hse个人工作总结与HSE主要工作年终总结汇编
下载后可任意编辑 hse个人工作总结与HSE主要工作年终总结汇编 第 11 页 共 11 页 下载后可任意编辑 hse个人工作总结 XX年我在从事安全管理工作中,始终坚持以人为本的原则,在生产任务非常繁重的情况下,切实抓好安全生产,围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,加强对安全生产和环境保护的综合治理,营造标准化、制度化的工作环境,开展了行之有效的安全管理工作。 一 加强领导,落实措施,建立健全安全生产责任制 XX年根据集团公司、管理局及总厂hse运行部的安排,进行了“安全生产基础年”活动。分厂于4月份完成了原装备分厂和钻采设备分厂的重组合并,重新成立了钻井装备分厂hse领导小组。 6月份我对《hse作业指导书》、《应急预案》、《岗位操作规程》、《hse岗位责任制》作了补充和修改,在今年9月份管理体系内审中法律法规的识别缺少《进入有限空间作业安全管理规定》。通过对程序文件的仔细学习,并结合分厂实际情况对法律、法规进行了整改。由于基础资料的准确齐全,在今年的“三合一”体系认证复审工作中取得了较好成绩。 7月份对全体职工开展了一次岗位责任制及操作人员安全生产知识的培训,重新对分厂员工制定了一岗一责,并下发到个人。针对每个岗位,要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施,提高了员工的风险意识及对危害的防范能力。同时还根据分厂的具体情况制定了分厂及班组的考合办法,但班组在具体实施过程中还是有所不足,今后我将加强这方面的工作。 二 开展以反习惯性违章为重点,加强安全设施管理 在工作中, 我除了做好hse三合一体系基础资料外,还不断加大日常安全检查,对分厂违章行为及安全隐患进行逐步班组排查,全年共排查分厂违章行为50条,安全隐患19处,处罚违章员工xxxx.为了进一步增强广阔职工的安全意识和自我保护意识,积极做好事故预防和危险点分析,对分厂2台龙门吊及油漆库重大隐患危险点实行了监控督导挂牌措施,并每月进行一次巡回大检查,力争把事故隐患消灭到萌芽状态。 在工作中,分厂hse领导小组合理部署,于9月份抽出专人对分厂设施进行了整顿,更换了6xxxx木制配电盘。由于设备、实施老化等客观原因,对分厂现场管理带来了一定难度,为此分厂加强检查、维修力度,每次特种设备出现问题,都能及时组织设备维修人员进行处理,保证了分厂特种设备的正常运转。XX年分厂共检验起重设备3台,厂内车辆2台,均已取得合格证。 日常hse巡回检查中,由于分厂今年生产任务十分繁重,而生产现场作业空间十分狭小,出现生产现场较乱,个别生产班组现场物品摆放不够法律规范、占用安全通道等问题。在生产现场管理方面,我从大处着眼、小处着手严格根据“6s”的管理要求法律规范现场,以卓越绩效管理模式合理规划物品摆放位置,做好固废物品的分类情况,结合分厂实际情况,努力把工作现场向清洁化、标准化进展。 三 加强培训,提高认识,分厂形成了安全生产良好氛围 8月份,分厂组织员工利用安全活动时间仔细学习了第一机械厂违章记分条款145条,并组织全体职工进行安全知识考试,成绩都在合格以上。XX年分厂组织1xxxx特种作业人员进行复审取证培训。每个班组都配备了司索指挥人员,制定了司索操作规程,使天车工与地面员工默契配合。结合分厂实际情况,分厂严格根据体系运行的要求,在广阔职工中积极开展hse教育培训和安全大检查等活动,使hse管理体系深化到每位员工心中,为体系的可使用性提供了有利保障。 四 加强检查,整改薄弱环节,完善安全生产应急预案 XX年分厂重视消防工作,对2xxxx干粉灭火器进行换药工作,并新购进3xxxx新式干粉灭火器, 建立了消防设备台帐,保证了分厂消防器材的质量和数量的满足。并于7月22日利用已过期的灭火器进行了消防应急演习,从而提高了广阔员工在处理突发事故的应急能力和对消防知识的认识。同时也验证了分厂的应急预案是切实可行的。 五 做好冬季安全措施 进入冬季,分厂制定冬季安全措施,并下发到班组,每天对作业现场进行检查,对违章行为及时纠正,在活动中特别注意冬季作业特点,防冻伤、防滑、防中毒、防车辆等雾天、雪天交通安全,确保冬季安全作业。 回顾一年工作,由于根据总厂hse运行部的领导部署,狠抓分厂hse工作不放松,保证了分厂全年安全生产无事故目标的实现,但由于分厂厂房陈旧、工作场地狭小等客观原因,通过今年以来总厂组织的各项hse方面的学习和检查工作,发现了不少hse工作上的疏漏和问题,这说明我的工作与hse的要求还有着不小的差距,安全工作还存在一定的困难和问题,进入XX年,分厂成立了钻井装备有限公司,这对公司hse工作提出了更高要求,我将继续加强全员hse教育,并使hse的理论知识能够很好的在实际工作中贯彻实施,XX年将主抓现场管理工作,为公司能够健康、稳定的进展,为实现公司各项方针目标奠定坚实的基础。并且在现有hse程序文件要求的基础上,随着市场、社会形势的进展,使公司hse管理水平更上一个新的台阶。 下载后可任意编辑 HSE主要工作年终总结 2024年,xx在采油厂正确领导支持下,深化贯彻落实科学进展观,以人为本,牢固树立安全高于一切,生命最为宝贵的理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,根据〔2024〕1号《要求,以我能安全素养提升年为载体,深化开展从严管理年活动,强化安全责任落实,扎实推动以安全生产为中心的各项工作的全面落实,从基础抓安全、从源头上找隐患,有效遏制了各类事故的发生,安全管理工作逐步迈向了法律规范化、科学化、严细实的进程,通过全大队干部职工的不懈努力,HSE工作取得了明显的成效,xx实现了全年安全生产无事故。 现将全年主要HSE工作总结如下: 第一部分HSE指标控制情况 1、安全生产目标:安全形势良好,没有发生任何交通事故和其他工伤事故。 2、环境保护目标:没有发生环境污染事故。 3、职业健康目标:职工职业健康体检率达到100%。 第二部分所取得的成绩及工作亮点 回顾2024年HSE工作的开展历程,所取得的成绩主要可以概括为一个重视、五个落实、一个到位、两个推动、三个加强,安全环保管理呈现出领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效的氛围。 一、领导重视,筑牢思想上安全防线 xx各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。将安全工作作为第一要务抓实、做细,把安全工作全面纳入重要议事日程,做到与生产同部署、同检查、同落实。一是主要领导亲自主持召开每月一次的HSE委员会,组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达;二是坚持谁主管谁负责、谁管生产谁管安全的原则,主要领导及主管领导定期下基层检查安全生产工作,通过第一手材料的掌握,及时解决影响生产的主要矛盾;三是大队领导严格执行安全承包责任制,每月到所承包基层查找隐患、解决问题,发挥安全工作领导的带头示范作用,通过领导个人安全行为,引领全体员工做好安全环保工作;四是仔细落实两特带班制度,确保在特别时期、特别任务时的工作平稳运行。 二、夯实了HSE工作基础,做到了五个落实 1、责