法包括（） A.SWOT 分析法 B.价值链分析法 C.财务比率分析法 D.矩阵分析法 答案:ABCD 6.价值链分析中的基本活动包括（） A.内部后勤 B.生产经营 C.外部后勤 D.市场销售 答案:ABCD 7.财务比率分析中的流动性指标包括（ A.速动比率 B.存货周转率 C.应收帐款周转率 D.流动资产周转率 答案:BCD 8.企业愿景具有以下作用（） A.全局性 B.综合性 C.激励性 D.挑战性 答案:CD . . ） . 9.紧缩型战略的基本类型可以分为（） A.抽资转向战略 B.调整战略 C.放弃战略 D.无增战略 答案:ABC 10.财务战略的主要内容一般包括（） A.融资战略 B.投资战略 C.采购战略 D.资产管理战略 答案:ABD 11.实施成本领先战略的途径有（） A.有效从事各项价值链活动 B.完善价值链 C.重组价值链 D.兼并和收购 答案：ABC 12.企业战略实施的模式包括（） A.指挥型 B.变革型 C.合作性 D.文化型 答案：ABCD 13.生产战略的外部影响因素一般包括（ A.资源条件 B.技术条件 C.社会和法律因素 D.客户需求 答案：ABCD . ） . 14.进攻性战略的基本类型可以分为（） A.混合战略 B.产品进攻型战略 C.差异化战略 D.成本进攻型战略 答案：BD 15.环境分析中的政治因素分析的主要内容包括（） A.政局稳定性 B.产业和税收政策 C.政府管制和政府颁布的法律和法规 D.宗教和文化 答案：ABC 16.实施成本领先战略的误区有（） A.削弱了差异化 B.过度降价 C.只注重制造活动的成本 D.忽视间接或小规模的活动 答案：ABCD 17.尽管人们对企业战略的内涵认识各有不同，但是其基本特征至少包括（ A.全局性 B.长远性 C.现实性 D.适应性 答案：ABCD 18.企业核心能力分析的内容包括（）