8月份公司业务员工作计划与8月份工作计划书汇编
下载后可任意编辑 8月份公司业务员工作计划与8月份工作计划书汇编 第 7 页 共 7 页 下载后可任意编辑 8月份公司业务员工作计划 一、年度计划要完成的工作明细。 完成销售助理交代之出货任务,完成业务员交代了解之信息提供反馈回来,送货记录表需每送一次货回来及时填写完成,完成在XX年总结之未完成之工作务必计划完成。 二、年度计划完成率及保证措施。 计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏,桶盖圈生锈,标签整齐洁净,计划完成率达90%。 三、年度内绩效考核--目标分数。 年度内绩效考核目标--平均分数达95分,仔细做好份内工作,如有工作之余可帮助其它工作,乐善好施,低调为人,不与同事发生争吵,不在背后议论他人事非。 四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。 1、仔细及时完成装卸货工作,并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。 2、产品出厂把关,产品包装100%达标。 3、送货及时率达100%。 4、送货单及相关单据签收正确及时,确保单据100%按销售助理要求签收。 5、按要求了解并及时完整反馈送货信息,按要求完成业务部交代的任务。 6、及时回收客户空桶。 7、客户回桶跟进、摆放。 8、在客户厂区遵守公司纪律,树立良好的公司形象,客户满意度达100%。 9、工作态度:对待工作积极上进,有很强的服务意识。 10、制度执行:严格遵守并执行公司规章制度,主管对执行力满意度达100%。 11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合,销售助理对合作能力满意度达100%。 12、与生产部门能够有效、完美的沟通配合,生产主管对合作能力满意度达100%。 13、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合,仓管对合作能力满意度达100%。 所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估,是否自己有进步或者在停留,这就是绩效的目的。 五、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。 公司各相关制度务必遵守,每个人都一样,这样才是一个完美的团队,有实力的团队,目的更是为了提升自己。在XX年出勤率尽可能少请假(家里有事或者有急事尽量加紧时间,配合工作),保证不迟到,不早退。 六、积极参加团队建设和对团队贡献所要达到的目标。 团队任何活动我是肯定积极参加的,大家一起加油,团队的最高境界应该是凝聚所有团队人的力量,把它凝成一股绳,一股作气,有首歌是这样唱的:一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团,我想做这十双筷子里的其中一双,希望可以贡献我的实力。 七、个人计划参加培训次数或具体学习目标。 我个人来说,当然是尽可能,但工作有时候不便,在明年计划在不影响工作的前提下积极参加各项培训,次数越多越好。毛主席说过好好学习,天天向上,具体学习目标很多吧,从进公司以来第一次培训是邱伟军为我们培训了如何操作生产,编号1到100号[公司内部仓储物料编号],和各生产反应釜使用培训。到20 xx年5S培训,XX年ISO9001培训,到转行送货工作勇叔的细心和很耐心的传授工作经验(工作培训),XX年集体晨练(身体培训),艾莫老师的《做最有用的好员工》,我随着公司已经成长起来,从一个无知的少年,到现在虽然只有的或者只可以提出来的还是社会经验,但仍有很强的求知欲望,对知识的求知,希望和公司一起进步,xx进步,大家进步,大家进步,xx进步。 八、通过培训和学习,工作效率(跟进和执行的及时性,准确性,责任心)提升所能达到的目标。 工作效率来源于团队凝聚力及工作能力,所以说每个人都要努力学习知识,多培训,可以加深个人责任感,个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守法律规范、承担责任和履行义务的自觉态度。具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,有责任感可使执行无需外力推动,从而提高工作的及时和准确。 九、通过培训和学习,敬业精神(热爱工作,发挥潜能,主动制造,全力以赴,责任心)的提升所能达到的目标。 敬业精神是员工精神的基础,假如没有敬业精神,就发挥不了潜能,热爱工作,仔细工作,不抱怨,爱自己的工作,可以这样说我们就是企业的灵魂,敬业了才可以帮企业制造价值,企业自然会回报我们财宝,有了财宝我们就可以制造更好的明天,所以大家一起全力以以赴,一股作气,这才是提升,才是想要的目标。 十、通过培训和学习,组织协调能力(个人融于团队,相互理解和支持)的提升所能达到的目标。 学会宽容。宽容是获得友谊与支持,营造良好人际关系及工作管理环境的保障。只有宽容和理解才可以有效的融于团队,XX年计划要做好团队精神,改善在XX年的不足,先宽容和理解的融入,再提高组织协调能力,实现目标。 十一、如何提升和加强,工作和学习的坚持精神。 下载后可任意编辑 8月份工作计划书 呈:彭总 由:销售部汪金强 文件名称:XX年8月份工作计划书 创建日期: XX-7-25 为了进一步的提高自己的实际工作效率及工作能力,特制定以下8月份的工作计划: 一、 对销售工作的认识: 1、 不断学习行业知识、产品知识,为客户带来有用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性; 2、 先友后单:与客户进展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融; 3、 调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍仔细努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘; 4、 去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行沟通; 二、 对销售工作的提高: 1、 制定工作日程表;(见附表) 2、 一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率; 3、 不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果; 4、 每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少访问2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户: 5、 访问客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案; 6、 对陕西省、山西省、江西省、河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约访问; 7、 提高自己电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话沟通; 8、 通过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人; 三、 重要客户跟踪: 1、 江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长; 2、 山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科; 3、 浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人; 4、 山西省大同市北郊区公路段桥工程乐; 5、 河南市政管理处的姚科长; 以上是我八月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,谢谢!