【实例】旺旺集团-大陆地区人事管理规章-34

大陆地区人事管理规章大陆地区人事管理规章 机机 密密 等等 级级 一般一般机密机密极机密极机密 第一章第一章总总则则 编编号号A-1-01A-1-01 第第 1 1 条条 为健全集团管理体制，使集团员工行为规范有所遵循,特订定本规章及办 法。 第第 2 2 条条 本规章适用集团所属大陆地区各厂/司/办及分支机构。 第第 3 3 条条 本规章由集团总部管理总处召集大陆地区代表成立起草小组，并经总部 法务室参与审定，在 98 年第 2 次大陆地区管理会议研讨修订，交 98 年 9 月总经理会议通过。呈董事长核准后实施。修改亦同。 第第 4 4 条条 本规章及办法由集团总部管理总处统一解释。 第第 5 5 条条 本规章未尽之事宜依照呈董事长核准，总部管理总处统一颁布之各项行政 命令为执行准则。若无行政命令，则依事项性质由董事长或总部管理总处 所作之行政指令执行。 第第 6 6 条条 本规章以下章节、条、款、项、不适用营业体系员工。由总部管理总处呈 董事长核准后另行统一订定。 6.1 第三章第五条不适用营业体系员工。 6.2 第四章第一条、第二条、第三条、第四条、第五条、第六条、第七条、 第八条、第十二条均不适用营业体系员工。 6.3 第七章不适用营业体系员工。 制订制订19981998 年年 9 9 月月 2828 日日 集团总经理集团总经理发行发行 修订修订年年月月日日 集团总部集团总部 管理总管理总 页页 数数 1-011-01 大陆地区人事管理规章大陆地区人事管理规章 机机 密密 等等 级级 一般一般机密机密极机密极机密 第二章第二章服务准则服务准则 编编号号A-2-01A-2-01 第第 1 1 条条集团员工应积极维护集团之理念、精神，尊重集团传统。不得对集团吉 祥物义犬蓄意污辱或食狗肉。 第第 2 2 条条集团员工应遵守国家法律及行政法规，遵守集团规章制度，若遇不明事 项应服从各级主管领导，与同事和睦相处，对下属或新进员工应亲切引 导。 第第 3 3 条条集团员工对集团有建议或意见可通过提案方式或定期在当地管理部主办 的员工代表会上提出。 第第 4 4 条条集团员工应保守集团机密，不得对外泄露，不得利用职务之便，图谋私 利。 第第 5 5 条条集团员工非经董事长核准，不得兼任集团以外其它职务。 第第 6 6 条条集团员工对顾客及来宾应谦恭诚恳，对其委办事项应力求周全，不可诿 为不知，不可意气用事，不可故意刁难。 第第 7 7 条条集团员工有义务完善各项工作及服务品质，提高工作绩效。 第第 8 8 条条集团员工应爱惜集团财物，控制各项成本费用与支出，预防浪费发生。 第第 9 9 条条集团员工非经董事长核准，不得以集团名义对外发表意见。 第第 1010 条条 集团员工应恪尽职守，非经核准不得阅览不属本职守之集团文件，不得 将集团文件携带出办公场所或供他人阅览。 第第 1111 条条 集团员工有违反服务准则之行为参照奖惩条款由当地管理部提报呈单位 总经理核准予以惩处。 制訂制訂19981998 年年 9 9 月月 2828 日日 修訂修訂年年月月日日 集团总经理集团总经理发行发行 集团总部集团总部 管理总处管理总处 页页 数数 1-011-01 大陆地区人事管理规章大陆地区人事管理规章 机机 密密 等等 级级 一般一般机密机密极机密极机密 第三章第三章任任用用 编编号号A-3-01A-3-01 第第 1 1 条条 人力编制人力编制 每年由当地管理部主办，配合公司年度预算并会同相关部门编制当年度人 力规划，呈单位总经理核准，报备总部管理总处，作为当年度用工依据。 第第 2 2 条条 人力增补人力增补 2.1 各部门在人力编制内不足之缺额，需填具， 提报当地管理部，呈单位总经理核准。 2.2 由于实际情况造成人力编制外之人员缺额,由相关部门填具，提报当地管理部评估，呈单位总经理核准，报备总部 管理总处，方可增补。 第第 3 3 条条 人力招聘人力招聘 3.1 由当地管理部主办会相关单位经初试、复试、口试、笔试(依需要而 定)，择优录用。 3.2 委三职等(含)以上人员招聘呈董事长核准，报备总部管理总处。 3.3 聘四职等(含)以下人员招聘呈单位总经理核准。 3.4 曾任职于本集团各子公司、事业单位者，须征得原单位总经理同意后， 方得录用。 3.5 凡有下列情况之一者由当地管理部审核并决定不予录用： 1 曾被追究刑事责任者。 2 未按公司规定办理手续经限期催告并未补正者。 3 公司另行规定不得录用者。 3.6 曾被本集团各子公司、事业单位辞退、开除者均不得再次录用。 制订制订 修订修订 19981998 年年 9 9 月月 2828 日日 20012001 年年 3 3 月月 1212 日日 集团总经理集团总经理发行发行 集团总部集团总部 管理总处管理总处 页页 数数 7-017-01 大陆地区人事管理规章大陆地区人事管理规章 机机 密密 等等 级级 一般一般机密机密极机密极机密 第三章第三章任任用用 编编号号A-3-02A-3-02 第第 4 4 条条 职等职级表职等职级表 4.1 特任主管职等职级表: 集团总裁 集团副总裁 职等职等 特一等特一等 特二等特二等 特三等特三等 特四等特四等 特五等特五等 事业总部事业总部 总 经 理 副总经理 总监/处长 副 处 长 助理处长 公司公司/ /厂厂/ /办办 总厂长/总经理 副总经理 协理 顾顾问问 高级顾问/执行秘书 顾问 特级专员 4.2委任主管及聘雇员工职等职级表: 职职 等等管理职位管理职位技术制造系技术制造系营业体系营业体系 经理/省营业长 副经理/省批发长/ 省直营长 行政管理系行政管理系 高级专员/特别助理 连锁体系连锁体系 经理 副 经 理 总督导/区域督导 委一等委一等厂长/经理高级工程师 委二等委二等副厂长/副经理工 程 师专员 助理专员 高级事务员 中级事务员 事 务 员 助理 委三等委三等课长/副课长助理工程师课长/副课长 聘四等聘四等主任/副主任高级技术员主任/副主任 聘五等聘五等组长/副组长中级技术员组长/副组长 聘六等聘六等班长/副班长技术员/工务员 雇七等雇七等 督导/实习督导 店长/副店长 领班/副领班/实习店长 业 务 员 理货员/搬运工 作 业 员店员/助理 页页 数数 7-027-02 制订制订19981998 年年 9 9 月月 2828 日日 修订修订20012001 年年 5 5 月月 2525 日日 集团总经理集团总经理发行发行 集团总部集团总部 管理总处管理总处 大陆地区人事管理规章大陆地区人事管理规章 机机 密密 等等 级级 一般一般机密机密极机密极机密 第三章第三章任任用用 编编号号A-3-03A-3-03 第第 5 5 条条 薪资标准表薪资标准表 5.1 专业工作年限专业工作年限试用期内薪资最高限试用期内薪资最高限 1 年(含)以下五等 10 级 1 年以上，4 年(含)以下五等 15 级 大学本科 4 年以上，8 年(含)以下五等 20 级 8 年以上五等 30 级 1 年(含)以下六等 10 级 1 年以上，4 年(含)以下六等