2019年激光科技公司新产品开发流程图
文件编号:文件编号: Q/CL-QR-03-02-0901Q/CL-QR-03-02-0901 温州驰力汽车制动装置有限公司温州驰力汽车制动装置有限公司 文件版本:文件版本: 第第 A A 版版第第 0 0 次修改次修改 页页码:码: 第第 1 1 页页共共4 4页页 生效日期:生效日期: 20092009 年年 1 1月月 1 1日日 新产品开发流程表新产品开发流程表 流流程程 评估客户要求 确定客户要求 新产品开发 验证小组 客户要求 描描述述 一、项目批准一、项目批准 1、在接到客户要求之后,营销部要组织成立新 产品开发验证小组, 2、验证小组对新产品的市场前景进行评估; 3、对客户的要求进行确定; 4、综合本公司实际情况对这些要求进行评估; 5、确定本公司的技术水平能达到客户要求的 后,可以批准该项目,并通报副总; 6、副总应对该项目进行全程跟踪,并随时协调 和解决生产中出现的问题,直至项目完成; 责任人责任人 营销部长 验证小组 组长 批准 项目副总 明 确 职 责 项 目 分 工 品 质 确 定 材 料 确 定 进 度 确 定 限 制 条 件 客 户 帮 助 成立新 产品开发小组 二、产品和过程设计二、产品和过程设计 7、成立新产品开发小组,并确定小组组长; 8、小组成员包括包括技术 (通常是组长) 、 制造、 采购、质量、营销等人员 9、小组组长对各成员的职责进行确定,并组织 成员对客户要求,产品品质标准,所使用的 材料、 制造的过程, 成本等进行评估和确定; 10、 并综合考虑受限制的条件,以及需要客户 给予哪些帮助; 对产品开发的进度进行确定; 11、 对小组成员要负责的项目进行分工和要 求,做到各司其职、紧张有序; 1 副总 新产品开发 小组组长 12、 小组组长应将《新产品开发进度表》提供 给副总,并及时将项目的进展向副总报告; 13、 客户提供的财产(如图纸、电子文件、样 件、零配件、服务等)由营销部长负责分配 到各相应部门进行管理; 营销部长 编编 制制审审 核核审审 批批 文件编号:文件编号: Q/CL-QR-03-02-0901Q/CL-QR-03-02-0901 温州驰力汽车制动装置有限公司温州驰力汽车制动装置有限公司 文件版本:文件版本: 第第 A A 版版第第 0 0 次修改次修改 页页码:码: 第第 2 2 页页共共4 4页页 生效日期:生效日期: 20092009 年年 1 1月月 1 1日日 新产品开发流程表新产品开发流程表 流流程程 产品设计 产 品 图 样 过程设计辅助设计 1 描描述述 14、 技术部同步对产品和制造过程进行设计, 并充分考虑材料、部件、零配件、工艺等与 本公司现有材料、部件、零配件、工艺等的 兼容性;并在适当时机,对产品的辅助项目 进行设计; 责任人责任人 技术部长 模 具 设 计 工 夹 设 计 制 程 设 计 工 艺 设 计 作 业 设 计 检 验 设 计 15、 需要配套商提供部件或辅助的(如外协件、 包装箱、标准件、表面处理等) ,应提供给配 套商所需信息和帮助 (样件、 图纸、 标准等) , 并要求其按本流程进行开发; 16、 借用其它产品配件的应经客户的确认; 营销部长 采购部长 数模绘制 数模验证 3 17、 产品的设计应先根据客户的要求进行初步 设计,再据此建立产品、工装夹具、模具数 字模型,并在电脑中对其进行验证,经确认 技术部长 数模确认 后可开始二维图绘制, 18、 并同步开出《请购单》请采购部提供制作 产 品 图 样 绘 制 模 具 图 样 绘 制 工 夹 图 样 绘 制 模 具 材 料 准 备 工 夹 材 料 准 备 模具和工装夹具的材料; 19、 采购部在接到《请购单》后应及时将所需 的材料准备到位; 20、 制造过程的设计应根据客户对产品的要 求,对场地,设备,生产设施,量检具,实技术部长 制造部长 品保部长 采购部长 数模验证 验设备、工艺流程、作业流程、检验流程等 行进行设计,并在样件制作过程中对这些设 图样确认计进行验证; 21、 图样绘制完毕后,新产品开发小组组长应 组织相关人员(必要时可要求客户参加)对 2 营销部长 图样进行评审,并对图样进行确认; 审审 核核审审 批批编编 制制 文件编号:文件编号: Q/CL-QR-03-02-0901Q/CL-QR-03-02-0901 温州驰力汽车制动装置有限公司温州驰力汽车制动装置有限公司 文件版本:文件版本: 第第 A A 版版第第 0 0 次修改次修改 页页码:码: 第第 3 3 页页共共4 4页页 生效日期:生效日期: 20092009 年年 1 1月月 1 1日日 新产品开发流程表新产品开发流程表 流流程程 2 描描述述 22、 经图样确认后,可进行模具的制作,如产 品不能落料成型在一幅模具中完成的,可先 制作成型模,待样件经过确认并将进入小批 量生产时,再制作落料模; 责任人责任人 模具制作工夹制作 23、 工装夹具的制作可同步进行工艺夹具和检 验夹具的制作; 24、 在适当的时候可开出《请购单》要求采购 部准备样件制作所需材料, 并请求生产协助; 技术部长 成 型 模 具 制 作 落 料 模 具 制 作 工 艺 夹 具 制 作 检 验 夹 具 制 作 样 件 材 料 准 备 请 求25、 在模具和工装夹具制作的过程中,应随时 生 对图样进行验证,并及时纠正和预防不良; 产 协 助 26、 采购部在接到《请购单》后应及时将所需 的原材料、零配件等准备到位; 样件制作 样件验证 3 采购部长 三、产品和过程的验证和确认产品和过程的验证和确认 27、 制造部在接到生产协助请求时,应按要求 及时安排好设备、人员、时间配合技术部进 行样件试制; 过程验证 制造部长 28、 样件制作过程中,品保部应配合技术部对 样件进行验证; 29、 在试制过程中,应随时对产品和制造过程 的所有内容进行验证, 并及时采取纠正措施; 30、 样件经验证后由营销部向客户联系准备送 样; 31、 经客户确认送样后,按照客户规定的时间 品保部长 营 销 部 客户 确认送样 纠正预防 小组成员 营销部长 送样 4 送样,如需要由新产品开发小组的相关人员 新产品开发 陪同客户进行样件的试安装; 审审 核核审审 批批 小组组长 编编 制制 文件编号:文件编号: Q/CL-QR-03-02-0901Q/CL-QR-03-02-0901 温州驰力汽车制动装置有限公司温州驰力汽车制动装置有限公司 文件版本:文件版本: 第第 A A 版版第第 0 0 次修改次修改 页页码:码: 第第 4 4 页页共共4 4页页 生效日期:生效日期: 20092009 年年 1 1月月 1 1日日 新产品开发流程表新产品开发流程表 流流程程 4 客户反馈 纠正预防 样件确认 描描述述 32、 新产品开发小组根据客户的反馈,对产品 责任人责任人 和过程的相关内容采取纠正和预防措施,以新产品开发 达到客户的要求;组长 33、 如需要,可根据修正后的产品和过程设计营销部长 再次制作样件,送客户试装,最终达到样件相关组员 的确认; 四、产品和过程的确认四、产品和过程的确认 试 生 产 试生产流程试生产流