星级员工评定办法及表格

劳动定额星级员工评定办法 1. 范围 本标准规定了劳动定额星级评定办法 本标准适用于配电电器制造二部一线计件员工 2. 规范性引用文件 Q/ZTDG0614-2008 劳动定额管理（试行） Q/ZTDG0368-2006 生产线多能工培养管理 3. 术语与定义 一线计件员工：生产车间以计件方式进行产品装配、铆合、工频耐压、校验、包装的员工。 4. 职责 4.1各生产班组负责推荐星级员工 4.2生产处负责星级员工的初审 4.3综合管理处负责组织星级员工的评选 5. 管理内容和办法 5.1星级员工的评选 根据劳动定额、工作质量、工作协同等因素，分为一星、二星、三星三个等级，每季度一次。具体评定标准见下表： 考核项目 劳动定额完成 工作质量 工作态度 其他 合计 100 10 20 40 30 分值 星级员工的要求5.2 5.2.1基本要求 1）季度内出勤率高，无旷工现象； 2）季度内无“6S”检查违规记录； ）富有团结、协作精神及强烈的集体责任感和荣誉感；3 4）未出现因工作失误而发生质量问题或安全问题； ）能较好的完成劳动定额，并能超额完成工作要求，各项指标居所在班组前列；5 6）及时有效的反馈或协调解决有关问题； ）符合二星级多能工或以上的要求。7 5.2.2突出表现 1积极提出合理化建议，给公司带来明显的经济效益，并被公司采纳；） ）在内外部刊物上发表管理、技术、生产等文章，并被采用；2． 3）在QC小组活动中起骨干作用，并且项目获得公司及以上单位的表彰； 4）在老员工帮带新员工工作中，起到积极作用的； 5.2.3只有符合4.2.1中所有条款和4.2.2中至少一项的员工，才可以被推荐为星级员工。 5.3星级员工的奖励 星级员工每季度评选一次，当季有效。一星、二星、三星员工数量以本单位一线员工总数为基准，按3%、2%、1%的比例确定，具体人数按本单位计时与计件员工所占比例分配，其奖金标准按照100元/次、200元/次、300元/次计发，同时作为年度评优评先、岗位晋级的依据。 5.4各车间、班组按评选条件要求向综合处推荐（推荐表见附件），综合处将于每季度结束后15日内组织对星级员工进行评选。 6. 记录 星级员工推荐表 配电电器制造二部星级员工推荐表 姓名 车间部门/ （按评部选门条推件荐逐说条明说 明） 生产处 意见 评选小组 意见 备注