有效管理对提升企业产品质量的作用探讨

有效管理对提升企业产品质量的作用探讨 摘 要：随着我国经济的高速发展，企业间的竞争越来越大，各企业开始注重从各个方面来提高产品的质量，增强企业的核心竞争力，加强产品质量管理就是其中一个获得极大关注的方法。本文从分析有效管理的基本概况入手，进而探讨了高效的管理如何对企业产品质量进行提升，最后对如何进行有效管理以最大限度的提升企业的产品质量做了详细的研究和分析。 关键词:有效管理 产品质量 企业质量管理 我国社会主义市场经济日益完善，市场竞争也日趋激烈，众多企业在完善的市场经济体制和激烈的市场竞争中逐步发展壮大，越来越多的经验表明企业的成功主要靠的是提供高质量的产品或服务，而要以最小的投入实现企业产品质量最大的提升离不开有效的管理。 一、企业产品质量有效管理的基本概况 众所周知，产品的质量就是企业的生命，也是企业树立起良好的品牌形象，加强其核心竞争力的关键。伴随着我国社会主义市场经济体制的不断健全和完善，企业产品更加面向市场和用户，这样一来，在产品的品种与规格一致的情况下，产品要得到更加顺利的销售，其竞争点就产品的质量上，较好的性能，较长的使用寿命，美观的产品造型，优良的售后服务等都是产品质量高的表现。 对产品质量进行有效的管理是在吸取众多企业在质量管理方面的经验与教训的前提下，借鉴行业相关的技术标准与规定，针对本 企业产品生产的现实情况，制定企业管理章程和条例，并由公司的最高管理者委托，专人专职，严格按照章程和条例实施管理条例，以达到切实提升企业产品质量的要求。 当然，有效的管理的重点在具体的管理者。具体的管理者应该具备质量管理必需的思想素质、身体素质与业务素质，熟悉业务技能，能负责好质量体系管理的全过程，把握好质量体系的建立、运行、监督与改进等任何一个环节，最大程度的提升企业产品质量。同时，也要做好及时的质量检查和管理改进，第一时间处理好影响产品质量的相关问题，协调好产品生产部门，质量控制部门与其他机构的矛盾和分歧。同时，管理者也要定期牵头组织企业内部的质量体系审查和评价。对管理工作进行评审，确保质量管理工作与质量体系的正常运行。 二、有效的管理是如何提升企业产品质量的 有效的管理运用到科学的管理思想，对生产活动进行预先控制与现场控制，也对产品的生产过程进行高效的管理，确保产品生产过程中具备良好的生产秩序，提高产品的合格率，并对产品后续追溯工作提供必要的材料。 一方面，有效的质量管理，可以使每个员工在自己的活动中明确工作标准，理解该工序的要求，进而改进自身工作质量，确保生产企业筹备的各项资源都合格，生产的各个环节无差错，为生产出合格的产品打好基础。另一方面，不论是生产过程中还是生产完成之后，一旦发现不合格的产品都可以实现追溯性的管理，追究责任到． 人，也可以及时的将出现问题的零件与工序进行隔离处理，杜绝其流向下道工序与用户，产生更严重的后果，这就为日后管理措施的改进积累了经验和教训，对质量问题也可以进行有效的总结和分析，制定有针对性的解决措施，既有效提升了产品的质量，也降低了生产成本。 三、如何通过有效的管理更大限度的提升企业产品质量 首先，要在企业中强化质量管理意识。有效的管理要先从影响人的主观意识形态入手，要提高产品的质量，就必须在员工中先树立起“质量第一”的思想，从产品的创新研究、开发设计到具体的生产制造、组织装配，再到集中包装、储存运输等各个环节都离不开员工的主观能动性，让员工具备了质量至上意识，产品质量管理工作也就可以实现事半功倍。 其次，有效管理要进行加强预先控制。产品质量的有效管理要在企业的生产经营活动开始之前就进行预先的控制，具体的，包括检查各项资源的筹备情况、预测资料的利用效果与先期制定管理规范和标准。相关的质量管理人员一定要在经营开始前对各个方面的资源进行质量检测，做好相关记录存档，确保这些资源的合格性，并对其经过加工之后能否取得合格的结果进行预测，如果没有合格的预先控制，也就无法谈及提升产品的质量。管理规范与标准的制定也要全面，不但要包括质量检测等相关制定，还应该将对员工的质量考核、奖惩制度等相关内容纳入其中。 同时，把握好现场控制也是有效质量管理一个非常重要的方面。． 现场控制也就是过程控制，在企业的产品生产活动开始后，产品的质量管理人员一定要运用一些高效的手段要对生产活动中的人与事都进行严格的质量指导和监督。制订相关的质量手册，随时发布质量程序相关的文件，配备各个工序必要的人员，不定期的检查实际工作状况，保证企业的质量管理方针得到贯彻和有效实施。应用科学高效的管理办法，对生产现场的人员、机器、资源等都进行有效的控制。 最后，有效的管理也要注重科学技术。管理是一门艺术，但更是一门技术。尤其在产品质量方面，只有重视了科学技术才能使得产品质量得到实质性的提升。产品的设计生产与质量检验都离不开先进的仪器设备与测试手段，要提高其质量就必须采用最先进的技术，并在实践中不断的更新技术。因此，有效的管理也离不开科技支持。 参考文献： [1] 吴忠标,赵伟蔡．工业企业产品质量管理[m]． 北京：中国工业出版社，2008：16—20． [2] 陈迪云．我国生产企业产品质量管理探讨[j]． 当代工业技术， 2007．3(2)：61-62． [3] 李玉琴,王慧欣．浅析高效管理对企业产品质量的作用[j]．管理艺术，2008，9：134-136． [4] 陈杨涛，钟鸣．现代企业产品质量管理艺术探讨[j]．工业 ．71-88：3(2)．2007管理现代化， [5] 王龙胜．企业产品质量管理艺术及其控制[j]．安庆师范学院报(自然科学版)，2008．8，1l(3)：56—59．